关于建筑工程施工现场管理的问题及对策探讨
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摘要：近年来，随着我国经济建设的不断增长，我国城市建筑事业正处于迅速的阶段，而直接导致了建筑工程质量问题也良莠不齐，房屋建筑施工工程现场管理是保证工程质量优劣的前提，工程质量的优劣不但关系企业的生存发展，而且关系国家和人民的生命财产安全。当下我国工程质量问题不容乐观，需要合理的质量安全监督措施。建设工程的质量管理与监督，是整个建筑项目工程质量管理的首要要素，是指建筑工程的相关监督管理部门或质量监管的相关机构，为了确保建筑工程的质量和安全等方面，根据国家的相关法律和政策，对相关负责人的监督和对工程项目的施工质量进行监督，有效维护了公众的利益。因此，本文分析了建筑工程现场管理存在的各种问题，进而提出了一些相应的管理对策。
关键词：房屋建设；现场施工；工程质量；施工单位
前言
进入到21世纪以来，伴随着我国国民经济水平的迅速发展，我国的科技水平得到了全面的提升，我国的建筑工程行业竞争也越来越激烈。现代的建筑工程项目施工的趋势是向着面积更为庞大，结构更为复杂以及技术工艺更加先进，与此同时施工现场的各道施工工序与各个施工工种的危险系数也就越来越大，而相关的施工单位又在不断的降低建筑工程施工的成本，这就出现了相关的施工单位经常减少安全生产资金投入的情况，因此建筑在施工时也就经常会出现安全事故。只有做好相关的建筑工程安全监督管理的工作，才能完全的确保项目施工的安全、使用的安全以及质量的安全。本文便是对建筑工程质量安全监督管理中存在的隐患以及建筑工程质量安全监督管理改善对策这两个方面的内容进行了详细的探讨和分析，从而详细的论述了建筑工程质量安全监督管理等方面的工作内容。
一、认识建筑工程施工质量的控制与管理
建筑工程质量的控制与管理的原则对项目施工而言，质量的控制与管理，就是为了确保和规范所规定质量的标准，所采取的一系列检测，监控的措施、方法和手段。在质量的控制与管理过程中，应遵循“质量第一”的市场经济经营的原则；“用户至上”的基本原则；“以人为核心”的根本原则；“用户至上”的基本原则，充分调动工人的积极性和创造性，增强人的责任感，从而通过提高人的素质来避免不必要失误，要以工作质量来保证各种工序的质量，促进工程的质量，确保用户的生命安全；以“预防和预控”为主的基本原则，这是保障施工质量的前提，预防和预控为主，防患于未然，尽量的减少不确定的安全因素。影响建筑工程质量的因素有很多，其中包括人员的素质、工程的材料、机械的设备、工艺的方法、环境的条件等方面。
二、建筑工程施工现场管理问题分析
1、施工现场的管理人员
建筑企业施工现场的管理人员愈来愈年轻化或知识水平不高，相对来说缺少安全施工的经验，安全意识普遍比较薄弱，以及施工现场各专业技工不足，操作人员也普遍缺少安全生产规范化的学习，因此，安全施工的一般常识和自我保护的意识比较差等。目前，许多地方安全生产监督管理仅仅停留在突击性的安全检查上，而缺少日常的具体监督管理和强制性措施。具体表现在安全监督管理队伍素质差，法律法规常识不熟悉，原则性不强，监督管理任务不明确，监督管理手段不强硬。
2、建筑材料不符合规格
建筑工程所用的材料是构成建筑工程实体的基本单元，是建筑工程质量的基础，它的质量是否符合设计以及材料标准的要求，将直接影响整个建筑物的质量等级与结构的安全。在建筑工程的施工当中，由于建筑材料质量的不合格，轻者导致建筑工程项目的返工，重者导致因为工程质量的原因出现各种危害到人们生命安全的事故。建筑材料经常出现的问题有很多，例如检查抽取的建筑材料未达到建筑材料标准对的要求，对工程项目使用的主要建筑材料质量的把关不严格，对施工现场的建筑材料未检查其出厂合格证等，导致部分不合格的材料使用到建筑实体当中，甚至一些过期建筑材料使用到建筑施工中，这些均会严重的影响到工程质量安全。
3、片面的追求项目工程施工进度
任何一个建筑工程项目的施工进度和施工的速度，均要依照相应的时间分配比例进行，尽量掌握好其中的平衡点，但实际上有很多工程项目为了提前迎接领导检查或某些大型的活动而建设，从而造成工期短，任务重的现象。为了早日的完工，把施工进度当作整个项目工程业绩的表现。未结合实际的情况，片面追求建筑施工的进度，自行将项目工程的施工顺序进行了不合理颠倒，建筑基础的部分未能严格按照相关的规定建设，隐蔽工程未及时的验收或尚未能验收就已投入了下一道施工工序，这些存在的问题将给工程项目的质量造成严重的不良影响，进而产生一系列不必要的建筑工程质量的问题。
三、建筑工程现场管理的改善对策
1、加强工程施工质量的管理
建筑工程质量要求的控制管理要以工程有关的合同文件的质量条款为准则。工程的质量主要应该表现在施工工艺、材质及维护保养等多个方面。特别在对重要单元工程或是采用新工艺与新技术设计的单元工程施工的时候，一定要及时解决施工中存在的技术难题或细节漏洞，从而保证工程的质量。半成品材料、成品材料及原材料进场时应严格实行质量的控制。在施工当中因为管理方面失误造成的建筑工程质量当面的问题，不论问题严重的程度，都要认真的对待和处理。
2、增强工程施工管理人员的责任意识
建筑工程质量监督是一项复杂而又艰巨的工作，是法律、经济、技术以及行政的整合体。由于建筑工程质量监督管理队伍的素质不是很高和执法力度不强等，已经导致我国的建筑工程项目出现很多的质量问题。因此，为了全面提高我国的建筑工程项目的质量，尽量减少和避免建筑工程质量安全事故的发生，应不断增强施工团队的工程质量意识，大力开展相应岗位质量的培训，严格的重视建筑工程质量监管的工作，构建完善的质量监督管理机构，使监督机构全面发挥应有的职能和素质。加强培养建筑工程监管人员的质量意识，确切实际的抓好建筑工程中各环节的质量监督的工作，若发现相应的建筑工程质量问题，应及时的上报和处理，从而确保建筑工程项目的顺利完成，从而有效的避免建筑工程质量安全事故的发生。
3、加强施工质量和质量验收
在建筑工程开工以前，要严格让工程师根据工程施工的具体情况，制订相应的质量控制的计划和标准，在建筑施工过程中，要严格按照批准的建筑工程质量控制计划和标准进行质量的控制和检验。实施以单元工程为基础准则，以施工的工序控制为手段的程序化管理，应采取施工单位自检，监督单位抽检的质量检查制度。对隐蔽的建筑工程或建筑工程的隐蔽部位以及关键工序实行另外的监理，对施工的全过程实施检查、监督和管理。通过对建筑的质量检验，对不符合质量控制计划和标准要求的部分及时进行相应的处理。加强监督的力量，把承包商的全部工作内容纳入监理工程师的视线范围内，保持相应的透明度。监理工程师作为工程质量公正的第三方，要正确行使监理合同赋予的相应质量的认证权，严格按照基础建设程序进行工程质量的验收，上道工程工序不经验收合格绝不允许进行下道建筑工序施工。不合格部位的工程量坚决不予承认，并责令承包商限期时间内进行整改，直至工程质量合格方可进入下一道程序。
四、结束语
随着科学技术的日益发展，人们的生活水平不断的提高，平常大众对生活的质量要求也越来越高，建筑的水平也越来越受到了人们的关注，所以加强工民建施工技术管理成为建筑企业发展生存的根本，企业要想能够做强做大，就必须不断的完善工程项目技术的管理。
参考文献：
[1]周志斌·探讨怎样进行建筑施工现场的安全管理·铁道技术监督·2005年第 11 期·23-24
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