关于建筑施工安全管理的几个问题
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摘 要：建筑方面的更好管理以及对工程实施中管理问题的及时解决，对于行业的稳定发展有着重大的影响作用。必须重视施工管理方面的问题，严格的完善施工管理条件，因此，笔者从目前在施工方面所显示出的问题现象进行分析，然后对于这些管理方面的不足，提出对应的对策方案，希望可以帮助建筑工程实施管理方面的工作更好地开展。
关键词：建筑施工;安全管理;问题措施
1 引言
建筑工程的迅猛发展，对于城市中的更高水平生活以及国家的更好建设方面有着重要的作用。 建筑工程的大量施工，在社會市场中也受到了更多地重视，因此对于不同的建筑工程出现了不同的标准要求，增加了在建筑工程企业间的竞争作用。 建设工程的更好发展以及建筑工程企业间的竞争性作用都在促使着建筑工程要不断地完善自身的问题，去提高建筑质量。本文就目前建筑工程工作管理方面存在的一些常见问题进行了探析，从而做出一些具体的改进方法，希望我国的建筑施工管理方面可以更好的发展，从而为我国的建筑施工的快速良好进行做出贡献。
2 建筑施工中存在的安全问题
建筑工程在进行施工时，包含着各种各样的施工条件，对于施工时的各方面要求都非常的严格，建筑工程是多个方面相互配合而进行的工作，因此，建筑工程中的施工管理方面复杂多样化。由于建筑工程内容的多样化，也导致了施工管理方面工作量巨大的问题。在施工建设中建筑工程一般具有工程实施后周期较长，在建筑的投资方面一次性的投资量巨大，同时，建筑环境的不稳定性以及场地方面的限制，都使得施工工作的不定性巨大，导致了施工质量管理方面存在着更多的难处，进而导致了建筑工程施工管理问题的不断发生。下面，就对于在建筑工程施工管理方面普遍存在的一些问题进行了具体的分析与探讨。
2.1 管理体系方面的缺陷
建筑工程在我国近几年的迅速发展，使得对建筑工程的要求不断的提高，但是目前在建筑工程中的施工管理体系上不完善，国家方面没有做出严格的管理体系要求，在建筑企业中的管理体系也并没有做到严格合理的制定与实施，由于管理体系标准和管理相关部门的模糊与不负责现象，导致了建筑工程中的施工人员在进行工作时有松懈侥幸的心理。只有良好的管理体系，才能对后期的施工质量以及施工效率方面有所保障。由于大部分的建筑企业对于条约的制定以及管理的部门没有做出严格的规定，进而导致了在施工管理方面出现了混乱的现象，不仅管理人员没有工作到位，也导致了在施工时，施工人员工作不细致细心，从而使得在建筑工程施工管理方面管理体系的整个混乱，导致了施工工程的不能很好地完成。
2.2 施工材料方面的管理问题
建筑施工中，对于施工的后期质量以及施工时的安全问题要更加的重视。这些问题的基础保障措施就是保证施工时材料方面的安全合格问题，对于建筑施工时，在施工材料的选择，前期要做到严格的质量管控，必须选择合格的生产方进行材料的制造，同时在施工时也要对于整体的施工工程方面的问题所用到的材料进行相应的检测，确保材料的安全性。由于大部分的建筑企业都是由自身的企业利益而出发的，因此可能会在材料方面进行质量方面的降低使用，这就会导致在施工时出现安全问题，也是施工管理方面存在的缺陷，如果在施工材料方面没有严格的做到要求就会使得安全事故的发生，必须防止质量不合格的材料投入使用。其次，建筑工程中由于工程种类的繁多，对于施工材料的选取也是多种多样的。由于许多的建筑企业在前期的材料选取方面可能与供应商没有做好全面的沟通，就会导致在后期施工时，供应商方面在材料的提供上出现问题，导致了工程不能够正常的实施进行。
2.3 建筑工作人员素质能力问题
建筑施工管理工作人员要学习新知识新技能。在管理工程方面，管理人员必须不断地去提高自身要准确的把握管理方面的新技能去掌握熟悉新的管理方法与理论知识的要求，但是由于建筑工程中对于管理方面的资金投入欠缺，就会使得相应的管理者，在对新技术的认识以及技术学习方面不足。同时，一些管理人员的自身素质能力就不高，企业为了节约成本，可能会让一些缺乏实战经验的毕业生去担任管理者，从而导致了后期管理方面的失误。有时公司会选择经验丰富的人员，但是，这些人员可能在相应的专业知识上有所欠缺，必须进行及时的培训，去确保管理者自身能力的全面与完善，避免管理人员自身导致工作的失误。
2.4 施工过程中的安全问题
任何工程的实施都要以安全作为前提去进行工作。在建筑工程的施工时，施工管理者，必须将安全意识落实到每个工作人员的身上，让每个工作人员都要在保证自身安全的情况下去进行严格规范的工作。但是目前我国在建筑工程的施工中频繁的发生安全问题。所以，在进行施工时，相应的人员也必须做到及时的检查与排查是否存在安全问题，去落实施工中以安全为前提的工作，在危险的地区设置危险警告，这些管理工作都是需要严格的被实施。由于建筑工程中工作量的巨大，这些问题可能被忽略，这也是管理方面存在的严重问题。
2.5 企业竞争方面
由于工程的大量实施工作，因此在前期的招标问题上就会出现管理的失误，大部分的企业为了得到更多的工程项目，就会出现超负荷的工作状态，对于工作项目的揽收方面也是过于贪婪，超过了自身公司的工作限度，同时在对项目后期的实施工作中，由于自身企业的能力限制会出现对外进行项目的承包工作，同时在对外承包过程中可能会出现资质很差的分包现象，导致了不仅使得建筑施工时的问题频发，也导致了在市场中，对于工程间的违法恶性竞争现象，这也就导致在工程的后期工作方面，成本投入不够，使得工作人员的安全得不到相应的保证，同时也违反了国家的相关规定。为建筑后期以及建筑工作人员的安全产生着巨大的影响。
2.6 设计单位方面
在工程被开展的前期要进行工程地点的相应检测，在勘测的工作中，一定要确保对施工地点的全面了解，但是由于管理方面的不足问题就会造成在勘测工作时，出现忽视的问题，对建筑的实施地点，不能够严格的进行勘察任务。进而对于施工后的安全，做不到严格的要求保障，同时在建筑的设计方面，设计人员可能会存在对建筑工程不能够全面专业的分析，进而造成了在使用过程中对建筑造成超极限的承受问题，导致了了施工中的安全问题。
3 完善管理的主要措施
第一，要使得建筑施工中相应的监督管理部门要认真地进行管理监督的工作，确保在建筑工程的施工中，每个人都落实到自己的任务工作。同时在监管方面要严格细致及时的发现施工中的问题现象，并进行上报解决问题，保证建筑工程的正常进行。同时，对于在竞争方面的问题，也要严格的监管维持市场中的公平竞争秩序。
第二，在对建筑施工的企业单位方面要严格的管理自身的施工工作，使企业中的每个工作人员都有专业的工作素养，同时，企业内部的管理工作也要做到规范到位，从而使建筑在施工时有安全方面的保障。
第三，建筑工程施工的每一个工作人员都要进行相应的专业能力培训，定期地进行培训工作，使得他们在能力方面要不断地提高，同时对于工作人员都必须要求有专业过硬的资质，有相应的证书才能进行上任工作。
4 结束语
建筑工程的快速发展也使得工程的施工方面问题不断的被显示出来。因此，为了更好地进行建筑工程的发展，施工管理方面必须做出更高的要求，本文通过对目前所存在的施工管理问题进行探讨，希望对建筑工程的更好发展有所指导意义。
参考文献：
[1] 左林涛.建筑工程施工安全管理研究[J].武汉理工大学，2018.
[2] 潘炎棠.关于建筑施工安全管理的几个问题[J].建筑安全，2019（2）：25～26.
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