建筑经济管理中存在的问题及应对方法

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　　【摘要】随着我国国民经济水平的逐渐提高，我国建筑行业在高速发展的同时，其发展方向也在逐渐进行转变，改革开放以后，我国的建筑行业不断吸收发达国家在相关方面的管理理念与经验，并结合自身情况进行针对性的改革，制定出符合我国国情的建筑管理模式，建筑经济管理这一理念自打提出以后，就引起了建筑行业业内的广泛关注，争取使用这一理念可以有效节约建筑施工的成本，降低施工过程中不必要的经济损失与安全隐患，更好地发挥建筑管理的优势性，但是在我国国内建筑行业中，应用这一理念的实际效果并不理想，存在着一些问题亟待解决。基于此，本文主要对相关问题进行分析，以供参考。
　　【关键词】建筑经济管理;问题;应对方法
　　新的态势下，为了维持建筑行业发展的稳定，相关管理部门以及建筑企业应当认识到建筑经济管理中的问题，并针对这些问题制定相应的政策加以解决，从而提高建筑行业的经济管理，进而优化综合管理，为建筑行业的蓬勃发展奠定坚实的基础。
　　一、建筑企业发展过程中开展经济管理的重要性
　　主要包括以下几点：①降低建筑经济管理的风险。将造价控制贯穿到工程的整个过程中，这对提升建筑经济管理效果具有积极影响，可以有效提升工程在预算、施工和竣工结算方面的管理水平，进而对工程中存在的部分不足进行控制，更高效的使用各项资源，增加建筑企业的经济效益。另外，这样还能够正确的了解和把控工程每个阶段的实际情况，对工程的预算进行控制，可以把控好对预算造成影响的因素，进而采取相应的措施应对和解决，这有利于降低经济管理的风险，让资金可以得到全面的利用，充分发挥出其价值。结合工程的实际建设进度情况，还能够对建筑经济管理进行改善，进而降低企业的投资风险。②确保预算评估的精确性。要想在建筑工程中有效的控制造价，就需要将这一工作贯穿到工程的整个过程中，且还需要结合具体情况，对施工环节中的有关资金问题进行科学的分析，进而保证建筑经济管理能够有序的开展，提升经济管理的水平。现阶段国内建筑工程总投资包括两个部分，一个部分是工程固定资产，另一个部分就是工程的流动资金，建筑工程在完成投资后，需要让施工活动能够顺利的进行，在对各个环节的造价进行管控时，施工人员需要综合的考虑各方面因素，特别是施工内容、银行利率、价格、市场等方面的变化，这些都会直接影响到建筑工程的造价。
　　二、建筑经济管理中存在的问题分析
　　（一）缺乏完善的建筑经济管理制度
　　建筑经济管理能够保证建筑工程各个环节的顺利有序开展，因此建筑经济管理制度的建立对建筑工程的影响是非常积极的。建立科学合理的建筑经济管理制度，能够保证各个部门的协调和发展。但就目前来说，建筑工程中的经济管理制度存在着许多缺陷，没有统筹全局的特性，只对工程项目中的某个阶段有一定作用。并且建筑企业缺乏对建筑经济管理的重视，对经济管理中存在的问题不及时加以修正。
　　（二）缺乏科学的经济管理理念
　　从现阶段我国建筑行业的发展现状来看，很大一部分建筑企业仍然采用一些传统的管理理念和管理模式进行企业管理，既不能有效的提升建筑企业的经济效益，也难以满足建筑行业可持续发展实现的需求。随着建筑工程项目的复杂性不断提升，建设的周期也在不断的增长，在工程建设过程中会涉及到建筑材料、施工机械以及施工人员等多方面的管理，仅仅依靠传统的管理理念和管理方式是远远不够的。因此，在今后的发展过程中必须要树立正确的经济管理理念，运用先进的经济管理方式，有效的提升建筑企业的经济管理能力，提升工程建设水平的同时保障建筑企业的经济效益。
　　（三）管理者综合素养不够
　　由于建筑经济管理工作自身的特殊性，所以该工作对于工作者的要求偏高，不僅需要管理人员具备一定与建筑相关的基础知识，同时要需要其在经济管理方面具备一定的才能，而由于该工作本身的复杂性，管理人员最好还需要具有一定的实际操作经验。但是目前我国在相关方面的实际工作中，从事该类型工作的工作人员组成种类较为繁杂，既有相关专业本科生，也有不同的专科毕业生，绳子还有一些从事建筑行业的其他人员转业的现象，而这其中大多数从业者并没有达到该工作的要求，同时在实际操作经验上也有所欠缺，很难达到建筑经济管理工作的理想效果，进而降低建筑施工的经济效益，对我国建筑行业的发展造成一定的负面影响。
　　三、建筑经济管理问题的应对措施
　　（一）在建筑行业中增强宣传力度
　　在建筑行业中增强宣传力度，可以从以下方面进行：第一，对建筑企业的领导者以及员工定期培训，进行经济管理知识教育，从而加深建筑企业领导以及员工的思想认知，让企业领导以及员工能够对建筑经济管理加以重视，推动建筑经济管理在企业中的全面发展。第二，企业可以通过现代新媒体进行宣传建筑经济管理的相关知识，让企业员工在日常生活中，能够随时了解经济管理的知识，并且对其加深认识，更加重视经济管理工作。除此之外，在实际建筑工程运行中，要实际应用到经济管理的相关理论知识。
　　（二）提高员工队伍的全面素质
　　由于该理念应用于我国的时间较短，所以我国还没有对相关工作人员提出具体的实际要求，面对这种相关从业者组成繁杂的情况，建筑企业或者建筑队伍可以通过给相关管理人员进行定期的职业培训的方式进一步提高我国建筑经济管理人员的综合素养，国家也可以通过在高校开展更多相关专业的方式为我国建筑经济管理工作奠定坚实的人才基础。
　　（三）完善相关制度
　　从我国建筑施工过程中实施该理念的实际工作效果来看，我国在该理念应用方面的制度并不完善，同时在辅助管理制度方面相对与发达国家有着一定的差距。这种制度上的不完善性，严重制约了我国建筑经济管理工作的健康长远发展，所以完善我国在相关理念应用的制度，可以保障我国建筑施工的有序性，进而有效促进我国建筑经济管理工作的健康长远发展。
　　四、结束语
　　在今后的发展过程中，建筑企业一方面要充分的认识到建筑经济管理对于企业发展的重要性，积极学习先进的管理理念和管理模式，将建筑经济管理的作用充分的发挥出来，提升企业的核心竞争力;另一方面要针对现阶段建筑企业经济管理过程中存在的缺陷和不足，例如缺乏高素质人才、经济管理体系不健全等进行深入的分析和研究，并采取有效的措施进行解决，从整体上来提升企业的建筑经济管理水平。同时，还要将考核结果与员工的绩效进行挂钩，以此来提升他们的经济管理意识，调动他们的工作热情和工作积极性。只有通过这样的方式，才能够有效增强建筑企业的核心竞争力，为建筑企业今后可持续发展的实现奠定坚实的基础。
　　参考文献：
　　[1]姜淑娟.浅析建筑经济管理中存在的问题及应对策略[J].中国市场，2018（3）：25.
　　[2]黄振中.建筑经济管理中存在的问题及应对措施解析[J].财经界（学术版），2018（8）：34-35.
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