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建筑工程施工技术质量控制方法研究

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  摘    要:在实际工程开展以及技术作业中,对建筑工程施工技术进行系统的控制,加强对建筑工程施工技术质量的控制。根据具体地施工技术质量管理状况以及实际存在的问题,制定各种具有针对性的增强措施以及手段,进而增强其整体施工管理质量,提高其整体管理效率;加强对施工材料以及工艺的重视,优化成本以及技术之间的系统关系,增强其整体施工的有效性,保障建设工程操作人员工作的规范性,在根本上增强其整体施工质量,提高建筑工程项目自身的社会效益以及整体的经济效益。
  关键词:建筑工程;施工技术;质量控制
  1  建筑工程施工技术质量控制的重要性
  建筑工程施工技术质量控制主要是指,对在施工过程中,对所使用的施工技术是否达到标准进行控制,具体需要控制的内容是通过有效监管,对施工方式进行控制和对施工技术进行控制。随着建筑施工行业施工技术的不断完善,使用成熟先进的施工技术能够提高施工效率,提升工程质量,适应现代化建筑需求。但在施工过程中,如果施工技术的质量得不到有效保障,则会适得其反,导致建筑质量得不到保障。建筑工程施工技术质量控制的意义就是为了保证建筑工程施工的有效展开,由于建筑工程施工大多是在室外进行,时可能会受到自然环境、气候变化、天气变化和地质条件等多方面原因影响,所以在技术施工时应注意的问题较多,为了更好的保障工程质量,对施工技术质量的把控就显得尤为重要。
  2  建筑工程施工管理问题
  在建筑工程当中,管理工作不仅是保障工程效益的关键,同时也是决定城市建设效益的关键。建筑工程属于建筑工程的重点工程,假设工程在施工管理方面存在问题,会导致严重的经济效益与社会影响。在具体工程中,影响技术质量的因素主要有:人为因素。人是决定施工质量的主要因素,管理人员对于施工质量的不重视以及施工人员的施工技术水平较低都是导致施工质量缺陷的主要原因;材料因素。施工材料的缺陷会直接决定施工效益,材料不符合规范、劣质材料必然会埋下严重的质量性隐患;机械因素。建筑工程中项目建设规模较大,施工周期长并且工艺复杂,所以在施工中必須对机械设备做好相应的管理与控制工作,最大程度降低建筑工程施工质量隐患,保障施工机械的使用性能。
  3  施工技术质量控制措施
  3.1  完善施工管理机制
  完善施工管理机制对于工程质量的提高有着一定的推动作用,因此,施工方必须要按照施工技术标准来进行工程的建设工作,同时要对工程建设相关人员展开相应的培训工作,提高施工技术水平,保证施工技术的质量。在开展施工技术的时候,要对工程计划进行详细的了解,了解施工中需要遵循的技术标准和施工规范,以保证工程建设能够顺利的完成,同时建筑企业的工程管理人员也要对工程的具体情况、施工图纸、施工要求等方面进行调查审核。
  3.2  建立使用技术质量管理体系
  在对施工技术质量进行管控的时候,工程项目承建单位与承包单位之间要建立良好的沟通关系,针对技术监管建立技术监管体系,体系中包括项目承包商、具体技术质量管理负责人等各个施工监管人员,还需要对工程质量管理体系配备相应的技术管理人员,通过引进专业的人员为工程的施工技术提供专业化的保障,进而提高施工管理人员的整体素质。
  3.3  加强施工技术质量监理的整体控制
  安全在整个建筑工程中非常重要,在建筑工程开展过程中,要增强对施工技术质量施工的安全监测工作的重视,通过定期的安全检查工作的开展,不断增强安全监察工作的整体作用;也可以通过各种安全讲座工作的开展,增强其整体质量,通过各种安全责任制度的制定,在整个工程中始终贯穿安全意识,在根本上增强其整体质量;在建筑工程施工技术的基础之上,加强对建筑成本的控制,进而提高其整体经济效益。在施工工作开展中,安排施工经验丰富的工作人员对相关工程管理技术进行监督与管理,相关工作人员要具备一定的资质证书,在工作开展前期,要综合具体地工作状况做好各种施工设施的准备,对工程开展过程中的相关物质、人力以及各种机械设备等进行管理,保证工作的有效开展,提升工作准备整体质量;对工程开展的重点以及难点问题制定详细的方案,在通过上报审批之后方可开展。监理工程人员要对工程进行系统的统筹与管理,协调好相关工作关系与内容,加强检查与监督管理,对存在的各种问题要及时纠正,保证工程项目如期交工,进而充分发挥其内在的作用。
  3.4  严格控制施工材料设备质量
  施工材料是施工技术质量控制管理的重要保证,加强施工材料设备质量的管控工作首先要对工程使用现场的材料设备进行严格的优化控制,材料设备在进入施工现场时就要进行严格的检验,保证材料设备的质量,其次,技术管理人员在进行材料设备的管理时,相关工作人员在采购的时候就需要对设备采购进行严格的检验,在购买之前需要对相关的设备做好调查研究,将其与购买的材料设备进行对比,同时要对设备的采购渠道、具体应用进行记录,以保证材料设备能够有迹可循,严格控制施工材料设备的来源和使用,进而加大对施工材料质量的控制工作。
  3.5  加强现场管理
  现场管理在建筑工程施工管理过程中发挥了重要作用,因而必须加强重视。结合国家相关部门及工程施工涉及单位协商要求,制定恰当的、符合施工现状的现场管理制度,能推动现场管理工作在制度的引导下合理开展,推动材料使用存储以及施工流程和施工环境优化等工作顺利开展。加强对建筑工程施工设计人员的管理,通过向设计人员提出明确要求等,使其明白建筑施工存在的问题和应当采取的解决策略,推动相关工作在此基础上实现新的发展,及时出台优秀设计方案。最后,必须加强对现场监督工作的重视,设置专业的现场监理人员,使其及时监督各环节的施工状况,明确施工过程中存在的问题并引导其及时改正。监理人员也要加强对采购人员以及后勤储备人员的重视,监督其工作按照正常流程开展。
  3.6  做好竣工后的技术质量管理
  项目竣工之后并不是可以甩手不管,要对在此工程中运用的技术进行总结。①整理资料,并且要存储入库。②对此出现的问题,难关的解决进行总结,尤其是针对质量方面,并吸取经验,对今后会有很大的帮助。③对于此工程应用的新技术,重新论证考察,实现技术创新,使建筑工程发展更上一层楼。
  3.7  开展施工人员管理培训
  施工人员的综合素质对工程建设顺利开展具有重要作用,必须加强对该类人员的重视,通过管理培训等方法,推动施工建设的顺利开展,以此保证建筑施工的最终质量。特别是当涉及到施工的不同分包环节时,必须加强其对团队合作的重视,使其明白合作在施工过程中的重要作用。通过对施工人员开展建筑施工专业技术培训,使其掌握施工建设过程中必需的知识和技能,在此基础上开展建筑工程施工建设,可有效提高施工人员的专业素质和施工熟练程度。同时,在此过程中还要及时向施工人员进行安全教育和团队协作意识教育,使其在学习过程中掌握团队管理建设的精髓,明确团队合作和安全施工的重要性,打造高质量的建筑工程施工建设队伍。
  4  结语
  纵观全局,建筑工程飞速的发展形式,对于今后人们的生活有着至关重要的作用,不光解决了人们土地资源匮乏所带来的麻烦,不断的创新,更是使我国的建筑行业迈入世界的前列。新世纪的发展环境下,技术的创新,安全的控制、以及可信赖的质量都为建筑事业添砖加瓦。
  参考文献:
  [1] 王炜.建筑工程施工技术质量控制方法研究[J].江西建材,2017(1).
  [2]何春生.建筑工程施工技术质量控制方法研究[J].江西建材,2017(14).
  [3] 俞林辉,周建军.探究建筑工程施工技术质量控制以及方法[J].科技创新与应用,2017.
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