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论如何有效加强工程造价管理

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  【摘要】随着我国市场制经济体制的改革,建筑市场也日益激烈,这既是严峻的挑战又是难得的机遇。如何有效控制工程造价,使其更好地为社会主义市场经济服务,提高工程项目效益最大化。加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程造价管理的首要任务。
  【关键词】建筑工程;造价;管理
  目前,建筑市场在经济体制的不断改革以及持续发展中逐步迈入法制化以及规范化的方向当中,也随之对建筑工程的管理提出了越来越高的要求。在建筑工程建设过程当中,造价管理可以提高企业的管理、生产以及销售等各个成本的效益,它是企业建筑项目的核心竞争力。在建筑项目管理当中,造价的管理与控制关乎到企业的生存与发展,建筑企业要想立足于激烈的社会竞争当中,就必须做好工程造价的管理与控制工作。
  一、工程造价管理的作用
  随着我国建筑市场的日趋完善,建筑工程项目建设的投资、工程拨款和甲乙双方的决算都离不开造价管理,造价管理为其提供了重要的依据,与此同时,它也是建筑工程投标与招标报价和工程项目造价的依据。现阶段,我国积极对建筑市场的运行以及企业的投资体制进行了调整,工程造价也开始在市场化与科学化的形式下发展,并逐步发展成为了一个成熟的体系,造价管理开始由以往的预算编制、工程结算和竣工结算转变到现如今的工程全过程的造价管理的轨道中来,在建筑工程当中占有着非常重要的地位,并推动着建筑工程向着稳定、健康以及经济效益优化的方向发展。
  二、如何加强造价管理
  (一)有效地加强工程造价信息化管理
  针对目前高层建筑工程造价管理信息化建设中存在的问题,工程造价管理部门应侧重于营造有利于工程造价管理信息化建设的环境,充分运用现代化工具和手段,建立和完善相应的工作机制,坚持以改革为动力,紧紧围绕提高工程造价管理水平和整体竞争力这一本目的,从实际出发,统筹规划、突出重点、分步实施、务求实效。
  (二)提高造价师在工程造价中的作用
  在任何一个工程项目中,无论是业主方,还是承包方,工程造价预算都是十分重要的,因此造价工程师都是他们不可或缺的一个合作伙伴。要让造价工程师参与整个建设过程,全程控制,能针对建筑市场现状,从完善法律体系、提高自身素质、规范自我行为等方面,充分发挥主观能动性,在建设过程中正确执行工程造价全程控制的工作,以推动建立规范化的建筑市场,使工程造价得到有效的控制。
  (三)大力推行工程量清单计价
  大力推行工程量清单计价,促进建筑工程造价管理质的飞跃。工程量清单计价是国际通用的计价方法,是我国计价改革的突破口。它提供了公平竞争的条件,也是与国际惯例接轨的具体措施。
  (四)加强法律法规建设,培养信息化人才
  此外,加强法律法规建设,严格按照国家各工程造价规定,加大管理力度。加强对工作人员素质的培养,提高工程造价管理人才素质。加强信息化建设,实现信息化管理。
  三、对工程造价管理的几点认识
  (一)签定公平合理的合同是做好工程造价管理的基础
  工程在中标以后,施工单位将与建设单位签定工程施工合同,合同签订的双方应处于平等地位,合同本身也应具有公平性,严重有失公平的合同是违法合同而不具有法律效力。合同一经签订就不得单方更改。从造价角度看合同中的每一句都有可能成为日后双方争论的焦点,因此合同条款中语言应周密、详实、不能给予模棱两可的解释。合同条款中还应明确双方权利、义务和责任。承包商在限制业主提出更多要求的同时,应依据国家及当地政府规定的管理办法,结合实际情况争取更多的权利。
  (二)工程施工期间的全方位管理是加强工程造价管理的重要环节
  工程在施工过程中,承包商应“以合同为依据,以事实为基础”,充分发挥主观能动性,做好全方位的造价管理工作。工程前期的造价管理是工程造价管理的关键,工程项目的造价管理能否合理定位和得到有效的控制,主要取决于可行性研究阶段的深度与精度,以及设计阶段和招投标阶段的合理管理和控制。工程施工阶段是加强工程造价管理的重要阶段,造价管理在施工过程中有着重要的意义,施工单位应“以合同为依据,以事实为基础”,充分发挥主观能动性,科学地组织施工,做好全方位的造价管理工作,提高工程建设的综合经济效益。竣工结算阶段是工程造价管理的重要环节,竣工结算是反映建设项目实际工程造价的技术经济文件,为今后类似工程的建设提供资料、经验和提高工程造价管理水平都有重要意义。
  (三)技术方案与经济管理结合,加强工程造价管理
  经济与技术在工程施工中结合的好与差,将直接影响经济效益和社会效益。技术与经济的关系,技术是手段,经济是目的,通过科学的技术手段达到良好的经济效益的目的。两者相辅相成,忽视任何一个方面都会有不良后果。因此,技术方案与经济管理的结合,对加强工程造价管理,提高企业经济效益,将起着重要的作用。
  建设工程投资活动涉及面广,建设周期长,影响因素多,只有用系统的、全面的观点去分析影响因素,对影响因素实施控制,才能达到工程建设投资控制管理的目标,即按照经济规律的要求,根据社会主义市场经济的发展形势,利用科学管理方法和先进管理手段,合理的确定造价和有效地控制造价,以提高投资效益和建筑安装企业经营效果,减少耗费,增加效益。
  参考文献:
  [1]杨斌.浅谈动态信息管理系统在工程造价中的应用[J].科技创新导报,2012
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