从经济新常态中发掘增长新机遇
作者 :  本刊评论员

  每年7月例行的“半年报”,再次以统计数据为中国经济新常态作了充分的注解:上半年国内生产总值近27万亿元,同比增长7.4%,总体上继续“缓中趋稳”。
  作为近年来重要的经济术语之一,“新常态”最先由美国太平洋基金管理公司总裁埃里安(Mohamed El-Erian)提出。尽管在不同领域有不同内涵,但从宏观经济出发,“新常态”被舆论普遍解析为金融危机之后经济增长缓慢且伴随阵痛的过程。
  中国从两位数的GDP增幅到以7.5%为轴上下浮动,从全面大规模刺激到定向的微刺激,从传统产业转型升级到新兴产业快速布局,这些变化叠加所折射的,恰恰是经济新常态的鲜明特征。
  在经济新常态下,习惯于GDP匀速增长,而不一味地追求数据上的漂亮,将是一个重要的命题。就在“半年报”公布前不久,习近平总书记在和专家学者的一次座谈会上再次强调,要结合当前中国经济发展的阶段性特征,适应新常态,并保持战略上的平常心态。
  而在形势变幻中能保持一颗平常心的,往往是那些经历过大风大浪的政商领袖。在李嘉诚访问武汉两个多月后,本刊本期仍要推出一篇关于这位全球华人首富的近距离观察,就是要为读者深度解读他在投资领域独到的战略眼光。
  虽然中国GDP增速近几个季度均出现回落,但如果抛开短期的波动,站在长期视角和变革高度来观照,就会发现这些现象其实都很正常。
  维持这一增速最有效的手段,是寻找改革红利,发掘新的机遇。归根到底,这一重任还要依靠作为市场主体的企业。同样是在一次近期召开的中南海座谈会中,李克强总理用六个“新”概括了他对当前企业有所作为的期盼:各类企业都要着力改革创新,运用新技术,发展新产业,培育新业态,在市场搏击中强筋健骨,提升竞争能力,努力冲出传统发展方式的“重围”,实现提质增效的“新生”,在稳增长、促改革、调结构、惠民生中作出新贡献。
  对每一家企业乃至其掌门的企业家而言,当经济新常态与互联网时代相遇,面临的种种挑战无疑相当艰巨。东风汽车公司总经理朱福寿在接受本刊记者专访时说:“如果还按照传统的思维方式规划企业的中长期发展,未来的竞争力便无从谈起。”
  互联网开放、互动的特性,正在改变我们的产品。王石对此表示认同:淘汰你的是你的同行,是接受了互联网的同行。于是,有了TCL再次“重生”的人物故事――《李东生:不安分的“敢死队长”》,以及特别推出的本刊策划《变现计》。
  企业是经济的基本细胞,企业兴则经济兴,而这也正是我们探讨《马云们的中国式竞合》的理由。诺贝尔经济学奖得主罗伯特・蒙代尔曾说过:“那些把欧美变得强大、如今也正把中国变得更强大的企业家,和政治家一样了不起。”(支点杂志2014年8月刊)

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