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如何加强信息化背景下企业财务管理

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  【摘要】随着我国当前信息技术的持续性发展,信息技术已经朝着各个领域进行了相互的渗透,给人们日常的工作带来诸多的便捷。在企业发展的过程中,财务管理工作是非常重要的,为了从整体上提高财务管理的效率以及质量,需要相关工作人员提高自身的信息素养,将信息化完美的融入到企业财务管理中,对企业的各个经济活动进行精准性的判断以及管理,从而推动企业的持续性发展。
  【关键词】信息化 企业财务管理 研究
  在信息化背景下进行企业财务管理的过程中,需要利用先进的信息技术手段,将传统财务管理模式和信息化管理模式进行有效的衔接以及融合,提高企业的财务管理水平,相关工作人员要明确自身的工作职责,明确企业当前的发展重点以及经营范围,以实现企业战略发展目标为主,对原有工作模式和工作理念进行有效的改善以及完善,这样才可以真实的反映出企业的财务核心,提高企业的竞争力。
  一、传统企业财务管理中存在的问题
  (一)高端管理人才的不足。为了从整体上提高企业财务管理的效率,给实际的工作带来重要的支撑,需要相关工作人员明确自身的工作职责,并且提高自身的专业素质以及专业水平来保证企业财务管理工作的有序进行。但是在当前企业财务管理中,一些高端管理人才的数量存在着不足之处,严重影响了企业财务管理工作的有序开展。随着我国当前信息化时代的来临,在当前企业财务管理部门中,不仅需要财务管理知识扎实的人才,还需要工作人员根据当前企业发展方向以及发展动态,熟练地运用一些信息化的财务软件处理企业的财务信息,实现复合性的管理,满足企业当前的发展需要。但是在当前时代下只有极少数的企业配备了较为高端的管理人才,当前企业财务管理部门的工作人员在工作模式和工作理念方面存在着一些偏差,无法保证实际工作的有序进行,严重影响了企业财务管理效率的提高。
  (二)财务管理系统的不足。在信息化背景下,在进行企业财务管理工作过程中,需要企业的领导人员引进当前先进的信息化软件,给实际的工作带来诸多的支撑。但是随着我国当前社会经济的不断发展,一些企业为了获得较大的竞争力,并没有将企业发展的重点放在对财务管理模式的更新上,甚至是一些企业为了节约企业的运行成本,在财务管理中仍然运用传统的工作模式来进行实际的工作,一些企业购买的信息化软件只具备一些非常简单的功能,例如简单的记账和制作比较简单的报表,很难对一些复杂性的财物管理工作进行全方位的处理,严重影响了实际工作的有序进行。与此同时在企业财务管理模式中,相关的财务信息需要进行高效的流通,提高各个部门之间工作的协调性,但是在企业财务管理工作中,由于相关工作人员并没有建立完善的规定以及标准,一些财务管理信息在流通方面存在着较大的问题和阻碍,很难实现财务管理信息的共享,假如信息传递不及时的话,那么会影响高层领导对企业战略发展的决策,影响了企业发展水平的提高。
  二、信息化背景下企业财务管理的策略
  (一)加强高素质人才的建设。在当前时代下,企业在进行财务管理模式转型时,除了要加强基础设施建设之外,还要培养高素质的人才.从而保证实际工作的有序进行,相关企业领导人员可以适当的提高财务管理人员的薪资待遇,在社会上招募一些适合企业发展方向以及财务管理要求的高素质人才,推动企业财务信息化管理的有序进行。除此之外,企业的相关工作人员还要加强对财务管理人员综合素质的培训,在培Ua!活动中既要讲述当前时代下比较先进的财务管理知识,还要向这部分工作人员讲述一些有关计算机软件的使用,从而使得这部分工作人员能够认识到在信息化背景下企业财务管理模式创新的重要性,不断的完善自身的专业素质以及信息技术综合能力,从而使得这部分财务管理人员可以成为全面发展的复合型人才,高素质的财务管理工作人员不仅可以推动新型化管理模式的成功转型,还在一定程度上提高了企业在当前激烈市场竞争中的竞争力。
  (二)加强信息化建设力度。企业财务管理在企业发展中占据着不可替代的作用,因此相关领导人员需要加强对信息化背景下企业财务管理转型的认识以及重视程度,在企业运营成本方面专门设置出一项资金来进行企业信息化管理的建设。企业在选择财务管理系统时,需要充分的结合企业当前的发展内容以及发展范围,加强对其他同等规模企业的调查以及咨询,从而选择一个适合本企业长期发展的财务管理模式以及财务管理软件。与此同时,在构建财务管理系统时,需要加强财务信息的共享性和流通性,从而使得其他部门可以及时的获取有关财务管理的信息,领导人员也可以通过这些财务管理信息来提出正确的企业发展决策。在进行财务管理软件使用的过程中,一定要对财务管理软件的使用现状进行全面的记录,及时的发现在软件使用过程中存在的问题,当发现一些问题时需要及时的和提供方进行联系,从而可以对软件进行有效的优化。另外,企业相关工作人员还要加强对企业财务管理系统的维护,从数据导人和导出以及网络安全方面进行有效的管理以及控制,从而保证企业所应用的财务管理系统能够更加平稳地运行。在进行安全管理时,相關工作人员需要加强对系统安全性的监督和维护,防止企业的机密信息出现泄露的情况,相关工作人员需要加强对企业财务管理人员的综合性培训,防止财务操作人员由于自身的原因而出现系统的漏洞。与此同时,企业需要加强对财务信息管理系统的风险管理,定期指派技术人员对这一系统的网络漏洞和网络运行情况进行修复以及检查,及时的发现存在于网络系统中的安全隐患,最大程度的维护企业的财务管理信息。
  结束语:在信息化背景下,企业要思考信息化背景对企业财务管理所提出来的新要求以及新的发展方向,相关企业的领导人员需要加强对企业财务管理信息化建设的重视程度,加大对信息化建设的资金和设施投入,并且还要开展相关的培训活动,使得企业财务管理人员可以提高自身的信息操作水平,更加有序地进行企业的财务管理工作,全面的促进企业的发展。
  参考文献:
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