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略谈集中采购物流在集团采购中的应用

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  摘 要:随着社会的发展与经济的进步,尤其是社会主义市场经济的进步,我国的市场经济体制越来越完善,这位我国的各类公司和企业带来了发展的机遇,各大企业都抓住这一机遇,力图谋求更大的发展。但是市场经济体制下,各企业所面临的冲击也越来越大,更好的经营、销售、流转模式是每个公司企业所探求的。采购和物流是公司发展所必须的环节,从某种意义上讲,这是公司发展繁荣的生命线,一个集团要想发展,就必须要与外界沟通、流转。但是近年来,受全球金融风暴的影响,各集团公司所收到的限制越来越大,更为集约的运行模式是他们普遍的追求。集中采购的方式也就是在这一背景下所获得发展的。集中采购有着许多的方式,也有着一定的优点,本文笔者就针对这一问题,简略谈以下集中采购物流在集团采购中的应用,希望能为一些企业的发展提供借鉴,也为我集团运营模式的创新提供借鉴,为集团竞争力的发展助力。
  关键词:集中采购;集团运营;应用措施
  0 前言
  集中采购物流模式在当今集团的发展中得到了广泛的应用,其作用也得到了一定的彰显,尽管其有着固定、不灵活、选择调整性较差的弊端,但是其集约化、速度化、效率化、实惠化的优点还是让这一模式在今天有着重要的地位。当前,多数集团都有着集中采购物流模式的应用。今天,世界经济面临的金融危机依然存在,而金融风暴的影响尚未消失,在机遇越来越多的今天,其实各大集团面临的挑战也是逐渐增多的,而金融危机下,其发展所受的限制也更多,集团要想营利,就必须正视这些挑战,必须在充分认识自身的前提下,选择最适合自身的运行模式。集中采购物流尽管优势众多,但是其类型却也是不少的,本文笔者就针对集中采购物流进行讨论,主要分析其在集团采购中的应用,并对其展开详细的论述。在研究此课题之前,笔者查阅了大量的资料,考察了一些附近的集团公司,在实际与理论结合的基础上对集中采购物流做了一些相对客观的分析,下面笔者就对其进行分开论述,希望能引起相关业者的注意,并为其工作提供一定的帮助,也希望能为此类研究的发展提供帮助,为我们集团企业的进步和发展提供更多更可靠的理论依据,进而促进我国集团企业的发展,提升我国集团企业的整体竞争力。
  1 集中定价
  集中定价是集中采购物流在集团具体应用时的一种模式,在这种模式之下,集团或者说是集团总部的管理人员设定一个采购价格,集团和集团名下的分公司在进行货物采购时都要在这一价格范围内,一般不能采购价格太低的替代品,更不能超出这个价格范围,使经营超出预算。这一集中定价的方式有利于集团对成本的控制。有一些集团的资金大部分都用在货物的采购上,因此这一环节的成本控制是十分重要的,集中定价也是其解决这一问题的不错的办法。例如笔者对当地一家服装公司进行过调查,其为自身所需要的服装种类以及采购价格范围都做了详细的规定,公司以及其旗下的分公司或者代理点在进行采购时必须要严格遵循这一规定,这使得其质量能得到保证,而成本也能在一个可预算的范围之内。该公司对预算与实际收支的差距做过一个评价,其将中间的差距设定为从一到十十个等级,一级差距最小,说明成本控制较强,而八级以上则基本属于失控情况。在实行集中定价以后,该集团的预算与实际收支差距一般稳定在第二等级,这说明集中定价对于物流成本控制的效果是十分明显的,而该公司在预算的制定中,留出了百分之十左右的浮动空间,这很好的弥补了集中定价调动不灵活的弊端。此外,没过一段时间,其就会对自身的预算进行审查和调整,保证预算与运行能与时俱进,不断适应新情况,这是集中定价发展到一种新水平的标志。
  2 集中订货
  集中订货是集中采购在集团应用中的另一种情况,这种情况也是我们较为常见的一种,在我们身边就有许多的例子。集中订货制度下,货物由集团进行集中的采购,而采购回来之后一般会整理之后统一放入大仓库,需要货物时再从仓库中调出,另外,一些分公司或者营销点的货物也是集团统一订购的,其根据自身的经营状况确定自己的货物需求种类和货物需求量,然后根据这些状况向总部申请货物,在申请之后,集团再从仓库中取货分放给分公司等。这种模式是集中采购物流的一个重要方式。在这种模式之下,分公司具有一定的灵活性,其可以更具自身的需求不断变化销售策略,分公司的分布范围广,各个分公司的情况也不尽相同,这种模式使得其应变性更强,能够最好的适应市场的变化。另外,在这一模式之下,总部也能在采购中集中控制物价(采购价格),增强其对公司的把控力度,使集团的发展能够在灵活、可控的范围内进行。在这种集中采购中,集团对货物质量的把关也更为方便,这就使得集团的发展有了更好的质量竞争力。集中订货广泛应用于加盟商多的一些集团,这能够使总部最大化的发挥作用、使加盟商最大化的发挥自主性,是当前集中采购物流在集团中应用的重要方式。
  3 集中运输
  集中运输,顾名思义就是将货物集中起来进行运输,这种运输的集中包涵地点、实践、路线的集中,集团采用这种运输方式能大大削减运费,为集团的竞争提供更多效率和价格上的优势。但是这种方式的实行需要企业有一个或几个长期的合作伙伴。集中运输的模式一般应用于大企业或者合作企业之间,其在今天体现出的优势也是十分明显的。竞争与合作已经成为了当今集团发展所必需的前提,因此,当前的竞争与合作关系越来越多,这也为集中运输创造了一个较为适合的环境,因此在今天,有着长期稳定合作伙伴的集团,一般采用的都是这种集中运输的方式。
  4 结语
  随着社会的发展,我国的集团企业所面临的机遇和挑战都越来越多,找到适合自身的发展模式能最大化的提升其竞争力,而集中采购物流的模式能为其提供方便。本文笔者就着重探讨了集中采购物流在集团中的应用,希望能为集团的发展和进步助力。
  参考文献:
  [1] 张钧.采购物流项目招评标评价研究[D].华北电力大学,2012.
  [2] 许海燕.天源基公司采购物流管理研究[D].大连理工大学,2010.
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