大数据在企业人力资源管理中的应用研究
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作者:于静
摘要：科技在发展，时代在进步，由此也产生了很多新技术，其中，大数据就依靠自身的特征优势，深入到生产生活中的各个领域，极大便利了广大人民的生活。如今互联网与人们的生活息息相关，互联网的大量信息经过系统地处理整合可以发挥很大价值。而大数据时代企业管理正在发生巨大的变化。传统人力资源管理作为公司的一个重要组成部分，在受到大数据时代冲击的同时也拥有了较大的发展机遇，要想整个企业呈现一个健康积极、利于工作的环境和状态，优化人力资源管理就格外重要，不仅对公司的员工，对整个公司的生存发展也是举足轻重的。文章通过分析人力资源管理、当下的管理现状，以及如何利用大数据优化人力资源管理。得出大数据应用能够有效提升企业管理效率，为企业在人力资源管理方面提供数据、模型等量化工具的有力支持，最大限度激发员工积极性，对企业发展具有重要意义。
关键词：大数;人力资源管理
一、企业人力资源管理概述
（一）企业人力资源的界定
人力资源管理的主要目的就是为企业各个部门招聘、选拔，并对新员工进行培训使之快速进入新环境，以吻合企业不断提高的发展需求，达到更高的发展目标，同时衡量员工各个方面，在薪资的界定等方面也要作出必要的决定和调整，以促进企业、员工双方协同、高效地发展。人力资源管理分六大模块包括：人力资源规划;招聘与配置;培训与开发;绩效管理;薪酬福利管理;劳动关系管理。企业人力资源管理是企业管理的重要组成部分。一般来说，他是通过一套科学有效的方法对企业全体员工进行管理，以实现企业的战略管理目标。
（二）企业人力资源管理的重要性
其重要作用主要表现在以下三个方面：第一，充分调动企业员工的积极性。调动企业员工的工作热情，提高工作效率，推动企业更好、更快发展。第二，人力资源管理是企业文化建设的精髓。“以人为本”的管理理念，增强员工存在感和企业向心力，从而创设员工认可的企业文化。第三，更快地完成企业的经营目标。为企业的全面科学管理提供了保障，为企业的良好发展提供了动力，最大限度发挥出每个员工的优势，更快地实现企业利润最大化的目的。
二、大数据在企业人力资源管理中应用分析
（一）大数据在企业人力资源管理中应用的发展
随着时代不断发展，科技渐渐成为决定发展走向和发展势头的重要因素，其中表现强劲势头的技术之一，就是大数据技术。面对人力资源管理，传统方法存在着信息资料分散不易得，决策者主观影响大，信息传达存在延迟和纰漏等问题，而大数据技术的合理运用恰巧可以弥补这些不足，最终达到人力资源管理不断优化，同时节省大量人力成本，匹配企业未来发展的目标。但是，大数据技术作为一种新兴技术，拥有强大功能的同时，还有一些问题也不容易忽视，比如，信息网络的搭建还处在初级阶段，很多网络之间的联系还存在空白，信息种类也不够齐全，所以，如何建立一个更全面、更高效的管理平台仍然值得思考。作为人力资源管理的从业人员，不仅要依靠大数据技术，同时也要提高自身的工作水平和能力，包括但不限于对当下环境的感知和分析，依此作为人力资源管理的依据，进而提高企业的发展水平，给公司，乃至整个行业提供一个完整、高效的人力资源管理方案，促进人与企业共同进步发展。
（二）大数据在企业人力资源管理中应用的因素
员工能力数据模块，其内容是指只限本企业在编的员工，将他们过去的一些能表现出自身能力的经历，如进行的有关培训，参加的活动经历，得到的奖惩和参加比赛获得的名次等编写成信息，并利用相关的大数据技术输入到其中的数据模块中，这将为实际工作的人力资源管理提供了数据基础。
基本信息数据模块。企业要发展壮大，员工的工作能力必须与企业发展需求相适应，判断员工的能力就需要去审查每个员工的基本信息，主要包括员工的工作年限、工作业绩以及相关的经历、工作技能、年龄等信息。并且其大部分信息数据都呈现结构化，非常有层次。这对于大数据建模过程中非常有好处的，在对比和筛选过程也是非常节省时间。
工作效率相关信息数据模块。如果对员工的工作效率进行评估，可以从员工的工作态度和其本人的工作水平入手，这两项数据可以客观反映其效率，由此可见这两项数据的重要性。效率评估过程可以着重分析单个任务消耗的时间、不成功次数的占比以及分配的任务完成多少等信息。作为人力资源管理中的重要数据，通过大数据技术对其模块化处理十分必要。
潜能相关信息数据模块。主要指员工如职称晋升次数、收入变化情况、工作效率等信息。这些信息也会从另一个角度体现出员工本身的努力程度和成长快慢，并能解释本人工作过程中的态度。
（三）大数据在企业人力资源管理中的影响
人力资源管理通过大数据技术合理改革和创新后，组织结构、职责分工以及运营效率等都更加有条理，更符合实际。具体的内容分为以下三个方面。
1. 对人才数据库管理的影响。企业人才数据可以利用大数据技术进行建立和管理，这样会使改革创新人力资源管理方案更加科学合理，并且此技术安全可靠，应用改革后的管理方案可以使企业更加团结一致，共同攻克难关。为了企业的全面科学管理提供了保障，为企业的良好发展提供了动力，为企业的未来规划打下了良好基础。
2. “互联网+”管理方法的影响。熟练利用大数据技术，并且完善企业组织在互联网上的人力资源管理模式，使其在未来人力资源管理过程中，与互联网相关信息相结合，利用“互联网+”管理方法，为人才信息的发掘和存储提供更加科学稳定的保障。根据这种管理方法，企业组织内部的人力资源管理体系氛围将会呈现良好状态，并且企业员工也会感觉到企业是有温度的。从另外一个角度看企业的经营效果将会明显改善，更加凸显了企业自身价值，最终使人力资源管理的效率提高。
3. 人员工作安排的影响。在人员的管理分配上，极有可能受到决策者主观因素影响，让最后的结果不尽如人意，而大数据会以客观全面的角度进行人员合理安排，使管理工作更加客观公正。为管理数据提供保障，使每个岗位履行其职责。依托此技术，人力资源管理的改革和创新显得非常简单，因为在此过程中，可以准确地利用大数据信息，对人力资源进行方便快捷的预测、梳理和评估。同时，根据企业内部员工的实际情况，深入分析和预测企业员工的工作行为，进行分析并管理，从而可以在实际的管理过程中有全面数据和信息，进一步理顺人力资源管理工作，加快企业的成长速度。
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