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港口机械设备技术管理的创新研究

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  摘 要:创新港口机械设备技术管理,是港口智能化、自动化发展的必由之路,对完善港口管理、推动港口贸易有重要作用。本文简单阐述了港口机械设备技术管理的现状及发展,通过分析其管理的创新方向,提出了几点管理的创新措施,以供参考。
  关键词:港口机械;设备技术;管理创新;措施
  随着改革开放国策的进一步落实,我国港口数量不断增加,与此同时,港口吞吐量持续增长。为了满足港口的日常运转,许多智能化、自动化的机械设备技术被应用到了港口货物装载、运输当中。然而,传统的管理观念、方法与制度并不适用于这样的机械设备技术,在一定程度上影响了港口的日常运转。因此,必须要对其做出创新。
  一、港口机械设备技术管理现状及发展
  上世纪,港口机械设备技术管理开始出现,发展到现在,已经在港口管理效能的提升方面发挥了重要作用。随着计算机技术、电气技术、人工智能技术、大数据、云计算在港口货物装载及运输中的应用,相关设备技术管理发生了巨大变化,逐渐从以知识经验为主的传统管理向科学化、规划化的现代综合管理过渡,并呈现出管控一体的智能化发展趋势。然而,无论是从人员素质上来看,还是从管理观念上来看,亦或者是从管理方法、制度上来看,当前的管理中都存在问题有待解决,如人员管理知识陈旧、人员对现代管理方法掌握不足、管理观念落后、管理方法单一、管理制度有待完善等,无法适应这样的发展趋势。所以,我们应当创新港口机械设备技术管理,通过管理水平的提升促进港口贸易的发展。
  二、港口机械设备技术管理创新方向
  (一)引入振动技术
  港口机械设备运行和机械技术应用中常存在设备不合理振动问题,通过传统管理只能对其进行处理,而不能予以消除。振动技术(特指振动故障检测技术)可以通过对机械设备振动信号的检测,进行振动故障诊断,获得机械设备的频率、阻尼、响应等动态性能信息,能够帮助管理人员找出其不合理振动的原因,为其抗振能力的提升及工作性能的改善创造有利条件,从而使不合理振动问题得到消除。因此,可将振动技术引入到港口机械设备技术管理当中。
  (二)应用磨损检测技术
  磨损是港口机械设备运行和机械技术应用中不可避免的问题,一旦磨损超过极限,那么设备就会停止运行,此时,港口的装载和运输就会受到影响。通过传统管理并不能了解到实际的磨损程度,这就给维护工作带来了困难。磨损检测技术可以通过不同功能的传感器与数据数据采集系统,对设备运行和技术应用中产生声、热等信息进行检测,并对所获信息进行处理,得到设备的特征值,帮助管理人员判断设备的实际磨损程度,给设备维护工作带来了便利。因此,可将磨损检测技术应用到港口机械设备技术管理中。
  (三)运用温度检测技术
  温升也是港口机械设备运行和机械技术应用中常会出现的问题,若实际温度超过正常允许范围,那么设备部件就可能会被烧坏,从而影响设备的正常运行。通过传统管理难以得知发生温升故障的准确部位,容易忽略这一故障。温度检测技术通过温度传感器(特指石英晶体传感器、光纤传感器)获取机械设备的温度变化信息,据此判断设备温度的高低及发生温升的位置,可帮助管理人员及时发现并处理温升故障,提升设备维护工作效率。因此,可将温度检测技术应用到港口机械设备技术管理当中。
  三、港口机械技术管理创新措施
  (一)创新管理观念
  管理观念是对管理方法、管理制度等的系统认知,无论是管理方法的应用,还是管理制度的落实,都需要科学的管理观念进行指导。然而,传统管理观念科学性不足,必须要对其作出创新。笔者认为,可以通过引入现代设备管理理念对传统观念进行更新。例如,引入以点检为核心、以设备保障为目标的设备管家制理念,建立“全员参与的设备技术管理”观念,用当家做主的思路和方法,推进港口设备技术管理。再如,引入PITSTOP维修管理理念,建立“降低事后纠正性维修”的观念,以方程式赛车的思路,融合“人、机、料、法、环”等要素,推进港口设备技术管理。又如,引入人机互动管理理念,建立“精心保养,科学维修,素质提升”的管理观念,以系统的思想和分析方法,推动港口设备技术管理。
  (二)创新管理方法
  现代港口机械技术管理创新面临的主要挑战,就是在既有管理方法的基础上,对其进行创新,即将设备技术管理的知识、方法与信息控制融合在一起,使设备在其寿命周期内的各个阶段管理都可按其特性有机结合,从而实现设备技术应用的效能最大化。笔者认为,可从以下几个方面入手:其一,创新人员培训,采用多元化培训形式,如集中授课、视频观看、现场观摩、实操演练等,并丰富课程内容,如引入关键设备操作检修、人工智能技术自动化控制等专项技术。其二,应用设备检测技术,如上文所提到的振动故障检测技术、磨损检测技术、温度检测技术等,进行全面故障诊断,以延长设备使用寿命,提升港口运转效能。其三,应用计算机管理手段,通过打造管控一体化系统,建设港口局域网,对贸易数据、人员设备技术档案、港口日常装载及运输工作等进行信息化管理。
  (三)创新管理制度
  管理制度是管理工作取得实效的重要保障,其合理性直接影响工作的实施效能。因此,必须要对管理制度作出创新。例如,制定零故障管理制度,強化设备技术的点检定修,以备件质量验收卡和维护质量跟踪卡的形式,紧抓备件质量及维护质量,并要求管理人员填写工作记录表,定期对管理情况进行统计分析。再如,建立“设备技术管家”管理制度,以设备系统的“专职点检”为组长,组成“操作系统岗位点检”和“工程技术系统专职精密点检”三位一体的设备管家队伍,对关键设备及其状态控制进行重点管理,对其他设备技术实施分级管理。
  四、结语
  港口机械设备技术管理的创新,是港口发展的必由之路。创新过程中,要从管理观念、方法及制度三个方面进行创新,通过现代设备管理理念的渗透更新传统观念,应用信息化技术优化管理方法,同时创新人员培训,并建立以故障维护为主的管理制度,为港口贸易的发展保驾护航。
  参考文献:
  [1]李其生.港口机械设备技术管理的创新研究[J].科技与创新,2017(11):91.
  [2]张传平.我国港口机械设备技术管理创新与应用[J].中国机械,2014(19):74.
  [3]席雄建.港口机械设备技术管理的创新与实践[J].起重运输机械,2014(3):109-112.
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