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摘要：在企业的管理之中，要想使人力资源得到更好的发展，必须要有效地研究分析社会保险，构建合理的社会保险体系，有助于实现企业长远的发展目标。积极地开展社会保险的管理措施和结构研究，有助于帮助企业在市场的竞争上获取到一个较好的位置。因此本文主要是从社会保险在人力资源管理的作用开始论述，然后详细地从四个方面来总结出在现代企业中加强社会保险管理的地位和作用。
关键词：社会保险;人力资源;地位
中图分类号：F24文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.07.030
0引言
现代企业的发展需要运用科学的管理手段和方法，能够有效地将人、财和物进行合理的分配和管理，保持人力和物力资源的合理配置，有助于提高资源的利用效率。合理的人力资源管理方式是促进企业生产向前发展的关键动力，而在这过程中就需要社会保险发挥一定的关键作用，它能夠对职工的福利体系进行合理的规划和支配，作为职工社会福利保险的一项重要基础工作，对企业的发展能够产生很大的影响，以至于对社会的发展也能起着很好地促进作用。
1社保在人力资源管理中的作用
所谓的人力资源管理，简单来说就是对相关人员的管理工作，具体来说，也就是运用一定的现代化科学手段，对相关人力实施科学合理化的培训，调配以及相关组织等，以此来达到人力与物力的有机结合，做到人尽其职，物尽其用。人力资源管理一直以来都是企业中不可忽视的生产力之一，其重要性也是不言而喻的，其具有的主观能动性直接决定着企业能否完成最终的发展目标。因此，考虑到企业未来的长远发展，也为了进一步提升企业的生产力水平，企业对员工的福利标准考量是必不可少的，而社会保险又属于福利保障体制中最为重要的一项。这既需要企业充分考虑到自身的发展状况以及员工的发展状况，也需要企业充分的认识和了解到相关的知识，以此来确保管理水平的高效性和科学性。
社会保险作为社会保障制度的一个重要组成部分，是有针对性对我国人民生、老、病、死、残所提供的一项补偿性的保障制度和措施。在我国的社会保险种类中，主要有养老保险、医疗保险、工伤保险和失业保险等。每项保险都坚持“以人为本”的原则，体现了具有可持续性发展的理念，社会保险制度具有非营利性，在构建社会和谐方面具有很强的作用，在一定层面上能够保证劳动者的根本利益，还能缓解当前的就业压力。随着经济社会的发展，越来越多的企业也已经开始重视到社会保险的重要性，它能够为人力资源管理注入新的活力，能够保证企业在生产的过程中有一批优秀的生产队伍，因此在日常的人力资源管理中，企业应该将社会保险纳入人力资源管理范畴之内。
1.1社会保险是人力资源管理中的一项激励措施
社会保险作为企业福利薪酬中的一项重要内容，在构建完善的人力资源管理体系的时候，应该重视“以人为本”的福利制度，将企业员工的福利制度和他们在企业中的发展结合起来，这样有助于调动员工为企业带来更多的创造性价值。员工是企业发展之本，只有企业更好地注重员工的待遇，降低员工的后顾之忧，才能使得他们用更热情的心投入工作，同时也使得他们相信自己的付出是会被认可的，增强对企业的责任感和认同感，因而给企业带来更多的价值，因此在企业的管理中，应该将社会保险并入到人力资源的管理之中，认真履行社会保险制度，保障员工更多的合法权益。
1.2社会保险是提高生产效率的一个重要手段
社会保险是结合了企业的效益与职工利益为一体的，保障了职工的发展利益，能够给职工带来一定的安全感，在企业发展的过程中，能够适当地转化一定的生产力，提升职工对企业的安全感。企业在发展的过程中，应该根据当地的经济发展现状和自身企业的实际条件，合理地评估社会保险给职工带来的效益，在法律的范围内适当地调整职工的工资和社会保险的比例，为职工创造更多的社会福利待遇，这样能够增强职工对企业的信任度，将自身的动力转化为企业的生产力，从而使得企业获取更多的经济效益。
1.3社会保险是人力资源队伍的有效稳定剂
社会保险制度是人力资源进行长期规划的一项保障措施，这是企业职工在为企业创造经济价值的过程中体现出来的，并在职工退休后能够获取一定的补偿，一般来说，如果职工在规定的期限内与企业解除了劳动关系，那么企业将不再为职工提供社保，这将为职工未来的社保收益造成一定的损失，甚至导致自己的权益受到侵害。因此这对职工来说会谨慎地考虑是否会离开企业，因此良好的社会保险体系会加强企业的人才队伍稳定。除此之外，在一些企业存在这样的现象，很多企业都会将大于企业3倍的收益总额拿来作为企业职工的社保支出，提高职工在退休之后的未来收入，这样一来，职工在未来的收入会明显得到提升，退休后的退休金能够及时地保证职工的效益。使得职工在心理上得到一种平衡，使得企业的人力资源管理更加的平稳，保证了人才的不流失现象。
1.4社会保险大大减轻了企业人力资源的负担
社会保险制度在对人才的各个方面都进行了详细的规定，能够分散企业自身承担的工伤、生育等各项费用的压力，这些原先是由企业来垫付的，现在由相关的保险机构来承担，在一定程度上减轻了企业人力资源管理方面所要承受的负担，使得企业的效益会更加的稳定。
2社会保险在人力资源管理中需要调整的方向
2.1改变企业社会保险战略模式
企业应该结合自身发展的实际情况，建立统一完善的社会保险管理机构和相应的制度，明确人力资源部门的职责，制定相应的考核标准和体系，改变一些落后的管理理念，使得人力资源的管理更加符合现代化企业发展的趋势和前景。企业的人力资源管理部门应该根据不同的职能部门，承担的不同责任或者为企业创造的价值，来制定更为完善的管理体系，并且随时调整策略，实现战略的科学性和有效性，不断地提高职工的福利待遇，为职工营造一个归属感。
2.2规范企业的社会保险服务程序
企业应该按照合理的程序来对自己内部的社会保险合同进行规范，遵循公平、公正的原则，实施合理的程序，按照相应的手续来完成社会保险的管理。同时要及时地向有关部门进行报告，申报本单位的总额和职工的收入情况，经当地的社会保险机构核审之后，按照相关的规定来履行社会保险费的缴纳。完善相应的程序有助于企业用正规的方式来进行社会保险工作的运行，能够保障企业能够依法对员工负责，保障他们正当的权利，同时也是对自身人力资源合理管理的有效措施。
2.3完善企业社会保险体系结构
企业的人力资源管理是企业内部的一个重要组成部分，应该进行细致的分工，合理地安排相关工作的进展，在社会保险体系的建设上，应该要有具体的人员来负责跟进，要本着高效的工作，提高完成社会保险工作的合理程序，对社会保险的各个层次和元素进行合理的规划、分析和配置，将一些相关的元素进行融合和分类，能够保证人力资源的结构更加的完善，还能在一定程度上体现其整体性、关联性、功能性，对员工进行相应的激励，为企业搭建完善的社会保险体系，实现企业的最大效益。
2.4更新企业管理的理念
企业在未来想要获取更好的发展和保障，就需要在社会保险管理的工作过程中树立创新的理念，坚持以人为本的理念，积极地落实社会保险制度，充分发挥社会保险制度的作用，并对这样的制度进行宣传，让企业所有员工都能够人人知晓。因为一个企业的员工只有对社会保险制度有了很好地了解，才能更好地贯彻和执行它，同时相关管理部门还应该更好地借鉴一些企业成功的做法，一些优秀的社会管理模式，激发员工自身的创造性，让员工也积极地参与到社会保险的管理中来，能够有效地增强员工主人翁的意识，更好地为企业服务，激发他们的社会责任感，這样有助于实现企业的长远发展，为企业今后注入更多的新活力。
2.5社会保险的透明度管理
企业可以通过多种媒介方式，每年向员工公布本单位全年各项社会保险费的缴纳情况，接受工会组织和职工的监督，企业人力资源管理部门可以加强各种社会保险方面的培训，让员工了解社会保险的具体内容与实现方式。社会保险经办机构免费为用人单位和企业职工查询缴费记录或个人账户提供服务，发现与实际情况不符的，要及时复核处理并告知处理结果，保障其合法权益。对不履行社会保险登记缴费义务的违法行为，任何单位和个人有权举报、投诉。进一步增强企业社会保险管理工作的透明度和公正性。
3结束语
通过以上的内容我们可以详细地了解到社会保险对一个企业人力资源管理的重要性，尤其是在当前激烈的市场竞争之中，企业面临诸多的挑战和机遇，只有将各项管理措施更好地执行下去之后，才能保持企业鲜活的生命力。所以企业在未来的发展过程中，应该注重社会保险这一项保障性制度，通过加强自身的人力资源管理来实现社会保险更好地发挥其重要作用，对于企业来说，这是一项非常重要的决策，企业应该倍加重视。
参考文献
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