大数据时代管理会计面临的挑战与应对方法

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　　【摘要】管理会计拥有多方面的优势，包括保障信息准确性、提升企业生产效率以及实施自动化管理等优势，所以受到了十分密切的关注。2018年，我国移动互联网用户已经达到了13.4亿，居于世界首位，这个数字也一直在持续地增加。进入“互联网+”时代，我国企业管理会计同样面临着一些全新的挑战以及发展机遇，发展的潜力无限大。不管是政策背景还是外部经济环境都为我国企业管理会计的信息化发展提供了一个较好的基础。通过本文的研究，旨在帮助我国企业管理会计不断提升其信息化程度，从而促进企业会计的良好发展。
　　【关键词】管理会计;大数据时代;问题;对策
　　一、大数据时代管理会计发展的挑战
　　（一）管理会计与企业管理机制不协调
　　首先，企业传递管理会计信息的步伐过慢，与企业的生产步调之间不协调。因此，在企业进行生产经营决策的过程中，财务信息数据无法提供一些有效的数据支撑，不能及时调整企业的短期戰略。企业也就无法考虑到其实际状况，对生产经营的政策进行及时调整，甚至形成巨大的经营亏损。其次，部分企业领导者的管理水平较为有限，实施管理会计也会受到一些阻碍。在推行管理会计信息化的进程中，企业各级管理层缺乏统一观念、目标不一致、认识不明确，管理会计也会受到一定阻碍。最后，部分企业刚刚完成财务转型，管理会计与财务会计之间尚未明确各自的责任、分工，可能会存在经济业务当中的疏忽。由此可见，企业的管理制度以及内部控制缺乏规范性，对管理会计的发展带来了一定的制约。
　　（二）缺乏复合型管理会计人才
　　企业需要大量的复合型管理会计人才，熟悉多个学科的知识。我国企业会计人员大多从事着业务处理以及会计核算等方面的业务，一般不会进行企业管理。因此，大部分会计人员无法对计算机技术、财务、管理以及金融等方面的技术进行综合运用。通过相关数据显示可见，我国已经有了1400万人从事企业财务会计方面的工作。然而，在全部的财务人员当中，仅仅只有20%的人不单单局限于单纯的财务会计工作，而是开始从事管理会计工作。由此可见，我国企业亟需拥有全局战略思想、熟悉财务知识的复合型人才，已经有了超过300万的人才缺口。总的来说，我国会计人员管理综合能力亟待提升、专业素质与知识结构都存在着不足之处。
　　（三）应用模块相对孤立，各信息系统间缺乏兼容性
　　现阶段，管理会计中存在着多种应用系统，具有较高的维护以及使用成本，应用系统之间无法协作运行、整体配合，只能契合一些局部的要求。企业无法实现系统化、制度化以及科学化，制定决策只能借助少数部门或是个人，严重地浪费企业资源。在企业运营的过程中，计算机技术所发挥的作用在于，处理和计算大量的数据。虽然数据处理的效率以及精度有所提升，但仍然没有构建一个完善的集成化系统。在某种程度上，不同的管理会计信息系统存在着某种不兼容性，企业实施管理会计信息化也会受到一些阻碍。许多企业已经在企业管理当中引入了不同的信息系统，包括OA/CRM以及ERP等系统。这些系统启用的时间不一样，软件开发厂商不一样，软件开发设计缺乏一个统一的标准。因此，系统间就会缺少一种兼容性，信息的处理以及传输都会受到不小的限制。
　　二、大数据时代管理会计建设的对策
　　（一）提高企业会计人员专业素养和知识水平
　　如今，我国企业会计人员的专业水平不高、知识结构不合理。企业运用信息技术之后，处理业务的准确度以及效率都有所提升，会计人员除了处理会计核算工作之外，也可以抽出时间处理管理决策工作。由此可见，在信息化环境下，企业会计人员必须对自身的专业视野进行拓展，更加灵活地运用管理会计知识，加快学习信息技术运用知识以及会计业务知识，站在管理、全局的视角来处理、分析企业会计问题。此外，企业文化当中也应该纳入管理会计信息化，帮助每一位员工提升对管理会计的重视程度。
　　（二）提供强力的技术支撑
　　软件的开发无疑是管理会计建设的根基所在。软件开发必须符合大众的普遍需求、具有普适性。举例来说，开发的软件可以专门处理文件，提供给管理会计信息化大量标准化的文件格式，从而更好地进行信息整合。面对大量的业务数据以及财务数据，软件可以整合大量信息、挖掘数据、筛选数据。因此，企业在进行决策以及评估的过程中，可以提供准确、及时、合理的数据信息作为强力的支撑。软件也可以充分利用云计算技术，在云端上传企业全部的生产数据，并实施按量付费、随用随取，从而不断减少企业管理成本。管理会计的角色从“存”转为“用”，帮助企业更顺利地进行信息化管理。企业集团以及大型企业必须对其信息技术以及专业化分工方面的优势进行充分运用，构建出一个企业财务共享服务中心，通过提供数据更好地促进企业经营决策。
　　（三）建立统一的管理会计信息系统技术平台
　　目前，我国企业管理会计不同的数据应用模块之间较为孤立，多种系统并存。因此，不同系统之间具有较差的兼容性，不同会计信息系统的业务数据以及信息数据无法进行实施交换以及有效地对接。一个完善、科学的企业管理会计信息系统必须充分应用计算机技术，从而提供给企业一个全面集成化系统，实施更加高效、科学地协调、管理、计划以及控制，从过去传统的管理逐渐转变成为更加精益化的管理。由此可见，必须系统整合不同会计信息系统，构建一个协调性强、统一的集成化系统，结合企业自身管理方面的特征，有效地联合、集中内外部业务数据、不同部门管理决策信息，从而打造出一个丰富的信息链，企业管理者可以更加深入、全面地对企业实际状况进行掌控，并在此基础上形成一个比较科学化的决策。
　　三、结语
　　通过上文论述可见，为了更好地实施管理会计，企业管理者必须充分认识到企业发展过程中管理会计的巨大功能。在充分集合企业实况的基础上，帮助我国企业不断提升其财务管理效率，从而在激烈的行业竞争当中始终保持巨大的优势，占据更大的市场份额。
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