新形势下企业经济管理创新策略

作者:未知

  摘  要:随着经济全球化的不断发展,我国市场经济也随之发展。在新形势下,我国企业的发展前景面临着来自全球各大企业之间的强烈竞争,因此,如何通过提高经济管理水平进而提高企业市场竞争力成为当前企业发展的重要问题。企业需要从自身的经济管理水平、创新管理理念以及多个领域增强建设,提高市场综合竞争力,与经济环境协调发展。本文从企业经济管理模式的角度出发,首先分析了企业经济管理创新的意义,其次提出了目前企业经济管理创新过程中存在的问题,最后提出了相应的整改和创新意见,希望对我国未来企业的蓬勃发展提供一定的借鉴。
  关键词:新形势;经济管理;创新;企业发展
  企业是我国市场经济的重要组成部分和工作主体,企业的不断进步对社会经济稳步发展起着至关重要的作用。企业经济管理队企业各项活动产生直接影响,面对当前瞬息万变的国际竞争环境,提高企业的经济管理创新能力对企业以更好地参与市场竞争、取得优势地位、最终获得胜利有着不可忽视的意义。文中对企业经济管理的问题和进行经济管理创新的构建等方面进行了研究,并对完善企业经济管理创新模式和提高创新能力提出了一系列的建议。
  一、企业经济管理中的问题
  (1)经济管理制度的缺陷
  制度是保证一个企业能够持续健康运转的重要支撑,随着社会不断的发展,企业的经济制度已经逐渐的不适用于企业的长期发展要求,经济管理模式中的漏洞不断暴露出来,包括人力资源配置、内部经济管理、财务报表的规划等方面。
  由于企业管理人员对经济管理工作缺乏足够的重视,制度的更新换代周期长,许多企业并没有根据经济全球化的要求及时的经济管理制度改革,企业现有的制度落后于市场的发展要求,在开展管理工作时存在较大的风险隐患。另外,企业经济管理创新改革不可能一蹴而就,需要企业付出长期持续的关注和投入,然而很多企业对经济管理创新操之过急,导致经济管理创新与企业发展之间失去有机联系,无法为企业运转提高有力支持。
  (2)经济管理理念落后
  我国整体经济环境在今年来稳中有进,许多企业在享受国家带来的红利的同时,逐渐放松对市场风险和外部危机的把控,安于现状,想当然的认为在国家政策的扶持下,只要稳定的发展生产,就一定能够在市场竞争中处于不败的地位,严重忽视了客观现实的情况,忽略了创新意识在企业发展中的重要性。同时,许多企业只顾着追求眼前利益,一味的将经济收益放在首要位置,却忽略了企业的可持续发展和长远利益。同样的,企业管理者在忽略市场发展要求的同时,还自动忽略了员工的工作状态,无法与员工进行有效的沟通,使得员工对公司的归属感逐渐降低,核心凝聚力也随之减少。在此种情况下,员工很容易对工作产生懈怠心理,降低生产积极性,使企业运转不灵,生产效率低下,最终将企业的发展陷入混乱之中,阻碍企业的未来收益和持续发展。
  (3)经济管理创新落实困难
  企业内部缺乏健全的监督管理机制,对各个部门的监督力度不够,导致经济管理制度在实施上较为困难。监督管理部门缺乏执行力,甚至形同虚设,浪费大量人力与物力资源。这样的管理制度必然会妨碍企业的进步,无法及时解决问题,造成严重的经济损失和资源的无端浪费,为企业的发展埋下了隐患,是企業发展陷入混乱之中。此外,由于经济管理制度机制的不健全,企业的人力资源协调方面同样存在着问题,无法对员工的工作情况进行有效的监督,奖惩不明,员工的积极性就会大幅度的下降,对企业的各项工作实施都带来巨大影响,影响企业整体运转。
  二、企业经济管理创新模式的完善
  (1)明确企业经济管理创新目标
  实现企业经济管理模式的创新,是我国深化企业改革的市场需要。企业的经营发展离不开客观新形势的要求,新形势也同样对企业的发展有着一定的推动作用。现代企业经济管理需要结合当下经济社会发展实际需要,首先要做的就是实现企业经济管理模式的创新,确定经济管理目标,为企业的稳步发展提供明确的方向。通过出台相应的制度,自上而下的提升企业对经济管理目标的重视程度,营造创新发展的内部环境,顺利推进一系列经济管理措施,协调企业创新步伐,齐心协力,在国际大环境中健康发展。
  (2)健全企业监督管理机制
  在当前环境下,国际经济环境对企业经济管理的要求越来越高。企业的经济管理制度的创新和完善,应结合新时期下的发展形势及其他多方面因素进行合理规划,并要求相关人员严格遵守各项规章制度以保证制度的落实,保障企业运行和管理的制度化、规范化。主要可以分为两个方面:一是健全科学合理的监督管理机制,确保企业员工能够自觉的遵守规章制度。在实际管理过程中,通过建立相应机制,对经营工作进行全面的掌控和把握,及时解决生产活动中出现的问题,针对市场环境的变化,能够对管理制度进行及时的补充和调整,进而推动企业各项经营活动有序进行。二是精简企业组织模式,提升组织机构效率。企业管理模式陈旧,无法深入到每一个部门,无法兼顾每一处细节,容易导致资源的浪费和生产效率低等现象。因此,优化企业内部组织机构,明确各部门职责,确保各部门齐心协作、共同发展。
  三、结论
  经济管理创新逐渐在现代化企业的前进道路上发挥越来越重要的作用,企业经济管理模式创新的呼声越来越高。新形势下,企业的发展需要经济管理的支持,企业自身作为经济管理的主题,更要坚持将经济管理工作一步步落实到位。为了适应不同时期、不同环境的要求,经济管理创新遵循一切从实际出发这一基本原则,促进企业的又好又快发展。
  参考文献
  [1]阎晓红.新形势下企业经济管理的创新策略探讨[J].科技经济市场,2018(1)
  [2]潘国兴 吕建祥 王振乾.新形势下企业经济管理的创新策略[J].经济研究导刊,2019(11)
  作者简介:张颖(1990年1月-),女,汉族,籍贯:重庆;单位:西南财经大学。
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