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浅析对水利水电工程施工阶段的质量管理

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  【摘要】国家基础工程建设中包含了水利水电工程项目,而工程质量直接影响着人们日常生活与工作,所以加强工程施工质量监控有着非常重要的意义。而水利水电工程从施工性质方面来看,其特点在于施工任务量大、周期长、技术难点多,因此特别容易影响到工程的施工质量,从某种程度上来说提高了施工风险。而我们国家对于水利水电工程的推动作用也日趋显著,在此背景下,供水单位必须正视水利行业的未来发展前景,强化技术能力水平与质量管控,进而提升供水单位的企业竞争力水平。
  【关键词】水利水电工程
  施工质量
  分析与管控
  水利水电工程中的质量管理环节是核心环节,它直接影响到工程整体的运作效果和寿命。当今我国经济体制满足了水利水电事业的进步与发展,这有赖于行业内部管理得当,也是国家高度重视的结果,国家在此方面制定了完善的技术系统,并大力运用有关法律依据作为规范,强化了施工过程的质量管理。但从另外角度来看,许多制约因素也充斥其中,如管理手段与技术操作等,这不但成为行业发展的障碍,硬是工程质量问题的元凶。因此,我们必须针对这些问题制定出相应的整改方案,把工程质量管理提升至一个较高的水平。
  一、质量管理现存问题
  (一)材料采购与管理现存问题
  施工材料的采购之前,工程施工方没能做出有效的预算统计,采购方案比较简单且单一,没有从大范围考察材料所有成本,导致材料成本造价过高,并且材料选择未能完全符合施工要求。同时,采购员为了让自身利益得到满足,与材料供應商串通抬高材料原售价,或未能控制好质量大关,私自以次充好,这样的情况给水利水电工程的施工建设埋了重大安全隐患。而材料进入到施工工地后,验收员有时又不能严格检验质量,进一步导致施工环节受到影响。
  而对于施工材料的管理来讲,仍然存在诸如存放和保管等的不规范问题,包括材料的使用过程。有些施工材料可以重复使用,这样的材料如果不存放得当,很容易造成材料的丢失或损耗,使接下来的施工项目无法正常运转。
  (二)施工管理现存问题
  许多施工单位到目前为止还未建立起完善的施工管理条例,尤其是对于工程各部门以及施工人员责任的划分尚不明确,施工人员的安全意识极低,对于工程质量的把控存在许多误区,质量控制意识不高。在具体的工程施工中,工地现场管理安排比较混乱,甚至许多管理者在工地乱指挥,严重影响施工进度,因工期延误而带来的后续的“赶进度”,进而导致工程质量不达标。水利水电工程实际上属于公益施工性质,并不以经济收益为主要施工目标,所以许多单位的施工观念也就随之而变,变成了原则性不能保证,以至于工程完工后其质量验收也不能得到有效的保证,工艺粗糙等等质量问题一直存在,无法真正解决。
  二、质量管理实施方案
  (一)加大材料管理力度
  水利水电工程施工规模相对来说比较大,需要使用的材料品种繁多,且需求量大,工程施工阶段要进行多种施工材料的筛选与检验管理。一是采购员所选材料厂商应持有相关资质以及必要的信誉保障,材料的交付环节也要重视对待,要仔细查验出厂检验报告,确定该批次施工材料符合检验标准,必要时还应抽查检验;而在采购之前,采购员首先明确建材市场的整体动态,让价格与质量在需求范围之内,物美价廉是关键,并在最终确定采购内容后与供应商签订采购合同,合同中必须明确供需双方的具体权利与义务,才能为后续的工程质量做好保障性工作。最后要保证材料储备工作的顺利有序进行,应把施工材料存放在干燥、阴凉、通风处,避免阳光、雨水的侵袭造成的材料损失与使用寿命的缩短。在此期间材料的发放也应制定出管理细则,严控施工材料的浪费性使用,把损耗率降至最低,保障工程的顺利进行。
  (二)加强工程质量的监督与管控
  工程质量的有效性管理能够提升质量管理的准确程度,确保施工工程的顺利开展与按时交付。管理责任的落实最为重要,一旦出现施工问题,就要按责追查,避免因责任事故的延迟解决而造成的工程停滞。施工责任归属应落实到位,工程单位与企业要成为责任的第一承担人,并且需要行使责任义务,监督各个施工项目要积极主动的推进工程的进度,从而提高工程质量水平。
  此外,还要建立起完善的监管机制,监管部门应采取分层管理法,把各监管任务细化,并分配至层级岗位,明确施工方案中所要求的工艺流程,督促监管部门要依法管理,避免工程存在违法乱纪行为。
  三、工程的施工过程应予以有效监督与质量管理
  施工单位要建立起规范化的质量管理体系,让工程建设有所参照。要成立质量管理办公室,按时监督,按时查验,一旦问题发生,要尽快修复。在工程进入施工之前一定对施工图纸进行充分的审验工作,确保施工图纸的指导作用,避免因图纸模糊等问题影响施工进度。
  四、总结
  水利水电施工质量是非常重要的管理项目,而其中每一项管理工作都应得到施工企业资金支持,质量管理达到了预期的目标,施工企业的管理力度更会提高,管理水平也会得以提升。水利水电整体建设中,所有相关人员数量众多,施工工序比较复杂,针对这样的情况,施工单位就要定期给施工人员进行质量安全培训与考核,从而提高安全意识与施工责任心,并要求工人遵纪守法,所有操作一定按规定进行,严格控制施工进程,确保最终工程的施工结果是高效优质的。
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