园林绿化工程施工现场管理措施分析
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【摘要】城市化建设不断深入发展的同时，为城市园林绿化行业带来了全新的发展机遇与挑战。园林绿化工程在实际施工过程中的施工管理质量的好坏，会对严重影响整个园林绿化施工工程的质量。所以，在对园林绿化工程施工质量管理工作进行的过程中，应当先制定完善化、系统化的施工方案，随后，采取科学、合理的管理措施，从而促进园林绿化工程施工现场的质量管理高质量地进行。
【关键词】园林绿化工程;施工现场;管理措施
我国社会经济快速发展的背景下，人们越来越重视对生态环境的保护力度，这是造成现阶段诸多园林绿化工程建设项目出现的主要原因。这种氛围的很大程度上促进了园林绿化行业的发展。在园林绿化工程进展中，采取科学、有效、合理的施工管理手段，不仅有助于保证园林绿色工程具有较高的质量，还有助于为社会经济的健康、持续发展奠定坚实基础。但，在实际的园林绿化工程施工管理中，出现了一些严重限制园林绿化工程建设发展的因素，因此，在实际施工管理过程中，一定要采取科学有效的施工管理手段，进而促进园林绿化工程的稳定发展。
1、园林绿化工程施工现场管理的重要性
园林绿化工程的本质含义是城市的绿化建设，进而改善及优化城市生态环境质量的工程项目，是当今时代提升城市整体环境质量及绿化效果的重要措施之一，园林绿化的稳定发展是城市经济发展及稳定建设的重要的基础条件。在园林绿化工程开展施工工作时，施工现场的质量管理好坏，将会整个园林工程的建设质量造成严重的影响[1]。所以，高质量的园林绿化工程施工管理措施，是保证工程稳定进行、节省工程造价成本的重要基础条件。在园林绿化工程施工进行过程中，施工单位对资金进行严格审核的基础之上，应当提升对施工现场管理的重视程度，进而全方位提升园林绿化工程施工管理工作高质量、高效率运行，促进园林绿化工程建设更稳定的发展。
2、园林绿化工程施工管理现状
2.1施工管理人员的管理水平
在园林绿化工程实际进展过程中，工程管理人员的综合素质修养是影响工程施工质量的关键因素。园林工程施工实际进展过程中，由于管理人员的管理水平不符合标准导致的质量问题屡见不鲜，对园林绿化工程实际的建设进度及整体质量造成了较严重的影响。另一方面，工程施工管理人员在面对一些较为棘手问题时，出现了不能及时上报、不能及时采取有效措施进行解决、懈怠工作等诸多现象。同时，不能将理论与实践进行有效地结合、管理人员的管理水准不一致也会对园林绿化工程的实际施工建设质量及管理造成一定的影响。在工程实际施工过程中，不具有针对性、时效性的管理方案，都会导致实际的施工进度缓慢、不仅不利于园林绿化建设地实际发展，还增加了实际的工程造价。
2.2缺乏创新性质的管理模式
在园林绿化工程施工中，固化、落后的施工管理模式普遍存在，没有形成一套较为成熟、科学合理的园林绿化工程施工管理流程，严重制约了我国园林绿化工程的发展。由于我国的园林绿化工程发展起步较晚，有很多施工管理经验都来源于借鉴他国成功的园林绿化工程施工管理案例，在管理模式方面严重缺乏创新性。
2.3不重视后期维护及管理
为全民提升园林绿化工程施工质量，应当提升对工程后期的维护及管理的重视程度。后续的管理及维护也是园林绿化工程施工管理中的重要组成部分[2]。但是，有些园林绿化工程建设单位在发展过程中，经常会出现重视前期的工程设计及实际施工工作，却忽视了园林绿化工程后期的管理及维护，严重降低了园林整体质量效果，严重制约了园林绿化工程的发展。
3、园林绿化工程施工管理措施分析
3.1将施工方案细致化处理
一套细致化的施工方案，是园林绿化工程稳定进展的关键前提因素，同时也是保证工程按照质量标准稳定进展的关键因素。施工设计方案中，包含了施工材料、设备、工艺、方法等等，一个细致化的施工方案，在保证园林绿化工程施工稳定进展的同时，还为提高工程管理的质量及效率提供了重要的参考依据，不仅有助于提高绿化园整体质量，还有助于促進园林绿化工程更稳定地进展。为制定细致化的施工方案，在工程方案设计之前，应当对施工现场进行实地勘测，对施工周围的生态环境、气候条件、人文、地形等诸多因素进行详细分析及记录，在工程方案设计过程中，还应详细分析可能出现的安全及质量问题。在方案中要体现出针对性的解决或者预防措施，这样有助于为制定更科学、合理的工程建设方案提供坚实的保障。另外，为提升工程施工管理质量及效率，促进工程进展稳定，应当按照施工方案开展相关的施工管理工作，并加大对施工方案在实际工作管理中的落实监督力度。
3.2提升对施工材料管理的重视程度
施工材料是园林绿化工程实际管理过程中的重要组成成分，因此在对园林绿化工程进行管理过程中，一定要提升对施工材料质量的控制力度。大多数园林绿化工程的质量在验收环节都会出现质量不达标的情况，因此加强对园林绿化工程施工材料的管理势在必行[3]。一方面，在采购施工材料环节，应该提高采购人员的职业素养，确保采购的施工材料以最少的成本得到最优质的施工材料，规避采购人员出现违反规定现象的出现，另外，材料采购人员还应当根据材料的治疗标准、类型及成本等进行详细地分析、规划，从而为园林绿化工程的施工材料提供保障，从而为园林绿化工的高质量高效率进行奠定坚实基础。另外，施工材料进施工现场之前，材料管理人员应当对施工材料的质量进行精细化地检测、验收，对其质量进行检测，一旦出现质量不达标的材料，需要立即清除，有助于避免质量不符合标准的施工材料进进入到施工现场。另外，施工单位还要在运输环节、储存环节以及材料的领用环节做好管理，避免材料出现混用等情况，给园林绿化工程的施工质量造成严重的威胁。
3.3提升施工管理人员的管理水平
由于施工管理人员的管理水平的高低，将会对施工质量产生较严重的影响。所以，在施工管理中，应当注重提升管理水平。可以定期开展园林绿化工程施工管理经验交流大会，对管理中详细分析经常出现的质量问题、交流、讲解，进而提升管理人员的管理水平。另外，园林绿化工程施工单位，还可以通过为管理人员定期地开展培训大会，丰富管理人员的管理知识、提升管理质量及效率，从而促进园林绿化工程管理工作稳定开展。
结语：
综上所述，园林绿化工程不仅有助于优化生态环境，同时还能为城市的稳定发展奠定坚实基础。另外，园林绿化工程的施工质量的好坏将会直接决定园林绿化发展速度的快慢。因此，在园林绿化工程实际施工建设过程中，应当对施工要点进行详细分析，并制定具有针对性的施工建设方案，在提升绿色园林工程社会效益的同时，促进园林绿化工程更稳定、更健康地发展。
参考文献：
[1]朱勇.园林绿化工程施工现场管理对策分析[C].决策论坛——区域发展与公共政策研究学术研讨会.2016，56（23）：190-191
[2]黎钧.园林绿化工程施工管理现状及改善对策分析[J].门窗，2017，49（5）：157-157.
[3]程跃先.园林绿化施工现场管理及植物养护措施探究[J].南方农业，2017，11（32）：24-25.
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