煤矿企业财务会计与管理会计的融合发展分析

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　　【摘要】财务会计与管理会计融合，是企业内部资源优化调配的主要方式。为此，本文结合财务会计与管理会计相关概念，着重从理念引导、活动实践等方面，探寻煤矿企业财务会计与管理会计的融合方式，以达到明晰实施要点，促进企业转型的目的。
　　【关键词】煤矿企业  财务会计  管理会计
　　引言：煤炭企业在社会资源应用环境逐步向着绿色化转变的状态下，将内部管理与资源开发环节进行协调融合式转变，是适应激烈的社会竞争需求，增加企业经营活力，实现社会资源开发领域优化安排的主导形式。
　　一、企业财务会计与管理会计概分析
　　（一）财务会计
　　财务会计，是指通过对企业已经完成的资金运作情况，进行全面核算与监督，它可以为与企业有利害关系群体、以及国家管理部门，提供企业经营资产运作信息。财务会计是现代企业中较为基础的工作构成部分，它是通过系列会计程序，进行财务信息的效益化分析，在构建企业良好的资金应用体系中占有重要地位。比如，煤矿企业结合季度经营情况，进行投入成本、盈利多少、以及市场经营回收资本方面的统计等。
　　（二）管理会计
　　管理会计，是企业组织目标分析过程中，所实行的确认、计量、分析、解释、以及传递信息的过程。管理会计是企业管理活动中不可分割的一部分。具体而言，管理会计就是将企业经营过程中的数据分析指标进行细化解读，并将这些信息融合到企业经营决策活动中，它可以为企业财务资产管理活动的安排提供指导建议。
　　（三）财务会计与管理会计关系
　　财务会计与会计之间既有关联又有差异。
　　从其关联视角层面而言，财务会计与管理会计均需对企业会计资料编制报表，并由此而得到企业财务信息与经营成绩。同时，管理会计工作安排期间，也充分利用了财务会计信息，而财务会计信息又充分借助了管理会计进行系列活动安排，其过程是企业财务管理系列活动相应调控的具体实践方法。
　　从其差异视角层面而言，财务会计主要是针对企业经营数据进行分析，且服务群体主要是针对企业之外的活动进行指导，而管理会计的信息分析中包含了经营信息、运营、服务等方面，所涉及范围较广，且实际运用期间的信息运用以企业内部运用为主。
　　（四）财务会计与管理会计融合的价值
　　财务会计与管理会计，分别是企业经营管理活动中的一方面，两者之间协调有机的运用，是构成企业资源运用结合体的重要手段。随着国内企业转型工作逐步加强，财务会计与管理会计之间的融合度正在不断的增加。为此，寻求能够将两者很好结合在一起的方式，可以说是适应新时期企业管理工作需求的有效方式。同时，煤炭企业作为社会发展的资源供应领域，想要将绿色化建设理念有序推行下去，除了在外部市场层面寻求工作实践的要点，还需要从内部管理部分给予调节，而财务会计和管理会计均是企业发展中的核心环节，注重这两个部分活动的有序性衔接，是确保其工作得以科学实施的理论归纳。以上两方面，就是关于企业财务会计和管理会计融合的价值所在。
　　二、煤炭企业财务会计与管理会计融合中的问题
　　煤炭企业财务会计与管理会计融合活动实施过程中，虽然各项工作均处于稳中求进的状态，但由于该部分工作所开展的时间相对较短，工作具体安排中依旧是阻碍重重。简单来说，融合工作中的问题主要包括：
　　（一）理念认知层面缺失
　　财务会计与管理会计，虽然均是企业资金管理中的重要分支，两者之间有相同点，但同样也存在着一定的差异性。而当前煤炭企业进行具体活动管理期间，往往是单纯的对其中的相同点进行研究，而忽视了两者的差异。以偏概全的理念认知形式，容易造成工作概念、工作范围混淆的情况出现，最终导致煤炭企业财务会计与管理会计融合成效不佳。
　　（二）应用活动落实不佳
　　煤矿企业财务会计与管理会计融合期间，若單纯是在数据信息层面融合，而具体工作之间没有获得更多的交集，具体实施效果自然也达到预期标准。同时，两者融合的最终目的，就是为了提升社会资源的利用率，为企业创造更多的效益。若融合活动与企业发展趋向之间相互分离，自然也就失去了存在的意义，更不用说具体落实后的价值了。
　　（三）人员队伍能力缺失
　　煤矿企业财务会计与管理会计工作层面的实施，与从业人员能力之间有着密切性关联。但从当前实践的具体活动而言，煤矿企业中财务会计从业人员主要是从财务账目整理、财务数据报表记录等方面进行研究，对于如何将这一部分资料与企业各个部分发展计划结合起来的研究能力较差。而管理会计对于数据决策与应用能力较强，但对于如何做好各个部分的工作安排上的数据统计能力较低。两部分人员之间能力融合效果较差，也会成为制约煤矿企业财务会计与管理会计工作成绩的问题。
　　（四）缺少长期性关联机制
　　财务会计与管理会计，作为煤矿企业生产经营中的两个方面，随着未来煤炭产业发展的融合趋向逐步明朗，其数据资源“重复”运用的比重正在不断增加，但当前企业依旧还处于信息结合应用，共享机制载体不健全的状态之下。对于企业而言，缺少长期性的关联机制，始终是阻碍性的资源安排问题。
　　三、煤矿企业财务会计与管理会计的融合策略
　　结合以上问题，现将煤矿企业财务会计与管理会计的融合策略归纳为：
　　（一）理念认知层面合理调节
　　煤矿企业财务会计与管理会计之间的有机融合，是一项长期性、长效性的实践活动，为了将这一部分工作很好的安排起来，理念认知层面的分析是首要环节。其一，企业财务会计与管理会计之间既有关联又有差异。两者融合期间不能只把握相同点，还需要对其中的差异性进行研究。其二，煤矿企业财务会计与管理会计融合活动，应是循序渐进的活动，而不是盲目的将两者结合在一起[4]。
　　比如，某煤矿企业在进行内部发展体系转型过程中，就首先是从认知层面给予相应调整。该部分工作实施的要点可归纳为：①企业进行财务会计与管理会计工作融合系列活动实施前期，先对两部分的具体工作内容进行了相应的分析，其中既包括相同点的整合，又包括差异点的总结，然后在数据整理、应用环境分析等层面入手，对应做好各个部分工作内容的联合分析。②按照由局部到整体的顺序，逐步将各个方面的内容很好的衔接起来，确定最终财务会计和管理会计活动完全承接的分析目标。③煤炭企业在新时期快速转型，也需要注意两种理论结合过程中，应做好理论指导实践，实践中验证理论的准备，以适应绿色煤炭产业开发的发展态势。 　　做好煤矿企业财务会计与管理会计之间的融合，协调实行因素结合的指导理念，同时，也逐步寻求可以将理论转换为实践的指导方式，为各个方面活动的科学调节提供了明朗的分析趋向。
　　（二）注重切实落实价值
　　煤矿企业财务会计与管理会计之间的融合，注重具体活动落实环节的价值分析，也是保障系列工作实施作用的有效方法。其一，从两者信息数据集中运用的层面入手，逐步将其引申到企业具体活动中来，凸显财务会计与管理会计融合的作用。其二，财务会计与管理会计融合应具有一定的实践基础，不能将这一环节的系列活动与企业发展实际相互分离。
　　比如，某煤矿企业进行财务会计与管理会计融合过程中，各个方面工作具体实施的相关要点可概括为：①从煤矿企业当前经营的月、季度、年度三个层次的数据入手，分别进行财务会计与管理会计方面的信息规制。一方面是对如何利用这些数据进行外部市场的拓展情况进行分析，一方面是如何利用这些数据进行系统化研究活动进行了具体情况的评估。②做好煤矿企业财务会计与管理会计之间工作的切实性调整，以实现在煤矿企业具体生产系列活动之下，将财务账目信息统筹分析、管理会计活动安排等系列活动都承接起来，避免煤矿企业内部资源融合与社会发展相互偏离的问题。
　　煤矿企业财务会计与管理会计之间的融合策略，首先在会计互动融合前期，就实行了详细的财务会计管理活动相应安排，其次是从对于如何做好项目工作实施等方面的活动进行合理承接。此种潜移默化的方式，适应了当代煤矿企业的转型需求。
　　（三）实践人员能力的提升
　　推进煤炭企业财务会计与管理会计活动之间的有序融合，也应该通过实践人员能力提升的方法解决问题。其一，煤炭企业应针对当前当前两部分群体的基本情况，实行系统的、科学化的融合内容有机统一。其二，煤炭企业财务管理活动具体实施过程中，应注重人才优势的合理运用，继而规避其中的缺失点，以更灵活的资源管理方式进行人员能力分析。
　　比如，某煤炭企业财务会计管理活动实施过程中，为适应当前财务会计与管理会计系列活动具体实施需求，各项工作具体实施期间所给予的人员能力提升系列活动要点可归纳为：①企业制定财务会计与管理会计活动融合计划后，一方面针对企业经营过程中的数据资料进行了统计分析，一方面也着重从实践群体能力部分进行了相应培养。②本次工作具体期间，管理人员首先要求这两个部门的全体在职员工都进行能力培训，针对财务数据分析、管理决策资料运用等方面的专业理论进行了深入性的培养。③后续进行各个方面工作具体安排时期，对于培训转型优质的群体进行前期融合工作的岗位安排，对于培训效果不佳的群体，先从其基本岗位入手进行工作实践，再具体的实施操作过程中进行潜移默化的能力提升。④设定阶段性考核与培训机制，在煤炭企业工作转型融合环节进行相应的研究，对于其中不够合理的领域进行能力转型优化，以确保转型工作长期性推进。
　　煤矿企业财务会计与管理会计的融合过程，就是企业在长期发展与转型阶段不断进行生产与资本运作情况调节的主要方式。而人员作为具体工作实施的主体，其活动的合理安排和科学分析，为煤炭企业在新一轮社会资产较科学规制提供了更符合群体特征的向导。
　　（四）形成长期性关联机制
　　煤炭企业财务会计与管理会计之间的有序融合，也在于将短期性财务关联机制，转换为长效化的载体实践形态。其一，煤矿企业进行财务资源综合关联时期，做好各个部分的差异性调节，借助大数据平台、自动化程序等，构建一个与煤炭企业相互承接的信息沟通体系。其二，以企业原有的财务会计和管理会计之间的关系，创建一个完善的产业信息管理模型，规范、系统的调节各项活动。
　　某煤炭企业进行具体活动相应安排过程中，为适应当代社会发展需求，本次财务会计与管理会计活动融合的要点可概括为：①在煤炭当前财务会计与管理会计信息初步交汇应用的情况之下，借助虚拟大数据平台进行财务与管理会计部分活动之间的相应调控，其中包括阶段性数据统计、企业阶段性决策服务的实际情况、以及资金流动规律、资本安排与后续衔接之间的情况。②煤矿企业财务会计与管理会计融合期间，利用大数据进行企业资金应用跟踪变化机制，以及财务数据统计分析管理结构，它是一种高品质的资源统筹安排活动。③在原有财务会计和管理会计管理制度体系之上，重新进行了各个方面的系列工作安排活动，并协调有序的进行煤炭企业系列管理活动的对应分析，以实现多重管理工作的妥善性安排。④煤矿企业财务会计与管理会计融合机制创建期间，科学协调的进行多重管理系列活动内容的科学性调节，将原有的单纯进行某一方面研究到财务会计与管理会计两个方面工作的有机结合探索的过程，是企业发展条件实践中完善的直接填体现。
　　从煤炭企业财务会计数据信息日常管理，到日常财务数据资料在决策中应用的效果分析，其系列活动不仅很好的满足了煤矿企业财务会计多重管理因素的相应安排，更为其工作的具体实施奠定了良好的基础，它起到了助推融合的作用。
　　四、结论
　　综上所述，煤矿企业财务会计与管理会计的融合发展分析，是企业内部资源优化调配的理论归纳。在此基础上，本文通过理念认知层面合理调节、注重切实落实价值、实践人员能力的提升、形成长期性关联机制等方面，探究企业财务会计与管理会计融合渠道。因此，文章研究結果，为企业内部结构调节提供了新思路。
　　参考文献：
　　[1]张敏.经济新常态下煤矿企业财务会计与管理会计的融合发展[J].当代会计，2019（12）：19-20.
　　[2]王峥.新经济形势下企业财务会计与管理会计融合发展分析[J].中国外资，2019（20）：104-105.
　　[3]梁鲜花.煤矿企业会计管理中存在的问题与措施分析[J].现代经济信息，2019（17）：168+285.
　　[4]姜海峰.新会计准则实施背景下煤矿企业财务会计工作中的问题及应对建议[J].商讯，2019（23）：77-78.
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