大型办公楼装修工程施工中如何加强现场管理

来源:用户上传      作者: 彭燕

　　本文首先分析了大型办公楼装修工程施工中常见问题；其次，要确保责任到位；加强项目管理，落实管理目标责任制，强化职能部门的指导监督作用；监督检查所使用的装饰装修材料；合理安排施工工序；标准化施工；加强施工人员技术水平的培训等方面。就大型办公楼装修工程施工中如何加强现场管理进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。
　　
　　随着我国经济的快速发展，广大人民生活水平日益提高，人们对工作环境的质量要求也越来越高，大型办公楼在城市里越来越多。完成一个大型办公楼的装修工程，一般进入施工现场的管理、施工人员超过百人甚至达几百人，不实行严格、科学的现场规范化管理，就不可能有良好的施工秩序，也不可能有优秀的工程质量。而施工过程中任何疏漏都会造成火灾或人员伤亡事故，将给企业带来不可估量的损失。因此，必须重视装修施工现场的规范化管理。本文就大型办公楼装修工程施工中如何加强现场管理进行探讨。
　　
　　1.大型办公楼装修工程施工中常见问题
　　1.1项目管理责任混乱
　　在装修工程现场施工过程中，由于缺乏明显的任务分工。各项目管理层间容易出现施工现场管理混乱现象。由于管理人员对责任划分不明确，导致施工过程中出现施工问题无人监管，施工程序混乱不清，导致整个施工周期大大的延长。同时，现场监管的不到位，出现管理松懈，施工质量不达标的现象，给整个工程留下巨大的安全隐患。
　　1.2现场技术人员不足
　　在装修工程施工现场质量管理中，按要求应该具有相关资质、相关技能的专业人士进行现场管理、监督、指导，但是由于装修工程建设和开发速度的加快，相关技术人员远远不足，从而经常出现施工现场无专业人士，施工成员凭借个人经验进行施工，而没有完全按照图纸要求进行施工，常常出现施工与设计不匹配，分块施工不能与整体搭配等矛盾出现。小单元弊病影响到工程的整体施工质量水平。
　　1.3施工与管理失控
　　为了保证工程的整体质量，在工程建设过程中，必须加强现场施工与管理的联系，如果施工与管理两者间出现脱节失控现象，就会导致施工程序错误、施工规范混乱、试验漏项缺项等现象发生，大大延长了施工的整个周期，并且给工程埋下了巨大的安全隐患。工程在建设中出现施工与管理失控的原因是多方面的，有的是施工人员不按图纸进行施工，而是凭借个人经验进行无图施工，或觉得图纸施工程序复杂，而自行修改设计进行简易施工等；有的是在施工现场中，没有严格按照要求进行相关的试验，从而导致工程建设中引入不合理的施工材料和施工方案，导致工程整体质量水平下降；有的是管理人员没有结合施工现场情况，对施工方案、施工技术措施、施工时间等考虑不周，造成所编制的施工组织设计与实际施工脱节，出现管理与施工矛盾等不利现象。
　　
　　2.大型办公楼装修工程施工中如何加强现场管理
　　2.1要确保责任到位
　　大型办公楼装修工程施工现场是一个多领导、多单位、多技术合作的整体，为了保证工程安全高效进行施工，就必须加强决策层、管理层、施工层、监理层间的相互配合，共同推动施工现场质量载体的正常运行。
　　2.2加强项目管理，落实管理目标责任制，强化职能部门的指导监督作用
　　大型办公楼装修工程主要是实行项目目标管理模式。在工程任务下达之前，企业营业部将工程计划成本及利润详细算出，项目在企业计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由企业承担，各施工项目处于同一起跑线上，有利于调动项目经理的积极性，从体制上保证了工程质量。工程部作为项目的直接管理部门，在企业计划成本的控制下，负责施工管理人员的培训、考核，针对项目部每一岗位，工程部都有量化考核标准，每一工程完工后，对项目管理人员按岗位工作标准评定，从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。
　　2.3监督检查所使用的装饰装修材料
　　大型办公楼装修工程质量的优劣直接由装饰装修材料的好坏来决定。建筑装饰装修工程所用材料的品种、规格和质量应符合设计要求和国家现行标准的规定。当设计无要求时应符合国家现行标准的规定，严禁使用国家明令淘汰的材料。建筑装饰装修工程所用材料的燃烧性能应符合现行国家标准《建筑内部装修设计防火规范}(GB50222)、《建筑设计防火规范》(GBJI6)，和《高层民用建筑设计防火规范)(GB50445)的规定。建筑装饰装修工程所用材料应符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质限量标准的规定。材料应有产品合格证书、中文说明书及相关性能的检测报告；进口产品应按规定进行商品检验。进场后需要进行复验的材料种类及项目应符合规范要求。同时，要加强施工机具的准备。装饰工程所用施工机具大致可分为手使工具及电动工具，电动工具由企业采购部门供应，采购部门依据项目部提供的机具名称，对机具进行检修维护，从而保证机具在施工过程中的正常运转。
　　2.4合理安排施工工序
　　大型办公楼的装修工程中交叉作业情况较多，涉及到的工种也极其繁多。如果让所有的工种同时进场，不仅施工不能展开，还会出现“打架”现象，既浪费材料、人工，又影响施工进度，还容易发生事故。怎样使施工工序科学化，省时、省力、省料、省钱，这就要根据各工程的实际施工需要，科学、合理地规范施工工序，安排施工进度，各工种及人数严格按工序、进度计划进场。一般先让水、电工进场，开洞、凿孔、放线、批荡，做好隐蔽工程，依次是，泥工进场补缺找平，墙面批荡，然后木工进场等。每道工序都要按有关质量规范和标准进行，施工管理人员和质量检查人员严格把握每道工序的质量验收关，上一道工序没有验收签字，下一道工序不得施工。施工工序的合理安排，有效地保证了工程质量和施工组织计划的落实，实现了工程快、好、省的要求。
　　2.5标准化施工
　　工程在建设前，必须召开图纸交底审查会，通过施工人员与设计人员对具有特殊施工要求的技术点进行相互沟通，充实施工人员对工程设计的内涵及思路，为施工人员在现场施工中形成一个逻辑的施工方案和程序。并在现场施工时，必须严格按照图纸进行施工，对于施工现场与图纸出现不匹配情况时，应立即通知设计单位进行现场勘察，对不合理的方案提出合理的变更技术手段，并补上对应的变更图纸和说明。在施工中应严格按照规范进行施工质量检查，对于不合格的材料和技术应排除出施工现场，对不达标的施工部分应立即清除，重新按照要求进行施工，防止给工程埋下安全隐患。对大型办公楼的装修施工，木工、泥工等工种的质量标准应作一些补充规定，如木制作任何接口不得有缝隙，缝隙不能补灰；木制作所有接口及连固处，根据北干南湿的气候所定，北方工程用木胶。南方工程用白乳胶；要求横向、纵向垂直，各类装饰板都要使用“射钉枪”等等。把是否具有这类型机具作为能否承接工程的条件。同时，针对工程施工中实际发生的缝隙、阴阳角、平整度等展开质量调查活动，进行攻关研究。
　　2.6加强施工人员技术水平的培训
　　施工企业在施工过程中，应定期对施工成员进行相关安全和技术培训教育，提高施工人员现场施工的整体素质和知识水平，保证每岗都有持相关资格证书的技术人员进行质量管理和监督，保证施工现场的整体质量水平。任何装饰工程的施工，安全生产都是第一重要的。要使工地事故控制在“零”状态，就必须严格执行安全生产制度，以防止事故的发生。施工现场公共部分每50m～80m设置一个灭火器，其余分隔较小的房间每100m～120m：设置一个灭火器。灭火器要摆在易取、显眼的地方，并设有专职或兼职安全员，灭火器定期检查，保证随时能用。用电全部按国家规范要求进行，不能有任何临接口外露；施工现场临时用电，电缆一定要挂在专设支架上，并安装漏电保护器；机具用电必须配用插头、插座；保安人员每天24h，现场值班，夜间要巡逻检查；施工人员全部穿符合规定的工作服，戴安全帽上岗，特殊工种如电工、焊工无证不能上岗工作，工地除指定地点外严禁吸烟。以上措施的严格实施，可保证工程施工顺利。
　　
　　3.结语
　　相对于建筑装饰装修行业的快速发展，装饰材料的推陈出新，装饰装修工艺的千变万化，我们对装饰装修工程质量的监督工作已显得滞后，许多地区还未对建筑装饰装修工程质量实行有效的监督。作为工程技术管理人员；我们在实际工程管理中应做好以上几方面的工作，消除建筑装饰装修工程中的质量安全隐患，保证国家和人民生命财产安全。
　　
　　参考文献
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　　（作者单位：湖南建工集团装饰工程有限公司湖南长沙410004）

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