您好, 访客   登录/注册

大数据背景下企业财务精细化管理探讨

来源:用户上传      作者:

  【摘要】在现代化企业管理中,财务管理属于一项重要内容,直接影响到企业今后的运营发展以及经济效益。在当前的发展历程中,财务精细化管理逐渐成为企业精细化管理的核心,不仅能够减少企业的运营成本,还能够提高财务管理水平,满足企业持续发展的需求。在大数据背景下,对企业财务进行精细化管理,帮助企业及时获取财务信息,客观分析各项资金情况,保证预算的精确性。本文首先分析企业财务精细化管理主要特征,针对其中存在的不足提出相关创新措施,为提高企业经济效益提供保障。
  【关键词】大数据背景精细化财务管理
  一、企业财务管理精细化管理的特征
  (一)全面预算管理
  在企业财务管理当中,有效应用精细化管理方式,在全方位预算管理这一方面充分展现出来。企业在开展实际的管理工作过程中,对成本进行综合性分析,保证企业今后有效开展财务管理工作。另外,在企业财务管理工作中有效应用精细化管理,还需综合管理与控制企业内部的各项资金支出以及各项资产收益。例如,企业在进行年度预算的过程中,应与前一年的资金预算情况进行对比分析,根据企业当前发展情况相结合进行统一评价,考虑企业今后的预算支出问题,对企业的实际情况进行合理规划,保证企业财务管理工作质量。
  (二)内部控制机制
  为在企业财务管理当中有效应用精细化管理,与企业内部所具备的内控制度有着必然关联,建立完善的内部控制制度,将作用落实到实处,不仅能够保证精细化管理在企业财务管理当中的有效实施,还能够提高企业财务管理工作质量。在当前的发展历程中,大部分企业在进行精细化管理的过程中,习惯性依赖大数据形式,借助现代先进技术开展各项工作,将信息技术的价值与优势充分凸显出来,真正实现企业财务管理的精细化。
  二、大数据背景企业财务管理面临的挑战
  (一)改变传统财务管理模式
  受传统财务工作理念与方式的影响,财务报表编制以及财务处理等工作相对繁琐,各项数据对财务人员所提供的参考价值有限,在发现问题之后才会制定相关解决措施。随着现代信息技术的广泛应用,大数据技术不断深入,企业财务管理工作逐渐向着智能化与信息化方向过渡,建立财务共享中心,能够集中化与统一化对各项数据信息进行处理,财务人员具备更多时间开展事前预防工作,提高企业经营风险的预防能力,但是在事中控制与事后处理等方面依旧存在不足。
  (二)财务技术型人才短缺
  大数据时代的到来,为财务管理人员的专业能力与综合素养提出了更高的要求,不仅要求财务管理人员具有夯实的基础知识与业务技能,还需要熟练使用计算机技术,对各项数据信息进行整理与分析,根据企业实际发展特色,对其进行分析判断后作出正确的决策。但是,与西方发达国家相比较,我国计算机及大数据技术起步较晚,相关专业人才较为紧缺,具备计算机以及发数据分析能力的财务人员更是少之又少。因此,提高财务人员的综合素养,对于企业今后的发展具有重要作用。
  三、精细化管理在企业财务管理中的应用
  (一)优化财务分析方式
  部分企业财务管理人员习惯性采取定量分析的方式开展各项工作,受相关工作人员主观意识的影响,存在财务分析失真现象。在财务分析过程中,可根据实际发展情况借助数据模式,借助现代信息技术,对各项财务信息进行高效处理,优化创新财务分析方式,提高财务分析的高效性与精确性。另外,根据国家所制定的财务标准制度,借鉴相关参考制度,修正与完善定量分析的最终结果。将定量分析与定性分析相互结合,保证最终结果的客观真实性。
  (二)完善财务管理机制
  完善的财务管理监督机制,对于促进企业财务管理工作的有序开展具有重要的基础意义,其中主要涵盖企业资金的预算决算等内容,应对其加强监督管理,提高财务信息的真实有效性,合理支配与使用企业的各项资金,满足企业财务管理工作有序开展的需求,构建完善的内部控制制度。完善的财务内控制度,还能够对财务管理工作起到约束作用,提高财务管理工作的整体效率。另外,全面分析外部市场情况,创新内部管理制度,提高财务管理整体水平。
  (三)增强财务人员素养
  现代信息技术的在各个领域得到广泛应用,会计电算化是今后发展的必然趋势,在企业财务管理工作当中,不仅能够将其作为分析的方式与工具,还能够成为财务人员工作的重要主体。企业财务管理质量效率,受财务人员综合素养的重要影响。在大数据背景下,不仅需要财务人员夯实的理论基础与丰富的专业技能,还需要具备良好的综合素养。在企业的发展历程中,根据实际情况对财务管理人才队伍进行调整,定期开展培訓工作,培养符合要求的专业人才。
  四、结语
  总而言之,在大数据背景下,为提高财务管理质量,在实际的管理过程中,应明确性细化管理的价值,满足企业持续发展的需求。在今后的发展历程中,企业应加强精细化管理意识,改变传统管理观念,根据自身实际发展情况科学合理应用大数据技术,对于存在的财务风险进行评估,在企业财务管理当中,将精细化管理的价值充分发挥出来,保证各项财务工作的顺利开展,提高企业管理的综合水平。
  参考文献:
  [1]代佳.浅析管理会计在中小企业中的应用[A].会计转型与经济发展:机遇与挑战——中国会计学会高等工科院校分会第24届学术年会(2017)论文集·上册[C]. 2017.
  [2]宁静.探索集团绿色财务管理促进可持续发展.[A].中国核科学技术进展报告(第三卷)——中国核学会2013年学术年会论文集第10册(核情报分卷、核技术经济与管理现代化分卷)[C]. 2013.
  [3]陈莹.基于企业会计财务管理中内部控制的加强措施分析.[A]. 2018年智慧教育与人工智能发展学术会议论文集(第二部分)[C]. 2018.
  作者简介:李玉美(1975.01.09-),女,汉族,山东济南人,职务:项目经理,职称:中级会计师,学历:本科,研究方向:审计、财会、税务。
转载注明来源:https://www.xzbu.com/2/view-15132183.htm