后疫情时代瑞典实体书业的危机困境与破局之道
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作者:徐迪
【摘要】实体书业要想化解危机、突破困局，走一条长效发展的“疫”外变革之路，就必须从自身处境出发，扫清障碍，并积极获取外界援助寻求政府资助。文章以全球疫情背景下的瑞典实体书业为研究对象，从销量下滑、跌幅特征、延期出版和培训停滞四个方面出发，介绍瑞典实体书业面临的危机困境，并在此基础上，总结出调整常态化运营制度、发动粉丝型顾客援助、打造IP直播签售图书和推行沉浸式数字书展等面向后疫情时代的创新提振策略，以及补助工时薪资、补偿固定租金和补贴文化活动三种可供实体书业申请的扶持政策。这种逆境中“自救”与“他救”相结合的卓有成效的破局之道，对我国图书出版业在后疫情时代全面恢复常态有着重要借鉴意义。
【关键词】瑞典实体书业 后疫情时代 创新提振策略 “自救”与“他救”
【中图分类号】G239 【文献标识码】A 【文章编号】1003-6687（2021）12-101-07
【DOI】 10.13786/j.cnki.cn14-1066/g2.2021.12.015
新冠肺炎疫情席卷全球以恚北欧国家瑞典在2020年3月9日出现首例本土确诊病例。由于政体制度和宪法条款规定，瑞典公共卫生局这类国家公共机构独立于政府而存在，政务机关不能独自完成决策程序。[1]在法律框架设计和社会互信氛围等综合因素作用下，瑞典成为欧洲唯一一个政府第一时间宣布幼儿园、小学和初中不予关闭的国家。瑞典不仅是一个高税收高福利国家且在整个经济体系中雇员数量少于250人的中小企业占比99.9%。疫情在瑞典大范围暴发后，实体经济受到极大冲击，当下出于保全经济的考量，虽然瑞典政府已禁止50人以上的群体集会，却未封禁公共场所的正常营业。
在上述独树一帜的疫情防控政策和社会经济结构背景下，瑞典形成了一种疫情危机与后疫情复苏深度交织的局面。瑞典实体书业在面临困境时采取“自救”的应对手段和呼吁“他救”的得助方式，均存有不同于其他国家地区的独特风格。作为诺贝尔文学奖的颁发国，瑞典从政府到国民对文化投入都极为重视，有着浓厚的国民阅读氛围和良性的文化传播机制。面对全球化疫情带来的巨大冲击，瑞典实体书业应对策略中的创新导向和灵活理念，以及政府实施的持续性专项扶持政策，可为我国图书出版业在后疫情时代全面恢复常态提供镜鉴。[2]
一、瑞典实体书业的危机困境
瑞典实体书业的产销链条中，图书作者、出版社和实体书销售点三方紧密捆绑，电子书和有声书销售完全独立于实体书业经销渠道。瑞典的实体书销售主要分为实体书店、网络书店和杂货店零售三大渠道，这种划分方式是北欧国家图书销售市场的共同特征。在瑞典，有40%的图书通过实体书店出售。瑞典书店协会和瑞典出版商协会发布的2019年度全国图书销量报告显示，实体书店销售额在整个图书销售市场中占比27.6%，约为12.2亿瑞典克朗。[3]此外，因北欧图书销售市场的特殊性，网络书店这一销售渠道中售卖的仍然是实体书。[4]因此，在受到新冠肺炎疫情的持续影响后，瑞典实体书业遭遇的困境尤为显著。
1. 实体书销售历史性下滑
在首例确诊病例出现的当周，瑞典书店协会和瑞典出版商协会联合宣布，将在之后的每个周五定期发布新冠肺炎疫情防控期间全国图书销售统计数据，推出有关实体书销售量和销售额的每周情况简报。系列周报数据显示，疫情效应在实体书业销售统计中留下了明显的烙印，实体店经营状况尤其令人担忧。由于受到疫情的持续影响，在短短五个月里，实体书店的图书销售额与2019年同期相比下降了28%，即减少了1.15亿瑞典克朗。就数量而言，同比跌幅更大，与2019年同期相比，实体书店在2020年第11周至第32周的图书销售量减少了约120万本，下降幅度高达31.6%（见图1）。[5]
2. 少儿类实体书跌幅最大
实体书店图书销售额跌幅最大的三类图书，分别为0至15岁少儿图书（36.2%）、畅销非虚构类图书（11.3%）和侦探悬疑类小说（6.5%）（见图2）。作为每年颁发全球最大规模的儿童图书奖――阿斯特丽德・林格伦纪念奖（ALMA，全称为the Astrid Lindgren Memorial Award）的国家，瑞典的少儿图书出版具有得天独厚的资源优势，瑞典文化部也围绕少儿阅读推广出台了大量相关政策。[6]但这种长期依赖线下少儿阅读推广活动，以此带动实体儿童读物销售的经典促销和推介方式，反而让此次少儿图书在疫情防控期间的销售额成了重灾区。在0至15岁少儿图书销售统计中，最依赖纸质阅读体验的0至3岁、3至6岁和青少年图书的销量与2019年同期相比，损失了14%以上。3至6岁年龄段的幼儿图书成为同比下降幅度最大的图书类别，占整个少儿图书跌幅的近四成。
3. 大批实体书籍延期出版
疫情的持续给瑞典图书出版业带来了前所未有的压力，瑞典图书行业权威杂志《瑞典书店》（Svensk Bokhandel）开展的一项调查显示，由于受疫情影响，绝大多数出版社都面临实体书籍销量下滑的严峻挑战。在接受调查的出版社中，有1/3表示已推迟了原有的出版计划，将本应春季和夏季出版的图书推迟至秋季出版。[7]众多出版社不约而同地采取延期出版举措，主要是出于对节庆特定时期实体书销量下滑的担忧。节庆期间亲友互赠图书已成为一种北欧传统文化习俗，而圣诞节又是一年中瑞典民众欢庆的重要节日。因此，瑞典乃至整个北欧图书市场中，实体书销量最好的时间段为每年的12月，这期间实体书店的图书销售额能占到全年图书总销售额的20%。[8]因此，实体书籍延期至秋季出版，不仅是寄希望于疫情经由几个月的防控后态势趋于平稳，图书市场大概率会出现回暖，也是一种将大量优质纸版图书打造为节日赠礼首选的促销手段。
4. 实体书业培训被迫取消
疫情导致与实体书业密切相关的行业协会活动停摆。瑞典的实体书业有着历史悠久的同盟公会传统，在行业共同体理念的指引下，常态化的协会自组织培训是促进书业联盟中的图书出版从业者积极交流和提升技能的重要集体活动。总部位于瑞典首都斯德哥尔摩市的朗根斯基出版社的首席执行官苏珊・汉密尔顿道出了从业者的普遍心声，她指出，这场疫情对于实体书业来说，造成的最大负面效应在于削弱了原本与出版社维持紧密合作的签约作者们的创作热忱，同时也导致大量行业内部交流活动的中断。因为这一时期内的所有线下的作者演讲、书籍展会和新书推介会几乎全部面临取消，而这恰恰是瑞典绝大多数出版社的纸质书籍促销业务开展的基础。例如，疫情暴发后，由瑞典书店协会组织的一系列久负盛名的重磅年度培训计划均中断。瑞典书店协会下属的瑞典书店学校原定在2020年举办四轮全国实体书店经理领导力培训，因为疫情暴发全部取消。此外，一并取消的还有为全国书店精英员工组织的赴德国柏林的培训深造。
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