高层建筑施工管理中的问题与对策
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作者: 尤泥君
【摘要】伴随着我国经济的发展与建筑业的进步，很多高层建筑如雨后春笋般的建造起来，然而，我国目前在高层建筑施工的管理方面仍然存在一些问题，使得工程的质量受到严重的影响，本研究将针对这些问题提出有效的解决措施，从而为提升高层建筑施工的质量管理提供借鉴。
【关键词】高层建筑；施工管理；解决对策
随着我国城市化进程的加快，人们对于高层建筑也提出了更高的要求，高层建筑的施工不仅要应用现代化的工艺手段，还应该确保工程质量和施工安全，而高层建筑的施工管理会受到多种因素的影响，笔者总结实际的工作经验，对高层建筑的施工管理问题进行合理的研究，最大限度的提高工程质量、控制工程成本、缩短工期，使得我国的高层建筑能够获得更大的经济效益与社会效益。
1、目前高层建筑施工管理存在的问题
1.1建筑市场缺乏有效的管理制度
我国的建筑市场受到国家宏观经济的调控，其对于高层建筑的施工管理起着极大的作用，然而，最近几年，建筑市场出现的问题逐渐凸显，一方面，缺乏有效的管理制度，使得建筑市场管理混乱，不能确保施工过程中的质量，尤其是高层建筑工序复杂，工程量巨大，很容易引发安全事故，同时，由于招标的价格不合理，使得很多高层建筑缺少资金的支持，又怎么能够保证质量呢！另一方面，建筑施工的监督管理力度不强，不能够对施工现场的混乱现象进行整治，很多监管人员只走形式，没能够真正的对于工程内部的安全隐患进行处理。
1.2施工技术管理存在问题
高层建筑对于施工的技术要求很高，其不仅涉及到多种专业知识，还需要现代化的施工工艺和设备，只有将这些不同的学科知识有效的结合在一起，才能够做好高层建筑的施工技术管理工作。高层建筑的施工技术人员应该熟练的掌握各种施工技巧，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。现代建筑的个性化导致每一栋建筑都是一件特有的产品、每一条管线、设备都有特定的要求，这在客观上增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时，由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员不能及时掌握也会带来竟想不到的问题，由于建筑设计与工程实际情况不可能完全一致，设计人员的技术水平和工作能力使设计图纸未达到开发商的要求和施工的深度，开发商根据实际情况对工程的修改或补充，违反强制性标准的现象时有发生，施工图审查后随意迁就建设单位和施工单位擅自变更、降低要求，从而埋下了安全事故的隐患。
1.3施工人员缺乏安全意识
最近几年，我国各地频繁发生施工安全事故，这不得不使我们重新强调施工安全的重要性，实际上，施工人员的安全才是确保工程质量的前提，尤其的高层建筑的工艺比较复杂，需要很多施工材料和设备，但是，我国很多高层建筑的施工单位为了节约成本而招用综合素质和文化水平较低的农民工，这些人员大多没有施工经验，也不能正确的使用现代化的设备，这就为安全埋下隐患。更重要的是，施工人员缺乏安全意识，认为不会发生危险，殊不知，正是这种疏忽才导致很多不可挽回的后果。另一方面，施工单位也没有在施工现场设置足够的保护措施，高层建筑需要严密的防护栏，确保施工人员不会十足掉落，在危险材料及设备处要设置醒目标记，然而，大多的高层建筑企业往往忽视这样的问题，给施工人员的生命财产安全造成威胁。
2、提高高层建筑施工管理的有效措施
2.1做好施工预案及工程变更工作
由于高层建筑的施工工序较为复杂，需要在施工之前做好工程预案，这样不仅能够对施工操作起到一定的指导作用，还能够最大限度的控制施工成本和施工进度，施工单位应针对高层建筑的特点编制严谨、详尽的施工组织和管理方案，用来指导整个施工过程，内容包括施工工序的安排、各工种进入工地的时间、关键部位的施工方法、对易出现的质量问题提出预控措施、制定出成品保护措施等。另一方面，由于高层建筑设计与工程实际情况不可能完全一致，设计人员的技术水平和工作能力使设计图纸未达到开发商的要求和施工的深度，这时开发商就应该根据实际的工程情况进行变更，当然，这会对工程的造价带来一定程度的影响，需要采取一定的防御措施来尽量的降低经济损失，控制好工程造价。
2.2加强质量管理、完善质量责任制度
高层建筑的质量不仅关乎居住人民的生命财产安全，也对于我国建筑业的发展有极大的影响，高层建筑的投资金额巨大，施工工艺也较为复杂，这无疑给施工管理工作增加了难度，因此，在实际的施工过程中应该对各个环节的质量问题严格把关，通过完善质量责任制度，将高层建筑施工所对应的问题分派到项目经理或者法人代表身上，通过权责制度来约束管理人员的责任意识，同时对工程的质量起到一定的保障作用。首先在施工材料及设备的选择方面要严格把关，不允许不合格的建筑材料投入市场，其次，施工前的设计要根据实际情况来制定，选派具有一定施工经验的人员进行重要环节的施工，可以通过抽查的方式来确保高层建筑材料的合理，
2.3落实安全生产原则
施工安全的重要性怎样强调都不为过，分析我国曾经发生的建筑安全事故的原因，主要是由于建筑单位没有将安全生产落实到实处，要知道，高层建筑大多都是高空作业，还涉及很多较差作业，危险系数较其他行业都高，如果一旦发生火灾等突发事件，很难有逃生的机会，因此，高层建筑的施工管理一定要考虑多方面的危险因素，同时对施工人员进行定期的安全培训与自我保护辅导，从根本上提升施工人员的安全意识。另一方面，在每个施工部门都设置安全负责人，对每个施工人员的操作进行监管，对发现的问题及时纠正或解决，将安全生产落实到实处，将安全隐患扼杀在摇篮中。最后需要强调的就是为了确保高层建筑的施工质量，应该在每一个关键的施工环节处设置必要的安全控制要点，只有控制好每一个施工环节的质量，才能够使得高层建筑的整体质量得到提升。
2.4控制好施工进度
高层建筑的施工进度问题不容忽视，尤其是现阶段我国建筑业正处于飞速发展的阶段，施工单位一定要在确保工程质量的基础上控制好施工进度，尽管施工进度会受到多种因素的影响，因此，充分利用施工阶段的有利因素，避免不良因素的影响，是施工管理工作的重要内容。与此同时，可以通过缩短计划进度与实际进度间的差值来达到对施工管理动态控制与静态控制，工程管理人员应该根据实际的情况来对计划进行合理调整，采取技术、经济、管理等措施来维持正常的施工进度，如果出现突发的问题就应该按照新制定的制度进行施工。实际上，施工进度的控制是建立在施工方案制定的基础上，在施工之前技术人员不仅要对施工图纸进行审核，还应该避免图纸中的不利因素对实际的施工造成影响，例如地基的深度、地下防水措施以及大体积混凝土的施工等。
3、结语：
综上所述，本研究对高层建筑施工管理存在的问题进行分析，并提出提高高层建筑施工管理的有效措施，相信随着我国经济实力的提升以及建筑业的发展，一定能够将高层建筑的施工管理工作完成的更好，通过使用先进的生产技术和规范的操作，同时充分的借鉴发达国家的成功经验，完善并提高高层建筑的施工管理工作，确保建筑工程的质量、安全与收益，为我国社会与经济的发展做出突出贡献。
参考文献：
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