职称管理工作的关键点分析
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【摘要】职称管理工作是專业技术人才学术技术水平和专业能力评价工作的管理，促进职位的落实，具有一定的应用价值，且在职位管理中发挥着“指挥棒”的作用。职称管理工作具有较强的政策性，并且涉及的范围较广，与管理和专业技术人员的利益相挂钩。所以促进职称管理工作的完善，分析其中的关键点将具有必要性。本文将主要根据职称管理的含义以及基本内容形式，立足于职称管理工作的现状，探讨职称管理存在的不足之处，并通过关键点的分析，促进管理工作的开展，使其有序、科学的进行，实现职称管理的现代化、数据化发展，满足职称应用的要求。
【关键词】职称 管理 关键点 分析
引言：目前我国的职称管理工作经历了四次制度政策改革，构建了更加科学、系统的评价管理制度，以员工的品德、能力、业绩为依据，促进评选工作的公平性和有效性，提高了人才的专业水准和质量水平，以职称的评选工作带动人才的不断发展，是人才自我提升和价值实现的有效渠道和动力的源泉。并且在一定程度上推动了经济的发展，使相关的工作落实更加的高效，所以职称管理工作在当前阶段发挥着重要的作用。但是由于职称管理工作的发展局限性，仍然存在着部分问题，如评选职称工作不透明以及执行力度不够等问题，所以需要在发展的过程中不断地完善，促进职称管理工作的成熟，以此使职称管理工作更好的应用于各个行业中，促进职称公信度的提升。
一、职称管理工作的含义以及基本内容形式
职称是对人才进行评价的一种方式，其实主要包括人员的相关技术水平以及能力和成就的等级等，对于员工而言是职位象征性的标志。影响职称评选的因素有工作经验以及职业素养和成果荣誉等，正确的职称管理是对人才有效的鼓舞和认可。近年来，在职称管理工作中依据相关的法律法规，使管理工作更加的规范和统一化，进一步促进了职称管理工作科学化、系统化的发展。职称管理的基本内容形式是依据相关的规定，针对不同的等级进行职务的划分，并且结合工作实践的现状，进行合理的分配，使得相关的工作得到落实和发展。
二、职称管理工作的现状
在当前职称管理工作的现状中，严格职称管理工作，需要在职称选评的过程中依据公平、公正、公开的原则，促进职称管理工作的开展。并且在职称管理工作中需要相关的工作人员具备一定的资质，即工作时间以及工作经验等，保证职称评选的有效性。职称评选的标准需要根据评选的条件进行细致的分析，推动综合的评定，能够充分的反映出相关工作人员的学历信息、职业素养以及思想政治和个人荣誉等，促进管理工作评选标准的全面化、细致化发展。但是在当前职称管理的现状中存在较多的不足之处，主要表现在评选的过程中不能够对相关信息进行全面细致的了解，导致出现信息失真的问题;并且，职称评选过程的透明度有待提高，不能全面公开选评的过程，存在徇私舞弊的现象，不利于提高职称评审的公平性，导致对自身能力以及职业素养的忽略，影响评审的科学胜和客观性，所以职称管理工作仍需要不断的改进。
三、职称管理工作的关键点分析
（一）建立健全的职称管理选评机制
职称管理选评机制在管理工作中占据着重要的地位，针对职称管理工作的关键点进行分析，首先需要建立健全的职称管理选评机制。组织人事部门在建立健全职称管理选评机制中，需要全面的了解职务的发展现状以及岗位的要求和企业的特点等，加强对选评制度的调研，充分的发挥出岗位的作用，促进职称管理工作发展的稳定性。此外需要加强对职称的审查力度，促进职称设置的具体化，有利于各项工作的落实和监管，促进对相关人员职业素养和工作能力的培养，打造专业性优良的人员队伍。
（二）建立健全的职称管理选评过程机制
职称管理选评过程机制是职称管理工作中的又一关键点，对其进行分析需要立足于职称管理选评过程机制的现状，根据全面化以及细致化的要求，针对在当前职称管理工作现状中存在的透明度缺乏以及询私舞弊等问题，采取有效的措施进行解决。例如，加强对其过程的监管，提高其透明度，使相关工作能够依据严格的规定和标准有秩序的进行，从根本上杜绝不良现象的发生，减少其对管理工作的不良影响。
（三）对评委的选择
评委在职称管理工作中发挥着重要的作用，其可以影响职称管理工作的落实和开展，是职称管理工作水平提高的关键要素。所以在职称管理工作中需要重视对评委的选择，促进评委的专业性，选择综合素质以及专业素质高的评选队伍，促进职称管理工作的公正、公平和公开，为职称管理工作提供人员的保障。对评委进行合理的选择，需要考察多项要素如年龄层次、专业技能、职业素养以及道德品质等。此外，对评选人进行全面的保密，提高其客观性，减少人为因素对评选过程带来的主观影响。
结语：职称管理工作在各行各业中具有着广泛的应用，并且可以影响工作人员的利益，是工作人员价值提升的有效渠道。纵观全文，本文主要通过对职称管理含义及其内容形式的探讨，在资金管理的现状中存在这徇私舞弊以及透明度缺乏等间题，促进提升管理工作的开展，需要对其关键点进行分析。建立健全职称管理选评机制和过程机制，对评委进行合理的选择，促进管理工作的落实，实现职称管理工作的优化。
参考文献：
[1]洪艳.职称管理工作的关键点分析[J].企业改革与管理，2016（33）：76.
[2]蒋衡湘，李祖祥，邓国文.经济欠发达地区职称晋升机制创新性研究[J].中国科技信息，2007（13）：285-286.
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