浅析新形势下如何加强与完善医院财务管理

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　　【摘 要】医疗是保障民生民策的重要行业，医院作为医疗行业的重要临床治疗、科技研究基地，其生存与发展的延续都将对国内医疗水平的进步提供重要帮助。财务管理工作作为保障医院稳定、可持续发展的重要工作，其管理水平的提升将有助于医院未来的发展。为此，针对当前国内医院财务管理工作的现状，作者通过结合自身多年从事该领域工作经验和在对大量文献阅读基础上，探讨有利于加强和完善我国医院财务管理工作的途径与方法。
　　【关键词】新形势；医院；财务管理
　　一、引言
　　随着我国社会主义现代化的飞速发展，我国各行各业都得到了极大的进步，从而给予了当代国内经济、政治、文化、社会和法律环境的完善。在不断追求民主、自由与改革开放的新形势下，国内经济得到了巨大腾飞，国内居民的需求也得到了极大的满足。在这一时代背景的影响下，致使国内居民的个人需求开始发展着巨大转变，其逐渐从对最为基本的物质需求上，转变为了对文化、精神及个人生活质量的需求。而良好文化的教育、极大的精神满足均建立在个人生活的安定和身体健康之上。医疗保障机制的完善给当代国内居民提供了良好的就医环境与条件，从而使给予了国内居民极大的满足。但是，近年来随着国内医疗机构数量的增多、医疗体制的改革以及医药采购的市场透明化，给予了国内医院经营管理巨大的压力。他们不得不走入市场参与到激烈的竞争当中，与市场相互接轨也使传统医院经营管理要应对新时期的环境。为此，鉴于医院在国内社会主义现代化建设中的重要作用，及其现有所面临的国内环境，要想在激烈的市场竞争中取得关键地位，就必须发挥财务管理工作，带来现有医院资源的有效配置，通过开源节流减少资金运营周期、利用管理的力量以实现医院效益的提升，从而促使医院的稳定、可持续发展。
　　二、加强与完善医院财务管理的途径与方法
　　财务管理工作属于企业财务工作的重要一环，针对当前医院所面临新形势，作者提出如下三点改革对策与建议：
　　第一，以新思维与理念开展现有财务管理工作。新时代背景下的医院财务管理工作应当以新思维与理念开展。我国现有医院的制度体系依旧是以公立医院为主，其中管理的模式与思维理念还停留在计划经济。这种管理思维与理念严重制约了当代国内医院管理水平的提升，使整个医院资源无法得到有效的分配与调控，容易引发医院发展目标中力量的失衡，无法集中力量或突出重点的开展工作。针对上述问题的存在，作者认为要想适应当代医院新时代环境，就必须首先从思想、思维与理念上进行革新，不断推进现代医疗体系的改革，用新视野去谋求公立医院的发展。我国现有从事医院经营与管理工作的人员应当对医院的改革与发展有着清醒的认识，不应当在改革面前变得不安而去拒绝改革，而应当以新时代下的新思维来谋求心理和行为上的改变，不断顺应时代的潮流。为此，发挥财务管理工作在协调传统医院经营管理模式中的作用就变得十分重要。利用财务管理科学工具与思维进行传统业务的重新测算与评定，充分坚持成本与效益原则，促使资源得到有效分配，并充分发挥现有资金与资源的作用，将能够使我国医院顺利度过转型时期。
　　第二，完善医院财务管理体系，加强人才队伍建设。在当前较多医院当中，对于财务管理工作的重视程度存在较多不足。较多医院经营管理者认为医院管理水平与市场声誉的打造更多依赖于医疗技术和护理服务的提升。这种观点存在着较多偏见。完善医院财务管理体系是整个医院经营管理水平提升的重要一环，缺乏完善体系的建立，将会直接影响到员工福利薪酬机制健全、各类医疗器械更新和持续日常医护用品的采购等，从而影响到医院良好的发展。为此，我国医院应当重视财务管理工作的重要性，将部分精力用于投入完善财务管理体系当中。完善的财务管理体系应当包括信息的收集、处理与分析，精简部门配置、提高人员效率和工作质量将成为符合现有医院财务管理实际需要的重要途径。加强财务管理优秀从业人员队伍建设，重视人才的培养机制，利用人力资源体制的完善来优化员工工作环境，将促使医院财务管理体系良好的组织结构的确立。
　　第三，制定有所作为的预算管理体系，设置权责对等机制。在上文中作者提到国内医院较多采用事业单位管理模式，从而使当前医院依旧停留在了计划经济的预算管理模式阶段。这种预算管理模式与机制的确立不仅无法满足预算订立的预期目标，而且会使预算管理成为限制整个医院资源配置的巨大阻碍。为此，针对这一问题，除了需要医院经营管理层给予其足够的重视外，还应当从行动上给予积极的改进。为此，针对现有计划经济思想严重的预算管理体系而言，应当以更加全面、科学和动态的预算管理机制给予替代，从而充分发挥预算管理的真正目的，并促使医院现有资源得良好配置，带来医院整体实力的提升。除了需要加大预算管理涉及面，以现代预算管理思维进行体系建设之外，还应当对预算的结果采用科学方法进行考核。充分发挥现有医院财务管理的作用，建立有效的绩效评价体系，指定个别目标及预算的负责人，将能够为预算管理目标的实现及以后年度预算数据的确立提供重要支撑。
　　三、结论
　　通过本文的研究可以发现，医院财务管理工作的加强与完善能够给当代医院带来稳定现金流，并实现未来事项有效的预测，从而增强医院应对市场风险的能力，促使医院经济效益提升，稳固市场竞争中地位。鉴于医院在当代国内社会居民保障中占有的重要地位及其所处的国内环境，作者针对加强与完善医院财务管理工作提出了四点具有建设性与改革性的建议。谨此希望能够为该领域的发展与进步贡献自身力量。
　　参考文献：
　　[1] 张燕飞.新形势下加强与完善医院财务管理的途径研究[J]. 知识经济，2016（01）.
　　[2] 蔡宗泰.医疗服务价格调整对医院财务管理的影响[J]. 中国乡镇企业会计，2015（12）.
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