加强化工生产技术管理的探究

来源:用户上传      作者:杨新成

　　摘 要：近年来，随着国家的经济实力和科学技术水平的不断发展和进步，使得化工行业整体实力也有了极大的提高，发展速度越来越快，规模也越来越大。相关工作人员对我国的化工产业进行了全面仔细的分析和研究发现。因为我国化工产业起步相对较晚，在不断发展和进步的过程当中，依然存在着一些问题和不足，如果不能对其进行及时有效的解决，势必会对其未来的发展造成严重的影响。本文以加强化工生产技术管理为主线，进行了简要的分析和描述。
　　关键词：化工技术;管理;加强
　　当今时代，我国的各个行业和领域正在飞速发展，化工行业的整体实力和面貌也有了极大的改善。从实际意义上来讲，化工产品对人们的日常生活产生极为重要的影响，同时也直接影响着其他很多行业和领域的发展。但从目前的情况来看，我国化工行业整体的发展水平与发达国家相比依然存在着极大的差距，只有加强化工生产技术管理工作，才能够进一步提升其整体的实力和水平。下文围绕加强化工生产技术管理展开一系列的讨论。
　　1 化工技术管理的基本概况分析
　　1.1 相关工作人员专业素质水平偏低
　　从目前的情况来看，化工行业技术管理工作依然处于在一个过渡的关键阶段，起初是通过模仿其他国家的模式，随着国家的发展和社会的进步，我国逐渐开始自主研发设计，在技术管理的改革工作当中也逐渐形成了自己的工作體系，以企业当前的实际情况、员工的素质和文化因素等作为依据，进而有效的提高了实际情况的匹配度。从实际的角度来讲，我国的化工行业整体起步相对较晚，当前的化工行业当中依然存在着严重的问题和不足，如果不能得到及时有效的解决，势必会对其未来的发展产生严重的阻碍。具体来讲，首先是技术创新能力偏低，相应的技术手段根本无法充分满足化工行业的发展。除此之外，还有一个十分重要的原因在于工作人员整体的素质和能力偏低，根本无法充分满足技术管理工作的实际要求，因而无法熟练的掌握和应用相关技术手段。因为化工行业自身具有一定的特殊性，从而在技术层面上提出了极高的要求，相关工作人员素质偏低势必会导致技术出现断层，在人才引进和培养方面也存在问题，进而会从整体上降低化工行业整体的技术管理工作能力与水平，导致化工产业整体发展速度缓慢。
　　1.2 管理流程混乱，核心管理技术不足
　　企业管理工作内容十分复杂，其基础在于建立完善健全的管理制度并加以严格的执行和落实。如果企业工作效率能够得到有效的提高，势必会达到事半功倍的效果。但从目前的情况来看，企业管理工作与实际情况之间无法实现有效的匹配，如此便导致企业管理职能根本无法发挥出最大的作用，同时也会对企业的正常发展和运行产生严重的影响。就化工企业技术管理而言，是整体管理工作当中最为关键和重要的组成部分。如果管理工作流程混乱，将会导致管理人员无法展开有效的工作，对企业整体的正常运行和发展也会产生严重的影响和阻碍。
　　2 加强化工企业技术管理恶化主要措施和途径
　　2.1 标准化管理
　　就化工企业技术管理工作而言，相关工作人员首先需要实现标准化的管理，这一模式在很多的行业和领域当中都得到了充分的应用。化工企业必须要具备能够满足自身产业标准化管理的工作制度，以此作为指导，对自身企业的实际情况进行深入的分析和研究，以所处的实际情况作为依据，制定标准化的管理方案。但是当前很多的企业并没有对此给予足够的重视，其主要原因在于我国当前的企业标准化概念非常笼统，并没有根据企业所处的实际情况进行科学合理的规划。从另一个角度来讲，企业制定完善健全的标准化管理制度主要的作用在于为企业的正常经营和运转提供有力的指导，并将其作为整体的参照。正因为如此，加强化工企业技术管理的主要措施是将化工企业当前所处的实际情况作为依据和基础，实行标准化的管理工作，以明确企业管理工作的目标和方向作为前提，全面促进会和推动企业的具体管理工作能够有序的开展。
　　2.2 完善企业的规划管理制度体系
　　有关专家和学者针对化工技术管理进行深入的分析和研究发现，化工企业的规范技术管理体系对化工企业维持正常稳定的运行状态起到了至关重要的作用。相关工作人员可以通过对企业规划管理制度体系的完善，将其实际管理和规划管理二者之间进行有效的结合，从而能够全面实现化工企业的技术管理要求。在此基础上，能够不断的提升工作人员对技术管理工作的思想意识，如此能够保证在化工生产过程当中，所有的设备都能够始终保持正常稳定的运行状态。从总体的角度来讲，化工企业规划管理制度主要内容首先是建立相应的管理制度，并对运行过程中的技术管理制度进行完善，与此同时，还应该对企业现场管理工作有所重视，如此可以保证环境以及人员和机器设备之间可以实现全面的协调和统一。
　　2.3 提升管理人员的整体素质水平
　　一直以来，我国化工行业管理工作人员始终秉承着传统的思想观念，因而无法满足当前hi带的实际需求。为了能够充分满足我国化工行业的实际发展需求，相关工作人员必须要打破传统的观念，不断的学习和提升自身的整体素质和水平。具体来讲，应该提升人员的专业性和多样性，展开相应的培训工作，为工作人员提供更多的实际操作平台，如此可以为化工企业技术管理工作的顺利开展和进行奠定坚实的基础，创造有力的条件。
　　3 结语
　　总的来讲，强化化工企业技术管理是我国化工行业当前所面临的重大问题之一，相关工作人员必须要对此有一个高度的重视和正确的认识。及时发现当前所存在的问题，并在第一时间采取适当的措施予以解决，有力地促进和推动我国化工行业整体实现更大的发展。
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