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“互联网+”时代下的企业人力资源管理新趋势分析

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  【摘要】互联网技术的普及和应用为各行各业注入了新的活力,有效改变了人们的工作方式和理念,有效提升了人们的工作效率。在新的时代背景下,人们对于企业人力资源管理也提出了更高的要求,互联网技术的应用让企业人力资源管理更加具有开放性和互动性,企业应当积极转变人力资源管理模式,有效解决发展过程中存在的问题,进而有效提升管理水平,促进企业更好的发展。
  【关键词】互联网+;企业管理;人力资源管理;新趋势
  一、引言
  互联网技术的快速发展和应用为各行各业带来了新的生机与活力,在很大程度上提升了行业发展效率。对于企业人力资源管理而言,互联网技术的应用能够为传统管理方式带来很大改变,能够使人力资源管理更加具有开放性与互动性,除了能够有效促进企业内部发展以外,还可以有效加强企业之间的战略合作,利用互联网这一工具能够有效提升企业人才管理水平,帮助企业实现更好的发展。
  二、目前管理中存在的问题
  (一)缺乏相应管理人才
  企业人力资源管理工作的顺利开展离不开专业管理人才,想要提高企业人力资源管理工作水平,就必须加强引进和培养人力资源管理人才。但是就目前形势来看,我国大多数企业缺乏相应管理人才,在人力资源管理部门中大部分都是只掌握了相关理论知识而缺乏具体的管理技能,特别在新的时代背景下,有些管理人员业务能力不达标,无法熟练掌握和应用计算机技术来完成各项工作,这对于企业人力资源管理水平的提升都是非常不利的。另外,大部分管理人员在工作过程中并没有积极学习各项先进管理理念及方法,依旧采用传统模式进行管理工作,因此无法满足企业在当前时代背景下的各项管理要求,进而造成人才流失,无法充分发挥出人才应用价值。
  (二)对“互联网+”认识不到位
  目前很多企业在人力资源管理工作中依旧采用传统管理模式,没有认识到“互联网+”对于市场及企业产生的影响,依旧将企业管理重心依旧放在经济效益方面,忽视了人力资源管理对于企业发展的重要意义。这些现象都导致目前企业人力资源管理水平较低,没能充分合理应用各项互联网技术及信息技术来创新当前人力资源管理模式,无法充分发挥人才价值。尽管有一些企业已经进行了人力资源管理制度改革,但是由于不够科学合理,没能充分结合企业实际情况以及未来发展目标对企业管理模式进行改革,因此实际应用效果不佳,没能达到预期目标。
  三、未来人才管理趋势分析
  (一)大数据技术的有效应用
  在“互联网+”时代背景下,企业一般都会采取传统模式进行管理这样的管理模式相对单一,主要是由企业对员工进行个人信息档案的建立,再对其进行人工管理和保存。这样的管理方式存在效率低、灵活性不高等不足,在查找员工信息和资料时也不够方便,人力资源利用率不高。但是随着“互联网+”时代的到来,促使传统人力资源管理方式发生一些改变,以大数据技术为依托的新兴管理方式逐渐替代了人工操作管理,可以建立相应的人力资源管理信息平台,利用这些技术可以有效优化企业人力资源管理系统,进而有效提升整体管理水平,促进管理工作有效发展。
  (二)充分应用社交媒体
  随着互联网技术的广泛普及和应用,各类社交媒体的出现让人与人之间的联系更加紧密,在企业人力资源管理过程当中,也可以充分利用这些途径,让员工更加快速掌握企业信息及发展动态,而企业也可以利用各类社交媒体来了解员工共享,更好的掌握每一位员工发展特点,进而更有针对性制定出管理方案。就未来发展趋势而言,企业人力资源管理在“互联网+“背景下势必要充分发挥出互联网技术在管理工作中的作用,因此在当前信息化时代发展背景下,各类社交媒体在人力资源管理中的广泛应用也将成为必然趋势,更好的帮助企业实现人才管理。
  (三)对人才进行全方位评估
  随着社会的多元化发展,以及市场对于复合型人才的需求不断增加,因此在企业人力资源管理过程中,管理人员能否有效挖掘出人才潜能并将其得到充分发挥成为当前人力资源管理工作中非常重要的一项内容。因此企业应当对人才进行全方位评估,了解员工各项动态,更有针对性为员工制定发展方案,积极培养复合型人才,结合企业发展动态来为其提供相应的人才保障,有效发挥出人力资源管理工作作用。
  四、新时代下人才管理有效对策
  (一)强化“互联网+”思维
  在“互联网+”时代背景下,企业管理人员应当具备开放性思维,利用互联网技术在企业内部搭建起更加便捷的信息交流平台,有效帮助人力资源管理部门规划好关于招聘、绩效考评、薪酬分配、职业规划等各方面内容,企业员工应当积极建立强化“互联网+”思维,能够熟练掌握互联网技术,有效提高管理效率,促进企业与员工之间的互动与交流,进而有效推动企业良好发展。
  (二)有效提升管理技术应用
  企业人力资源管理工作中,应当充分利用各项互联网技术,有效提高管理针对性,将技术提升放在重要位置,比如可以在员工培训中设计一些测试程序,或者是利用大数据技术对相关管理决策进行合理评估等。
  (三)创新培训模式
  借助互联网技术可以实现员工培训模式的有效创新,传统培训模式都是需要进行现场培训,效率不高,但是互联网技术的应用,企业可以建立自己的员工培训平台,员工能够在平台上自行完成对应培训内容。这样的培训模式能够降低传统培训模式对于员工学习时间地点的限制,员工可以根据自身实际情况进行学习任务和内容安排,能够大大提升培训效率。
  五、结语
  互联网技术的应用和普及对于企业人力资源管理工作带来了不小的改变,其能够让人力资源管理更加具有开放性和互动性,除了可以有效促进企业与员工之间的内部沟通以外,还能够加强企业之间的战略合作。本文在对目前人力资源管理中存在的问题分析之后,结合当前时代背景对未来发展趋势进行了分析和探讨,并给出了相应建议,以期能够有效提高企业管理水平,促进企业实现更好的发展。
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