强化措施抓管理 狠抓落实求创新
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陕西省商南县城建所成立于1976年，随着工作任务日益繁重，管理队伍和职工队伍也随之壮大，基础设施日趋完善。现有职1336人，其中管理人员64人，清扫人员272人。拥有环卫车辆10辆，其中摆臂式垃圾车1辆、压缩式垃圾车3辆、扫地车1辆、执法车2辆、小型垃圾清运车1辆、洒水车2辆。城建基础设施也日趋完善，目前城区街道已建成垃圾收集点500个，果皮箱820个；新建、改建水冲式公厕12座，生化公厕13座。垃圾填埋厂、污水处理厂正在加紧建设中。现在，一座山清水秀，花红柳绿，空气清新，干净、美丽、适宜人居的商南城耸立在丹江边。
百尺竿头更进一步，商南县城建所在县委、县政府和主管局的领导下，按照科学发展观的理念，紧紧围绕“建设生态旅游强县，塑造最佳人居环境”这一目标，高标准严要求，抓住城市建设管理和环境整治两大重点。本着“管好城市，服务群众”的工作思路，以实现城市和环卫事业可持续发展为出发点，在全县逐步形成“部门指导考核，街办责任落实，社区工作到位，单位积极参与，群众热心关注”的城市管理新格局。商南县城建所立足当前，狠抓落实，在工作中注重三个坚持，在方法上努力实现三个突破。
坚持以人为本，狠抓队伍建设
领导班子从改变观念入手，提高认识，树立不但要建好城市，更要管好城市的理念。为管好城市，首先抓管理队伍的建设，进一步提高管理队伍水平。加强队伍纪律建设，作风建设，努力塑造良好的城市美容师形象。其次，要有使命感，把城市管理工作作为崇高的事业来干，不断提高依法行政管理能力，很抓管理队伍廉政建设，增强服务意识。坚持高标准、严要求，努力塑造一支纪律严谨、思想过硬、作风优良的管理队伍，为人民管好城市。再次，坚持以人为本，从关心职工队伍入手，使每个员工都感到集体的温暖，激发起大家的积极性，增强了职工的工作责任心，使他们热爱本职工作。领导班子成员深入工作第一线，很抓工作落实，发挥模范带头和表率作用，团结和带领全体职工，圆满完成各项任务指标。
坚持科学发展，强化市政管理
不断提高城市品位，着力加大31条街道清理水井和清淤的力度，确保道路雨天排水畅通不潴留，保证群众雨天的行路安全；“道路路面，统一规划、统一标准。”对损坏的路牙石及时维修、对损坏缺损的人行道地面砖及时补铺，保持地面的完好率；加强巡查，抓好路灯管理工作，及时更换维修老化的电缆线，确保城区路灯亮灯率不低于95％，认真做到即坏即修；此外，加快污水处理厂、垃圾填埋厂的建设，逐步完善城市功能设施。
坚持生态理念，搞好城区建设
首先，在公共绿地的建设和管理力度上下功夫。在搞好新建、扩建和人行道树补栽、补植的基础上，重点抓好滨河公园、火车站广场、塔坡公园、人民广场、塘坝广场以及文化广场的绿化，科学规划、合理布局，努力打造绿化新亮点；其次，在全县引导展开“园林式单位”“园林式小区”的创建活动，掀起城区各单位和居民小区植树造绿的高潮，绿化美化院落小区，不断增加绿地面积；此外还不断优化绿化品种，提高绿化质量，实现一街一景，提高城市品位。
以社会参与为引导，在宣传教育上实现突破
抓住大型活动和节假日等重要时机，在全县广泛开展教育，加大培养群众城市意识、文明意识，将被动接受管理转变为提高市民素质，自我教育，做合格居民，使大家起来自觉维护共同的家园。同--时，注重新闻媒体的宣传力度，及时报道城市管理中的人和事，逐步形成事事有人管，件件有落实的工作局面。对违法行为依法实行严管重罚，对举报和制止行为的人给予奖励，从而提高群众遵章守法的意识和群众参与的积极性。
以制度建设为保障，在长效机制上实现突破
推行市容环卫责任制，实行领导包片、职工包街、环卫工包段的管理模式，各司其职，各负其责，做到各项工作有章可循；完善环卫奖罚办法，做到赏罚分明；定期开展综合整治活动，进一步落实“门前四包”责任制。同时，还结合具体工作，编印了《商南县环卫手册》，对环卫工作单位每日实行“两清三保洁”并实行日检查、周小评、月汇总、季综合的百分目标管理责任制；并坚持垃圾有偿服务收费制，缓解环卫经费的不足。
以强化整治为重点，在工作实施上实现突破
在抓好城市主干道管理的同时，将背街小巷、城乡结合部纳入管理范畴。加强城乡结合部环境卫生整治，实行生活垃圾集中收集处理，做到垃圾日产日清，彻底扭转城乡结合部环境脏乱差的局面，使城市管理无盲点；加大背街小巷管理力度和社区市容秩序的整治力度，确保无卫生死角，无“牛皮癣”的现象，实现环境卫生的规范管理。
去年，商南县顺利通过“省级卫生县城、省级园林县城”的验收。在国家“十二五”规划来临之际，城建所将继续坚持“向管理要质量，向管理要效益”的方针，明确责任，狠抓管理，不断增强干部职工的责任感、使命感，抓机遇，添举措，使城市管理工作在正规化、法制化的轨道上向“国家园林城市”迈进。
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