解析市政建筑工程质量及施工技术管理路径
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摘 要:在建筑施工过程中,其工程的质量以及施工的技术非常重要,建筑企业必须要着重注意存在的问题,采取有效的措施来提高建筑工程的质量,加强施工技术管理,保证能够在降低成本的基础上提高施工技术水平,应用较为先进的施工技术,本文具体探析市政建筑工程质量以及施工技术管理路径。
关键词:市政建筑工程;质量管理;施工技术
1 市政建筑工程质量以及施工技术管理现状
随着我国市场经济的不断发展,市场项目的逐渐增多,工程承包者以及分包商之间的合作越来越密切,相关制度也得到了一定的完善。但是依然存在着一些不足之处,具体来说表现为以下几方面:首先,项目存在着一些隐藏的质量问题,如果不能够及时的对这些问题进行干预,则会出现裂缝或者安全隐患,例如混凝土养护不到位会使路面出现起皮、裂缝等各种问题。如果人行道地基处理不到位的话,则会发生塌陷或者松动等各种问题。其次,建筑工程施工管理制度也存在着一些不完善的地方,分包商之间没能详细明确工作范围以及自身职责,存在着沟通不到位的现象,导致整个建筑工程质量不能够达到理想的效果。再次,施工过程也存在着不严谨的行为。因为施工项目涉及多个领域以及各种专业知识,因此必须要加强工作人员的协调以及各项目之间的协调性,然而从实际现状来看,這些方面存在着不足之处。最后,技术管理方法也有待提高,在施工过程中,建筑企业为了缩短工期,尽快完工,大多会采用事后控制方式来实施技术管理,从而埋下安全隐患。
2 市政建筑工程质量管理
2.1 做好整体统筹
伴随着市场经济的不断发展,目前的一些市政建筑项目施工过程中,大多以承包或者分包的形式完成,参与施工过程的建筑单位不断增加,不同的施工企业的建筑需求存在一定的差异,这就需要施工单位从区域城市的特点出发,不断完善整体统筹工作,这样才能够保证施工单位对施工进度、施工技术等各方面做到全面的了解及把握,才能够使不同的施工单位做到统一。另外,不同的施工单位参与不同的施工内容,但为了保证建筑工程的质量,就必须要加强施工单位之间的联系,要保证能够结合整体工程项目进行全方位的沟通,要从整体出发综合考虑对施工的整体进度以及施工内容有全面的了解,保证在遇到突发事件时,可以采取有效的措施,解决项目工程出现的矛盾与问题。
2.2 完善质量控制系统
为了保证市政建筑工程质量,还必须要加强建筑工程质量管理,要不断完善质量监督管理系统。有效的落实质量监管是最为关键的一项工作,结合施工特点完善责任问责机制,使工作人员明确自身的职责,按照相关的规范操作实施工作内容。在工程施工操作前期突出质量监控,按照防患于未然的原则,保证可以将所有的准备工作都做到位,对各项内容进行全面细致的检测,检测无误进行施工。建筑施工过程中要实施动态监控,要全面了解施工的过程有效掌握施工过程的每一环节,着重突出工序质量控制。
2.3 严把施工材料质量关
为了能够提高建筑工程施工质量,严把施工材料质量关至关重要,施工材料的质量是否可靠是施工质量的前提,因此建筑企业在施工前期必须要严格的按照相关质量标准对施工材料进行检测,要加强材料的管理以及审核力度,同时还需要做好相关培训,提高管理人员的责任意识。除此之外,还应该不断强化材料质量管理制度,一定要禁止使用有害物质超标的材料,要保证材料质量达到标准后才可以进场。
2.4 提高工作人员素养
建筑企业要结合科学有效的选拔招聘方式,不断壮大工程质量管理人员队伍。要对施工人员进行反复培训,提高施工人员的安全意识,保证其能够进行规范的操作,在施工过程中还需要给予一定的技术指导,尤其要着重注意特殊作业工作人员,要定期的开展特殊培训,提高工作人员的应急处理能力,保证安全施工。在实际施工过程中,还需要确保员工之间能够进行沟通交流,提高工作人员的合作意识,以此来提高市政建筑工程的质量。要能够通过建立相应的激励制度,使工作人员都能够积极的参与工作,提高工作人员的归属感以及认知感,使工作人员能够在工作中实现自我价值,激发工作人员的积极性以及创造性,同时企业也应该善于发现员工的优点,将员工分配到适合他的位置上,以此来调动员工的热情。另外还需要采用适当的物质激励以及精神激励手段,例如可以给表现优秀的员工发放奖金、物品等一些物质精力以及可以起到较长效果的精神激励。
3 市政建筑工程施工技术管理路径
3.1 施工前技术管理
为了保证可以提高建筑工程的整体质量,必须要着重注意加强技术管理方面的工作。具体来说市政建筑工程施工技术管理工作比较复杂,涉及了设计、监督、施工、管理等各方面内容,同时还涵盖专业化的施工工艺以及施工技术。在施工前期加强技术管理工作,能够有效的保证施工质量,工作人员应该结合施工地质情况,有针对性的确定具体的施工工艺以及施工技术,并能够对项目图纸做好精准的设计以及审核工作,另外技术人员以及施工人员也必须要严格的按照图纸进行相关操作,一定要注意图纸上的一些细节,要保证设计人员与技术人员做好施工前的技术交底工作,使施工工艺以及施工技术符合建设实际需求以及实际质量。
3.2 施工阶段技术管理
建筑施工阶段包含着多项内容涉及较多的环节,因此施工人员以及相关负责人必须要对相应的文件资料进行核实,及时的做好沟通,保证能够详细的了解每个项目所涉及到的技术特点,并能够与下一级的工作人员进行沟通交流,及时的把握好施工的进度,保证在整个施工过程中施工人员以及技术人员对相关资料进行全方位的了解,并能够采用合理的措施进行建设,这样才可以保证建筑工程的质量,尽量避免在施工过程中出现安全隐患。在施工过程中一定要着重注意细节操作,工作人员也应该提高自身实践能力,善于发现工程中的一些问题并及时解决企业应该严谨审核以及把关工程中的任何一个环节,并安排相应并安排相应人员进行监督。与此同时还需要不断学习新的施工技术,要保证施工技术能够符合市场经济的发展需求,而不能只因为追求更多的经济利益放弃选择较为先进的施工技术。企业要结合市场经济发展需求,不断更新施工技术,以此来提高施工质量。
3.3 工程后期施工技术管理
在工程后期,不断完善施工技术管理工作也很重要,这项内容对于提高工程的整体质量也起着突出的作用。具体来说,要使完工之后的建筑工程与计划相比,综合考虑工程是否达标,同时还需要对施工现场进行再一次的检测,如若发现不规范的项目,则应该及时的做好相应措施进行弥补,以此来提高整个工程的质量。
4 结束语
不断完善建筑工程的质量管理以及施工技术管理,能够有效的提高工程的质量,因此企业必须要着重注意这两方面的内容,要善于发现建筑工程质量管理以及技术管理方面存在的一系列问题,及时更新观念,提高管理的实效性以及有效性,要保证能够以最为认真的态度以及专业的知识,在实践中不断总结经验。探究出能够有效提高市政建筑工程质量的科学方式。
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