企业财务管理实现创新的影响因素探析
来源:用户上传
作者:徐燕
摘要：在社会主义市场经济迅速发展的前提下，企业财务管理创新有利于降低企业的成本，提升企业的竞争力，创造更多的经济效益。但是从实际情况来看，企业财务管理创新不到位，存在不少的问题，无法为企业发展提供良好的借鉴和帮助。因此，文章主要从企业财务管理创新概况角度出发，阐述了企业财务管理创新含义和必要性，论述了企业财务管理创新的影响因素，从不同角度进行分析，为企业财务管理实现创新的影响因素研究提供参考。
关键词：财务管理;影响因素;企业财务
企业财务管理人员需要依照市场经济的发展实际情况，以市场发展作为企业发展导向，引入现代化技术手段，有效创新企业财务管理方式，应对复杂多变的市场环境。企业在实际发展过程中，需要根据自身发展状况和市场变化来制定发展战略，做好企业财务管理创新工作，要根据企业实际情况，采用科学化、合理化的管理模式，有效实现财务管理的创新，为企业发展奠定坚实的基础。但是从当前企业财务管理现状来看，有的财务人员缺乏创新管理意识，依然沿用传统的管理模式，很难实现节约成本的目标，无法从根本上提升企业的经济效益。因此，本文主要针对企业财务管理实现创新的影响因素展开论述，并且提出相应的管理对策和建议。
一、企业财务管理创新概况分析
（一）企业财务管理创新含义
财务管理创新具体涉及以下几个方面的内容：第一、财务管理目标的创新，企业财务管理目标的创新主要受到外界经济环境的影响，不同企业依照自身情况所设立的财务管理目标不同，不仅重视自身的经济效益和经济利润，还要关注公众利益和社会责任。第二、财务管理资本创新，企业资本主要由不同层次、不同时间长度、不同资本主体以及不同形式的资本组成，在投资管理和融资管理过程中实现财务管理资本的创新，通过动态化方式，实现企业资本利益最大化。第三、财务管理融资创新，主要指企业以低风险、低成本获取资本的过程，随着知识经济的发展与进一步对融资管理创新的需求不断增大，因此，企业逐渐朝着知识资本方向发展，逐渐成为企业的核心资本，在不断的尝试和改善过程中成为企业知识资本的操作工具。
（二）企业财务管理创新的必要性分析
首先，企业财务管理创新符合市场经济发展的需求，需要进行不断的调节，从而应对日益复杂的经济环境。因此，企业要在经济不断变化的环境中，面临来自不同方面的挑战，采取有效的措施来解决出现的问题。企业财务管理人员要依照市场经济的发展情况和规律进行调整，以市场为导向，积极引入现代化技术手段，创新企业财务管理方式，从而应对市场复杂多变的环境。其次，企业财务管理创新符合市场竞争与合作的要求，全球化经济环境下要不断加强企业之间的合作力度，从而树立新的发展观念，摒弃单一的竞争方式，引进促合作和谋发展的理念，企业财务管理人员要不断进行创新，加强财务管理层面的沟通与交流，从而实现企业之间的共赢，创造更多的经济效益，提升企业的核心竞争力。最后，从企业发展角度来看，企业管理方式出现了新的特点和变化，企业需要通过创新财务管理模式，规范内部管理流程，加强内部控制，提升企业的核心竞争力，适应当前市场经济迅速发展的要求。
二、企业财务管理实现创新的影响因素
在企业财务管理过程中，会受到多方面因素的影响，不利于企业未来发展壮大。下面主要针对企业财务管理实现创新的影响因素展开论述。
（一）企业发展战略和战略目标
企业需要根据自身状况和市场环境来制定发展战略，制定相应的战略目标。而企业的预算目标主要受到企业战略目标的影响，将企业的預算目标层层进行分解，依照企业组织架构逐级，具体分解到不同部门和不同岗位中，划分为每个部门的预算目标。但是在实际财务管理创新过程中，财务目标的制定会受到目标的影响。企业财务管理创新主要是帮助企业高质量、高效率完成财务目标。企业战略目标会根据市场的变化呈现出动态性特征，企业发展战略如果没有进行合理的调整，必定导致相关决策机制与创新企业财务管理模式不相适应，主要是因为企业财务管理中涉及利润分配和投资决定，这些措施都需要企业高层来实施，而实施的决策必定与自身利益相关联。当战略目标呈现出动态性调整，则市场变化的前提下，企业可以通过战略计划的调整，来实现财务管理创新。
（二）企业资金管理能力和财务管理模式
企业为了实现既定的财务管理目标，需要提升企业资金管理能力，优化资金流动过程，建立完善的财务管理模式。首先，在企业财务管理实现创新过程中，企业的财务管理模式产生十分重要的影响，比如一些中小企业自身实力比较差，财务管理模式不完善，受到人数和发展规模的影响，导致实行财务管理创新存在问题。大型企业在发展当中由于自身实力雄厚、人才充足，资金充足，财务管理模式比较成熟和完善，因此在应对市场经济变化过程中，抗风险能力比较强，能够创造一个良好的环境和空间，帮助企业实现财务管理的创新，而一些中小企业由于财务管理模式不健全，财务管理人员综合素质不高，财务风险资金投入不够，严重时会出现财务管理漏洞，增加了财务管理创新的难度，企业财务管理风险不断增加，会进一步引发新的问题产生。其次，企业财务管理风险会受到企业资金能力的影响，在构建企业预算风险机制过程中，企业需要建立完善的风险应对方案，严格管理要求和标准。在企业自身资金能力雄厚的前提下，则防范和控制风险的能力较高，可以为财务管理创新提供保障，如果企业资金能力比较弱，企业要想及时采取有效的处理措施，防止出现财务危机，规避财务管理风险，要尽可能降低创新所带来的风险，为企业的发展提供保障。
（三）企业预算管理体制的作用分析
企业未来的预算管理要采用全面预算管理的原则，朝着全员性、精细型、集约型的方向发展，比如以中交二航实施的财务管理创新为例，在实施精细化全面预算管理过程中，对企业的经营模式进行转变，促进企业逐渐朝着资本经营和产业共存的方向发展，在创新财务管理过程中帮助企业提升经营效率和管理水平，由于该企业生产规模比较大，主要以施工建设为主。随着国家经济的快速发展，不同行业的发展规模逐渐扩大，大量施工项目被启动和实施，并分散在不同的区域，导致企业出现财务管理人员和现场管理人员沟通不及时的问题，致使企业运营成本大大增加，而实行的全面预算管理将层层授权的管理方式逐渐转变和演化为财务共享服务中心的模式，从而利用全面预算管理方式来增加企业对自身从财务的管控能力，实现运营成本的降低，有效提升企业对财务资金的管控能力，帮助企业不断实现创新和发展。由此可见，在实施企业财务管理创新过程中，财务管理人员要根据企业实际情况来应用科学化、合理化的预算管理模式，从而有效实现财务管理的创新，为企业发展奠定坚实的基础。
（四）企业技术能力分析
企业在落实财务管理创新过程中，企业的技术能力发挥着重要的作用和意义，企业不同创新模式和想法的实现都需要自身技术能力的支撑。企业在创新企业财务管理时主要实行的是财务共享服务中心，而要实现和充分发挥财务共享服务中心的作用，需要采用先进的信息技术，依照实际情况。企业在实施该财务管理模式时，由于涉及的财务技术人才数量比较少，导致财务共享服务中心起效甚微，所以该企业进一步加强人才的培训力度，积极引入高技术人才，不断加大对新兴技术和通信技术的研发力度，不断落实相关创新措施。同时，企业需要进一步加强对管理人员的培训力度，促进企业管理人员整体水平的提升，为企业财务管理创新奠定基础，促进企业经济效益的提升，并在经济和技术的作用下实现财务管理的创新，为企业的健康可持续发展提供保障。
三、结语
综上所述，财务管理创新包括财务管理目标创新、财务管理资本创新、财务管理融资创新等，在实施企业财务管理创新过程中要符合市场经济发展的需求，市场经济发展过程中需要进行不断的调节，从而应对日益复杂的经济环境。企业要在经济不断变化的环境当中面临来自不同方面的压力，采取有效的措施来解决出现的问题，为企业健康可持续发展提供有效保障，进一步推动企业的发展壮大。
参考文献：
[1]李爱民.基于新常态下企业财务管理创新动因、初始条件与策略的分析[J].经贸实战，2018（02）.
[2]廖书佳，刘东进.浅析“财务与会计平行运行”在财务共享中心的创新应用——以中交二航局财务共享中心为例[J].中国总会计师，2015（12）.
[3]李闻一，刘东进.大土木行业财务管理模式创新与案例研讨——中交二航局财务共享中心服务的实践[J].财会月刊，2015（04）.
[4]黄子彤，黄嘉怡，杨银梅，等.集团企业财务集中管理发展探析——以华为技术有限公司为例[J].现代经济信息，2018（15）.
（作者单位：山西焦化股份有限公司）
转载注明来源:https://www.xzbu.com/2/view-15265690.htm
