建筑工程施工现场管理的策略的探讨
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【摘要】建筑工程在我国近年来的发展可谓是日新月异,已经当仁不让地成为了我国国民经济增长的一项关键产业。而且按照目前的趋势,建筑工程在可预见的未来也将一直成为推动我国经济发展的支柱产业之一。从总体上来说,我国在近些年来,尤其是改革开放以来,建筑工程的腾飞速度几乎就可以用奇迹来形容。其不管是在工程的施工工艺及技术措施方面,还是在工程的施工机具及劳动力的的配置方面,都已经取得了质的突破。而作为建筑工程施工过程当中的一项最重要的施工环节,施工现场管理对整个建筑工程的工程质量起到了无可比拟的关键作用。本文着重对建筑工程施工现场管理在钢筋混凝土施工管理、机械管理、信息化管理等方面的策略进行了一定程度的介绍和探讨。
【关键词】建筑工程;施工现场管理;策略探讨
1 引言
中国作为一个人口众多的国家,而居住又是人们一项最基本的生活需求,由此可见,我国的建筑工程无疑具有天然的消费市场优势。正因为如此,建筑工程在我国近年来的发展可谓是日新月异,已经当仁不让地成为了我国国民经济增长的一项关键产业。而且按照目前的趋势,建筑工程在可预见的未来也将一直成为推动我国经济发展的支柱产业之一。当然,我们也应当同时对我国建筑工程当前所遇到的一系列困难和问题保持清醒的头脑,尤其是要正视当前建筑工程存在的发展无序、竞争恶劣、市场混乱等现象。不过从总体上来说,我国在近些年来,尤其是改革开放以来,建筑工程的腾飞速度几乎就可以用奇迹来形容。其不管是在工程的施工工艺及技术措施方面,还是在工程的施工机具及劳动力的的配置方面,都已经取得了质的突破。而作为建筑工程施工过程当中的一项最重要的施工环节,施工现场管理对整个建筑工程的工程质量起到了无可比拟的关键作用。本文着重对建筑工程施工现场管理在钢筋混凝土施工管理、机械管理、信息化管理等方面的策略进行了一定程度的介绍和探讨。
2 建筑工程施工现场管理的策略探讨
2.1 建筑工程施工现场管理中钢筋混凝土施工管理的策略
毫不客气地说,在建筑工程的整个施工过程中,钢筋混凝土工程的施工应该是起到关键而有决定性的作用的。尤其是钢筋混凝土作为当前国内乃至国际上建筑工程最主要的建筑材料,其施工质量的优劣将直接影响到整个工程的建筑功能和结构安全。在建筑工程当中,民用办公楼和住宅楼以及工业厂房的基础及柱、梁、板等构件,其防渗能力、承载能力以及耐久性能等方面往往都是由钢筋混凝土来提供有效支持的。可以这么说,建筑钢筋混凝土工程的施工工艺技术水平、作业班组的素质和能力以及施工材料的好坏等因素就最终决定了其工程质量的优劣。因此,在建筑工程的施工过程中,我们一定要注意对钢筋混凝土工程的施工进行严格地管理与控制,通过科学的施工技术措施和合理的管理途径来确保钢筋混凝土的施工质量,从而为建筑工程质量打下坚实的基础。尤其应注意施工梁板混凝土时,应当先施工梁混凝土,从梁柱节点部位开始,保证梁柱节点部位的振捣密实,再用赶浆法循环向前和板一起施工,但不得出现冷缝,而当梁柱节点处存在不同标号的混凝土时(强度等级相差至少十兆帕),在其进行混浇时,应当先施工高标号的混凝土,再施工低标号的混凝土,并且始终保持高标号混凝土的施工高度高于周边低标号混凝土的施工高度,另外,还须加强梁柱节点等钢筋密实处的振捣,振捣采用直径三十毫米的振捣棒,振捣间距为一百到两百毫米,以避免出现混凝土蜂窝等严重质量问题。
2.2 建筑工程施工现场管理中机械管理的策略
整个建筑工程的施工过程中,机械的安全是以施工机械的正确选择为前提的,通过合理选择施工机械设备不但可以安全、低耗、优质、高效地完成工程施工任务,而且还可以保证整个施工机械化的安全性。而且在建筑工程现场施工中采用机械化时,还要考虑以下几个方面:一是适应性,即建筑工程的实际情况与施工机械相适应;二是先进性,即要选择高效低耗、施工质量优异、工作可靠安全、性能稳定优越等特点的施工机械设备;三是经济性,即要确保施工单价合适,这主要是和施工机械的运行费用及固定资产消耗等因素相关;四是专用性和通用性,这同时也是保证施工进度和工程质量的一项重要条件。在建筑工程的施工过程当中,机械化的作业方式是主要的作业方式,所以作业人员也应参与到施工组织设计中,按照现有机械设备来合理划分出施工段,以利于组织流水施工作业,从而提高机械的使用效率,降低机械的装卸费用和进出场时间。同时,施工平面布置和施工现场环境应满足机械作业的需求,安排好施工保通的工作,并尽量改善施工道路及现场环境,通过加强养护来使工程现场的交通始终处于良好状态,以此来提高机械的单产能力及通行能力。除此之外,还要注重与机械生产厂家之间的联系和沟通,通过与生产厂家的友好协作,来更好地确保机械的运转正常,以防由于关键机械的维修而延误工期。
2.3 建筑工程施工现场管理中信息化管理的策略
随着有关管理部门对于信息技术的认可和重视程度越来越高,使得信息技术在建筑工程施工现场管理中的应用和推广得到了迅速的发展。比如通过计算机软件来进行建筑工程施工流程的组织和管理,从而提高建筑工程施工进度的效率和性价比,通过自动化办公系统来进行建筑工程施工的自动化管理办公,通过招投标管理软件来进行工程量的准确而迅速的计算以及招投标报价的科学制定,通过各类专业软件来进行标书的统一编制、建筑工程的概念设计乃至施工图设计,通过设计和施工计算软件来进行建筑工程施工模板支撑体系设计、基坑支护设计,以及通过工程项目管理软件来进行建筑工程施工的造价管理、质量管理以及日常信息维护管理等等。我国建筑工程施工现场管理在近年来的一系列信息化建设举措中取得了较好的效果。信息技术的应用,在使建筑工程行业的工作效率、技术水平和工程质量得以提高的同时,大大改善了建筑工程行业的整体形象,同时也降低了生产成本和工作强度。同时,我国建筑工程施工现场管理中的信息化也存在一些问题:信息化的应用范围还不够广泛;在信息化应用过程中还缺乏足够的法律法规意识;单纯、教条式的模仿太多,而缺少结合实际情况进行创新的意识;由于信息化构架还不够完善导致其应用效率低下;整个信息化战略缺乏统一的指挥,基本上仍处于各自为战的状态,信息互动方面极其贫乏。而要不断提高建筑工程施工的现场管理水平,就需要工程师们打破传统的建筑工程施工现场管理模式,跟上时代的步伐不断学习和掌握先进的现场管理思想,将信息技术进一步深入推广。简而言之,就是在建筑工程施工现场管理中,通过对现代信息技术的熟悉和掌握,从而充分把握最真实和准确的建筑工程市场信息,这是关系到建筑工程施工企业核心竞争力的重中之重,而不断加强企业信息技术的应用和管理,则是关系到企业可持续发展的关键所在。另外,只有在深化信息技术在建筑工程施工现场管理中的应用的同时,再实施一些更为人性化的辅助现场管理措施,才能更加切实有效地提高建筑工程施工的现场管理水平。
3 结语
综上所述,建筑工程的施工现场管理,毋庸置疑是一项浩大而繁杂的工作,其对整个施工过程的质量与安全的标准要求都非常的高,关于建筑工程施工现场管理除了上述的几点内容之外,还有许多更为具体的施工工艺技术及作业方法,比如大体积混凝土施工管理、冬期施工管理、雨季施工管理、抗渗混凝土施工管理等等,这些施工方法的特点和要求都还有待于我们现场施工管理人员对其进行更为深入的摸索和总结。总而言之,由于建筑工程施工所面对的具体施工对象千变万化,再加上施工新材料、新技术的不断涌现,使得我们很难对其进行简单而教条的总结,而是必须通过不断的实践和分析,反过来再进一步促进建筑工程施工现场管理的进步。
参考文献:
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