加强财务监管与完善企业财务管理控制的研究

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　　【摘 要】从近年来市场经济发展来看，任何企业财务工作都处在整个公司管理的核心地位，随着我国的企业单位的各种制度的建立和健全，企业的财务管理工作也在不断地完善，企业的财务管理工作的主要任务是通过一系列的资金链条的核算，为企业的管理者提供决策、计划以及相关的管理工作提供必要的信息。这个工作关系到企业的合理运行。本篇文章针对企业的财务管理工作，分析企业财务管理控制中存在的一些问题，并针对相应的问题提出合理的意见和建议。
　　【关键词】财务管理；财务控制；监管；研究
　　一、引言
　　企业的财务管理工作虽然不能够直接创造价值，但是其职能是价值的管理，这项工作涉及到企业运营的各个方面，所以，企业的财务管理工作的专业性、综合性极强。在企业的财务管理工作中，财务监管处在核心位置，是实现企业各项机制顺利完成的基本前提，所以一旦财务监管工作 存在漏洞，势必会影响企业的正常运行，所以，企业只能在发展中不断探索财务监管控制工作。
　　二、企业的财务监管与财务管理的基本职能与目标
　　企业的财务管理的主要职能是为企业的资金管理，对投资以及融资指引方向，从某种意义上来说，企业通过财务管理的手段将资本市场上的资金进行融资，投放到企业的生产经营活动中，进行企业的正常生产经营，在企业盈利之后，再将利润分配到企业的股东的一个过程。企业的财务管理，主要是通过一系列的决策、计划以及控制工作，使得企业能够有一个良性的运营。企业的财务决策工作通过一定的手段寻找决策的证据、并且经过合理的分析，进行决策所需要的方案设计、并且总结企业的现状以及企业在竞争性市场中的状态进行财务决策工作，然后再针对企业作出的决策进行审查以及后评价。
　　三、企业的财务管理中存在的问题
　　1.企业的筹资方式
　　新中国成立以来，我国长期处在计划经济的时代，迈向市场经济的时间也不过是短短的几十年，所以说，市场经济的发展仍然不够完善，企业的融资手段就会受到不够完善的市场经济的影响。针对我国目前的现状来说，大多是引用西方一些先进国家的融资理论，但是，从某种意义上来说，西方的融资理论是建立在相对比较完善的市场经济中的，由于融资需要一定的成本，所以企业在进行融资的时候，首先考虑的是利用内部资源融资，在内部资源不足的情况下，才会考虑类似债务性融资的外部资源融资。采用股权进行融资的就会影响到中线投资者的切身利益。
　　2.企业的预算管理工作不够完善
　　企业的财务预算、财务决策以及财务控制是企业财务管理工作的三大方面，使得企业的财务管理工作能有良性的循环，并且，这三个方面是相互影响相互作用的关系。在当前的企业中，针对企业的预算管理工作并不严格，而且也没能够形成比较系统的财务预算体系，这样就会致使一些中小型企业不能够合理的制定企业中长期发展的战略目标，同时，针对企业的短期发展也不能够制定出财务预算计划，这样就会导致资金在使用以及分配上得不到合理的控制。
　　3.企业财务信息的真实性
　　在企业中，财务信息应该是作为主要经营信息进行汇报的，每一个部门的财务信息都应该上报到公司的上一级（分、子公司），最后汇总上报到总公司，这样，财务信息在传递的过程中，由于企业的每一个部门都存在不同的利害关系，就会出现财务信息错报甚至是漏报的现象。分、子公司与部门之间仍旧存在着不同的利益追求，就会出现一些虚假的财务信息，导致企业的管理人员最终看到的财务信息可能严重失真。有些企业不能够建立完善的内部财务控制制度，导致在进行责任分配的时候出现不明确的现象，一些相关的操作流程也不够规范，因为一些财务工作人员缺乏责任意识，企业的财务监管与财务管理就会受到影响。
　　四、加强企业的财务监管与改善企业财务管理
　　1.转变财务管理思想
　　传统的企业财务管理思想，虽然也贯穿于企业的整个生产经营环节，但是主要针对的是企业的供求关系，这样就会影响企业资金的合理应用，在市场经济的条件下，企业应该审时度势，适时转变财务管理的思想，在进行财务决策的时候，要将货币的时间价值以及潜在的风险因素进行充分的考虑，针对西方的财务管理观念，应该去其糟粕，取其精华。
　　2.防范财务失真现象
　　企业的财务失真现象严重影响着企业的财务管理效率，当前，企业的财务信息的真实性越来越受到企业相关的投资者的重视。所以企业的管理人员应该严格整治企业的财务失真现象，针对财务人员实施社会化管理以及竞争，健全各种内部控制体系，建立有效地财务监管制度。
　　3.提高财务相关人员的业务素质
　　在企业的各个环节，财务管理工作的要求不尽相同，所以针对不同岗位的财务工作人员，应该明确该岗位的业务素质要求，同时针对财务从业人员进行定期的培训，不断完善其专业知识水平，重点培养财务从业人员的专业知识水平以及道德素质修养。
　　五、结束语
　　随着我国的企业单位的各种制度的建立和健全，企业的财务管理工作也在不断地完善，企业的财务管理工作的主要任务是通过一系列的资金链条的核算，为企业的管理者提供决策、计划以及相关的管理工作提供必要的信息。加强企业的财务监管以及完善企业财务的管理控制工作，在当前的市场经济条件下，势在必行。
　　参考文献：
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