现代企业经济管理模式的规范化策略研究

作者:未知

  摘  要:随着我国改革开放的进程不断深化,我国的经济发展的大局面有着日新月异的改变,在这一过程中,大多数的企业对自己的经济管理模式也做出了相应的调整,但始终还在不断涌现出新的难题,市场的变化无常带给企业的压力越来越重,想要在激进的时代中站稳脚跟就要不断的进行探索和分析,对企业的管理模式进行全面的革新,以迎接接下来出现的新问题。
  关键词:现代企业;经济管理;规范化;创新策略
  为了追上时代进步的脚步,企业在其中就要发挥中流砥柱的作用,企业发展推动经济发展,相反经济发展也为企业创造良好环境,而在企业中起到推动和指导作用的就是企业的经济管理模式,每一个企业的企业内涵不同,经济管理模式也就相对的存在差异,企业想要获得更多的利益,在经济管理上就要进行及时有效的改革,顺应经济时代的发展。
  一、什么是企业经济管理
  普遍来说,企业想要得到良好的发展,有一个好的企业管理模式是至关重要的,它能够对企业的资源进行合理的分配,为企业创造经营价值提供良好的参考,为经济效益的大幅度提高给予有效的扶持。在企业运行的过程的当中,对供求关系的变化,市场的动向,价格的管控,对员工薪资的调配有着巨大的指导意义。并且经济管理水平是否达到了一般标准,决定了企业的运行管理是否流畅无阻。
  二、经济管理模式的特征性
  经济管理模式具体来说可以分为以下几大特性,分别是关联性、指导性、综合性。我们先来看关联性,关联性不难理解,就是指在企业运行时环节与环节的关系,而这一关系是十分密切的,想要把管理工作确切的落实,就要在符合企业发展模式之中进行,在发展模式的配合下,进一步将指令下达到下一个运作过程当中,环环相扣,缺一不可。
  再来看指导性,指导性顾名思义,在企业运行的过程当中,财务和经济管理有着相互指导的作用,体现着领导层的对项目的决策,同时,在领导进行决策时,也从财务目标出发,不能随意的制定战略计划,因此从领导者身上体现出的经济管理模式对项目的发展、对企业的发展有着重要的指导意义。
  综合性,企业的最终目标就是从项目发展中赢得利润,企业经济管理模式指导着企业进行盈利,保证企业的长足发展。经济管理模式在企业中不仅仅能够实现利益的获取,还对企业生产的进程起到了指挥作用,对企业中员工的管理也有着一定的影响,从而使企业能够稳定的获得经济利益。
  三、企业运行中经济管理模式出现的缺漏
  (1)企业构成的不完善。一些企业为了跻身于时代潮流,而不顾一切的盲目的去谋求发展,赢得利益,导致企业构成模糊陈化,使企业在运行时出现大量的不合理现象,导致企业反而无法进一步发展,被市场的洪流所淹没。
  (2)员工变动幅度大。企业在制定员工薪酬标准时没有按照经济管理模式的指导,企业制定员工薪资待遇不明确,导致员工对企业的忠诚度不高,从而使企业中员工变动的幅度增大,但企业如果对这一现象不进行及时有效的应对措施,就会使企业的工作效率大幅度下降,影响企业的经济收益。
  (3)管理的欠缺。现代许多企业只讲究利益的获得,对管理方面有很大的疏忽,即便企业在创建初期建立了一定的管理条例,但一般都是直接采用其他企业的条例,这就使得管理条例与企业具体需求不符,导致企业发展滞缓。还有些企业在初期建立了符合企业的相关制度,但长期以来一直沿用,在快速发展的经济时代,旧制度早已经不适合现代企业,制度更新的不及时也对企业的发展产生巨大的阻碍。
  四、针对企业出现的问题实行规范化的策略
  (1)保障员工权益。大多数公司员工流动幅度大,主要是因为他们缺少对公司的忠诚感,由于公司对员工管理的疏忽导致员工对公司不能尽心尽责,公司想要更好的发展就要重视这一问题,要从经济管理角度出发,结合企业员工工作现状,满足员工在工作中的需求,让员工看到公司的可能性。健全员工的福利制度,激发员工工作积极性,保障公司的平稳运行。
  (2)确定企业目标。一个企业想要得到成功,就一定要有一个最终目标,并在实现过程中不断建立阶段目标,以达到最终的企业经济利益的实现。建立目标在企业的发展过程中起到积极的推动作用,在经济管理思想的指导下,从企业现状出发,结合企业文化,建立一个有建设性、可行性的企业目标。
  (3)建立健全企业管理制度。时代快速发展,在政治经济文化等多方面都在飞速前进,这就促使企业要积极转型,更新旧的管理制度,创新发展,从市场的动向出发,顺应经济和时代的规律,革新企业制度,让企业管理制度带有时代的内涵。让企业在最少的投入中获得最大的收益,企业在真正的建立适合自己的管理制度后,能够真正的认识到企业经济管理的重要性。
  (4)提高管理层的经济管理意识。企业的管理层和决策层是向员工下达指令规划企业发展进程的重要人员,企业管理层有一个良好的企业管理意识,有利于公司在正确且稳定的方向上持续发展。如果企业管理层忽视经济管理在企业中的指导作用,以自身经验推动企业发展,企业就会带有浓厚的个人色彩,就会在一定程度上阻碍企业的发展。
  由此看来,企业的想要持续长久的发展,富有生命力,在企业发展时就要以经济管理模式为指导,根据时代的发展以及市场的需求,进行对企业的深化,企业的经济管模式越来越被企业管理者门认可,管理者根据经济管理的启示,帮助企业在经济大浪潮中把握企业的发展方向,促使企业实现最大化的利益。
  参考文献
  [1]兰淑华.现代企業经济管理模式的规范化策略研究[J].中文信息,2016(12)
  [2]宋翔南.新环境下现代企业经济管理模式的规范化研究[J].中国市场,2015(46):195-196
  作者简介:王川(1982.3-),男,山东汶上人,本科,汉族,经济师,研究方向:经济管理。
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