生物质发电企业发展战略探索

来源:用户上传      作者: 于其臣

　　摘 要：一直以来，电力行业都是国民经济发展的重要支撑，是社会主义现代化建设的重要保障。然而，电力生产过程会消耗大量一次性能源，并且会引起气候变化、生态环境破坏等问题，这使得新能源开发愈来愈受到关注。基于此，文章对生物质发电进行了综合性阐述，并对生物质发电企业发展战略进行了分析，提出了相关观点，以供参考。
　　关键词：生物质；发电企业；发展战略
　　1 生物质发电现状概述
　　相对于传统火力发电而言，生物质发电对环境亲和性更好，且发电效率较高，是一种十分有效的可再生能源发电方式。目前，生物质发电主要通过农林废弃物直接燃烧、农林废弃物气化、垃圾焚烧、垃圾填埋气、沼气等方式发电。从资源情况来看，我国生物质能源资源极为丰富，完全具备发展生物质发电产业的硬性条件。虽然相对于欧美等发达国家而言，我国生物质发电起步较晚，但近几年有了长足的发展。一直以来，我国生物质发电主要目标为“改善农村能源”，起步于农村户用沼气，并在秸秆气化方面部署了试点。近年来，政府对生物质发电的重视程度愈来愈高，并落实了一系列政策，为生物质发电创造了一个良性的发展环境。根据相关发展目标，未来我国将建成550万千瓦的发电装机总容量，并且到2020年实现3000万千瓦的发展目标，到2025年，生物质发电将在再生能源中占据主导地位，成为缓解能源短缺问题的重要途径之一[1]。
　　2 生物质发电企业发展过程中存在的问题分析
　　近年来生物质发电企业发展较快，但依然受到了部分因素限制，制约了其发展速度，具体表现为以下几个方面[2]：（1）审批流程较为复杂。生物质发电项目审批要经过多个环节，并且需要呈交评价报告，包括地质评价、水资源评价、电力评价等。由于审批部门与资源监管部门是分离的，所以项目评价周期较长，一定程度上降低了项目审批效率。（2）项目规划缺乏前瞻性。尽管我国能源资源十分丰富，但人口基数大，导致人均资源拥有量较低，造成经济发展与能源供给之间的矛盾愈来愈突出。生物质企业在制定战略规划的过程中，偏重于短期规划，在中长期发展规划方面存在不足，使得战略规划缺乏前瞻性，不利于企业长远发展。同时，在项目决策上主要是参考预测模型做出决策，但预测模型往往与实际情况存在偏差，导致决策出现问题。另外，企业制定战略目标期间，未能充分结合产业链动态及市场动态情况作出有效规划，导致企业与市场及产业链产生偏离。（3）战略成本偏高。部分电力企业在发展生物质发电过程中，存在急于求成的情况，在制定策略时未充分考虑市场环境、政策环境，缺乏深入分析，战略计划存在盲目性[3]，导致战略成本上升。国内部分生物质电厂在技术、设施方面相对较为落后，导致整体运营成本偏高。另外，国内生物质发电整体技术开发能力及产业体系还处于发展阶段，不够成熟。除沼气应用外，其他生物质能源利用水平与欧美发达国家相比，还存在一定差距，并且能源资源评价、技术标准、产品认证等方面也不够健全。
　　3 生物质发电企业发展战略分析
　　3.1 宏观环境分析
　　在生物质发电企业规划发展战略的过程中，宏观环境是不可忽视的重点影响因素，甚至可以说宏观环境为生物质发电企业提供了一个主体方向。从大环境来看，发展生物质发电是我国电力事业的重要趋势之一。生物质发电具有稳定、经济、清洁的特征，因此成为了我国新能源产业的重要构成部分，甚至占据了新能源产业的主导地位。与此同时，国家对生物质发电的关注度及重视程度愈来愈高，并逐步加大了政策支持与法律支持力度，为生物质发电企业创造了一个相对稳定的发展环境[4]。在政策导向下，我国生物质发电将迎来发展高峰期。从经济角度来看，发展生物质发电是与当前社会经济发展形势相契合的。电力工业一直是国民经济发展的基础，在国民经济不断发展的过程中，社会各行各业的用电需求量也在不断增加，拓展新能源发电也就成为了电力工业发展的重要趋势之一。从生态环境角度来看，生物质发电对生态环境具有较好的亲和性，可缓解电力生产对生态环境所带来的负面效应，这与可持续发展观是相互吻合的。以上种种表明，生物质发电是电力行业发展的必然趋势。因此，生物质企业制定发展战略规划时应顺应这种趋势，从市场、技术、人员等多个方面对战略进行细致化制定，为企业长远发展打下坚实基础。
　　3.2 效益分析
　　目前，生物质发电应用的主要领域为农村发电。生物质发电不仅缓解了农村用电压力，还促进了资源循环利用，使得部分废气资源“变废为宝”，创造了较为可观的经济效益。同时，生物质发电企业的数量不断增多，在一定程度上增加了就业岗位，为农村人口就业提供了支持。通过发展生物发电，进一步促进了社会主义新农村建设，为农民就业、农民增收、农业综合开发均提供了支撑，所带来的经济效益是巨大的。另外，生物质发电潜在的环境效益也不容忽视。
　　3.3 发展战略制定分析
　　（1）保证发展战略与企业实际情况相契合。生物质发电企业在制定发展战略的过程中，要充分考虑企业自身实力及综合状况，以规划出符合企业自身发展要求的有效战略目标。首先，企业要以国家、地区政策及整体产业分布情况作为战略规划导向，让企业战略与政策方向一致[5]。其次，在制定战略期间，需要通过深入调查与生物质能评估筛选出合适的发展项目，以此来降低企业运营风险。另外，要重视生物质发电技术战略部署，将技术作为企业发展的根本动力，以提升企业核心竞争力，让企业在激烈的竞争环境中获取一席之地。（2）加强生物质发电技术推广。技术实力是企业发展的核心竞争力，企业在战略部署中一定要加强技术创新，通过产、学、研结合的方式促进专业人才培养，构建出一支专业化人才队伍，对现有的技术资源进行充分整合，以完善技术标准、技术规范，为健全技术体系提供基础。同时，生物质发电企业应创新商业模式，在政府引导下，通过资本市场完善自身的资金链，为企业技术研发提供充足动力；与行业协会及第三方机构加强合作，共同分摊技术创新风险。（3）扩充融资渠道。当前，很多生物质发电企业所面临的最大问题便是融资困难。为解决资金问题，相关企业应积极获取政府支持，通过CDM机制获得融资支持，并可进一步加强与国外研究机构之间的合作，以不断提升自身技术实力。
　　4 结束语
　　在石化能源不断枯竭的背景下，生物质能源带来了一条新的发展途径，为社会可持续发展提供了新的动力。对于生物质发电企业而言，如何制定有效的发展战略是其所面临的一道难题。但无论如何，生物质发电企业应抓住产业革命所带来的契机，结合内外部环境，尽快提升自身技术实力，以在未来的市场中占据一席之地，为自身长远发展创造有力的基础条件。
　　参考文献
　　[1]张海涛.低碳经济背景下我国生物质发电企业的发展战略问题探索[J].中国集体经济，2014（1）：12-13.
　　[2]闫金定.我国生物质能源发展现状与战略思考[J].林产化学与工业，2014（4）：151-158.
　　[3]朱润潮.我国生物质发电产业的发展现状与对策分析[J].科技创新导报，2010（6）：1-2.
　　[4]廖晓东.我国生物质能产业与技术未来发展趋势与对策研究[J].决策咨询，2015（1）：37-42.
　　[5]肖建军，黄卫东.浅析我国生物质发电产业现状及主要问题[J].广州化工，2012（8）：23-25.
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