新形势下如何加强与完善医院财务管理
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【摘 要】随着我国医疗卫生体制的改革，医院内部的各项管理工作也需要进行相应的变化，其中医院财务管理工作起到规划医院资金使用和促进医院发展的重要作用，因此新形势下医院应该注重加强和完善财务管理工作。本文主要从分析新形势下医院财务管理中需要加强与完善的地方入手，针对加强医院财务管理的措施进行研究和探讨，以期促进医院财务管理工作的进步，从而促使医院能够适应新形势下的环境变化。
【关键词】新形势；医院财务管理
为了促进我国医疗事业的发展，国家对医疗卫生体制进行改革，医院为了适应国家的政策和环境的变化，必须要通过加强自身内部的管理，才能促进医院的发展。财务管理工作主要是对医院资金的管理和控制，其能够有效对医院的规划和发展起到重要的作用。因此医院应该将财务管理工作的完善放在重要的位置，通过完善自身存在的问题结合新形势下的变化，对财务管理工作进行加强和完善。
一、新形势下医院财务管理中存在的问题
1.医院缺乏正确的管理意识
目前我国医院之所以出现财务问题，主要是因为没有形成正确的管理意识。很多医院受传统观念的影响，对财务管理不够重视，认为医院财务只是从属于医疗工作的服务部门，不能够正确认识财务管理对医院发展的作用，而致使财务管理工作一直得不到完善。另外，医院还存在财务管理工作不够规范的问题，在进行医院规划和资金使用时，没有通过专门的财务管理进行合理的分配和预算，导致医院出现对资金使用不当的情况，从而致使医院没有充足的发展经费。这种落后的管理观念，是我国医院发展受到限制的原因之一。
2.医院财务管理人员素质不高
通过调查所知，我国医院财务管理人员的整体素质不高，无法凭借自身能力妥善完成医院的财务管理工作。医院财务管理人员需要具有优秀的专业知识和相应的工作能力，然而很多工作人员都不能满足此种情况，对于医院的财务规划、资金的分配使用以及其他财务问题等都不能利用自己的知识和能力完成，从而致使医院财务管理工作无法起到应有的作用。因此医院应该注重提高和加强财务管理人员的素质。
3.医院缺乏有效的财务预算
无论是私有企业、事业单位还是医疗机构都需要进行精确有效的财务预算，这样才能对资金进行合理的管理和分配。目前我国很多医院没有正确有效的财务预算方法，其主要是通过对财务报表的查看和计算，没有将医院近期的实际情况以未来的发展结合起来，同时预算方式也缺乏科学性，从而导致财务预算并不能准确反映医院的实际情况，这样的财务预算不仅毫无价值，还可能对医院的发展造成负面影响。
4.缺乏有效的财务管理机制
由于医院财务管理工作涉及到医院各个部门以及其他因素，其工作具有繁琐性和复杂性，因此要保证医院财务管理工作能够有效进行，必须要建立完善的财务管理机制。然而在我国部分医院的财务管理机制仍然沿用过去的事业机构的管理机制，无法符合新形势下医疗卫生体制的改革，从而给医院的建设和发展设置了许多障碍。因此医院应该注重建立有效的财务管理机制。
二、新形势下加强医院财务管理的措施
1.注重财务管理观念的更新
由于我国大部分医院是国家政府出钱办理的医院，因此医院管理者为了体现医院的特点，在经营时主要是按照事业单位的管理方式为依据，进行微小的改变。然而医院管理者忽视了医院也要注重经济的发展，在进行管理时必须要将医院作为特殊的经济实体进行管理。既要体现社会公益的特殊性，又要注重经济的效益性。为了促进医院适应新形势下的变化，医院应该注重财务管理观念的更新，从而让医院实现服务优质化、消耗低成本等。将全新的财务管理理念融入到医院的方方面面，从而促使工作人员能够加入到财务管理之中。
2.加强财务管理人员素质的培养
财务管理人员的素质是财务管理工作提升的根本，因此医院需要加强对财务管理人员素质的培养，如可以通过定期培训的方式，促使财务管理人员业务能力的提升。医院不仅需要从内部注重财务管理人员素质提升，还应该吸纳高素质、专业的财务管理精英，从而提高财务管理部门的整体素质。
3.加强财务预算的管理
目前我国很多医院之所以发展不良，原因之一是没有重视对医院财务的预算管理。这些医院在进行预算管理时，没有进行有效、科学、合理的统筹的规划，“见子打子”“撤东墙补西墙”从而致使医院资金没有得到良好的利用，阻碍了医院的改革发展。因此医院需要注重财务预算的作用，进行科学的控制。通过对医院的实际情况和资金的管理制定相应的目标，并分阶段进行实施，以保障医院的长期发展。另外医院还应该注重将所有部门和全体员工都融入了财务预算管理工作中，从而促使医院从局部到整体都能够得到妥善的管理。
4.建立有效的财务管理机制
医院如果想要促使财务管理工作得到提升，首先应该建立有效的财务管理机制。通过完善严谨的财务管理机制对资金进行严密的控制和分配，使资金能够得到有效合理的利用，并降低经费使用成本。随着我国医疗卫生体制的改革，医院收入来源也要发生变化，传统的 “以药养医”的局面势必改变，因此医院要通过建立有效的财务管理机制加强自身内部的管理，通过创新和借鉴较为先进的财务管理方法，促进医院能够适应新形势下的变化。
三、结束语
综上所述，我国传统的医院财务管理方法存在一定的问题，已经无法适应国家医疗卫生体制的改革需要。通过上述分析可知，医院注重财务观念的更新，建立科学的预结算财务管理制度，加强财务管理人员素质的培养，建立有效的管理机制等能够有效促进医院财务管理工作得到提升，从而促进医院适应改革开放的新形势增强发展潜力。
参考文献：
[1]蔡毅敏.新形势下如何加强与完善医院财务管理研究[J].现代商业，2014，02：191-192.
[2]高殿杰.新形势下加强与完善医院财务管理的途径分析[J].企业改革与管理，2015，02：204+222.
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