浅谈建筑工程施工质量管理控制
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摘要：本文主要对建筑工程中质量管理的控制进行了相关阐述，对影响建筑施工质量的主要因素以及建筑工程施工质量管理措施进行了探析，结合自身工作经验，提出相关问题及解决方法，以便同行借鉴参考。
关键词：建筑工程；工程施工；质量管理
Abstract: In this paper, the control of the quality management of the construction works related to elaborate of the main factors affect the quality of construction and construction engineering quality management measures, combined with their own work experience, put forward relevant issues and solutions, in order to peerdraw reference.
Keywords: construction; construction; quality management
中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：
随着社会经济的飞速发展，国民经济持续高速增长，基础设施建设工程不断增加，一大批建筑施工企业也随之发展起来。但由于施工质量导致的重大安全事故时有发生，对国家和人民造成了重大的损失和伤害。因此，为了确保工程质量，施工质量管理控制是关键和核心。
一、影响建筑施工质量的主要因素
1.施工管理
施工人员是施工项目的直接建设者，施工质量的保证需要所有参与施工的技术人员、操作人员和服务人员的共同努力。施工管理首先要以施工人员为管理控制对象， 充分调动其积极性，尽量避免人为失误。目前施工项目普遍采用分包制，由于工作范围的界定不够明确，各分包单位为获取更多利益，总希望承担更多工作。这往往会导致工序上的遗漏，增加施工管理的复杂性。
2.施工方案
施工方案的选择，直接影响工程的质量、进度和造价。施工方案考虑不周，会拖延进度，降低质量，提高造价。因此，在制定和审核施工方案时，必须结合工程项目的实际情况， 从组织、管理、操作、技术、工艺等方面进行全面考虑和综合分析，从而确保工程质量，缩短建设工期，降低工程造价。
3.施工技术
现代工程建设的科技含量越来越高，涉及的专业领域越来越多，对施工技术的要求也越来越高。每一个施工流程既有自己的特定时间和空间需求，同时又必须满足其他流程施工的时间和空间需求。如果在技术上未能充分全面考虑，特别是在一些交叉部位的细节考虑不周，极易产生问题。同时由于新技术、新产品的不断涌现和应用，如果施工人员未能及时掌握，就会带来问题。
4.施工材料与机械
工程材料是施工的物质对象。材料不符合要求，工程质量就不可能达标。由于建筑项目所需的材料种类多、用量大，一些施工企业在拿到工程后，为了谋取更多利益，不按工程技术规范所要求的品种和规格采购相关产品，或因采购人员素质低，对原材料的质量不进行有效把关，放任自流，从中收取好处费。还有的企业没有完善的管理控制机制，对建筑材料没有进行严格的检查验收，或没有做好临时仓储的防水防潮工作， 给工程质量埋下隐患。施工机械是实现施工机械化的重要物质基础， 必须综合考虑建筑结构形式、施工现场条件和施工方案合理选择机械， 限制使用陈旧和已淘汰的机械，并做好机械的管理和保养工作。
二、建筑工程施工质量管理措施
1.加强对施工人员的管理控制
要做好对施工人员的管理， 首先要优选、培训施工队伍，建立一个健全合理的人员编制制度，无论是组织管理人员、技术人员还是操作人员，不但要求其有扎实的专业知识和精湛的操作技术，还要有一丝不苟的工作作风和良好的服务意识，认真完成上级下达的任务。其次应做好质量教育，在全体施工人员中树立质量第一的观念，严格执行质量标准和操作规程。工程施工管理人员要站在企业生存与发展的高度来认识施工质量的重大意义，坚持“质量第一”的经营战略，科学管理，规范施工，杜绝重大安全事故，才能推动企业拓宽市场，获得更大发展。
2.做好原材料和施工机械的质量管理
施工材料的优劣与工程质量息息相关。对施工材料的质量控制要做好材料采购、材料质量验收和材料存贮三个环节。
采购人员应具备良好的质量意识和质量鉴定水平，在材料选择和采购中，应多方比较，择优采购，不得使用假冒伪劣产品；每种材料都要进行严格的进场验收，抽检抽样，确保材料质量符合规定标准，夯实工程建设中的物质基础；材料存储应进行分门别类，按施工组织平面布置图堆放于制定场地，并做好特殊材料的防水防潮工作。对施工机械的选用要根据施工现场、结构形式等择优选择。设备质量需通过专业的质量检测后，方可进场施工。设备运行期间，一旦出现故障，要立即停止使用，及时维修故障或使用替代品进行施工。另外， 操作人员应严格按照说明书进行操作，对机械要定期进行保养维护。
3.完善施工方案
在确定工程方案时，要从组织、管理、操作、技术、工艺等方面进行全面考虑和综合分析， 制定科学合理的施工工序，力求提高质量、加快进度和降低成本。另外，施工方案要有一个实验期，在实验期内一旦出现不合理的现象，应及时修改施工方案，不断完善。对于施工环境的复杂性和多变性， 要根据工程特点和条件，做好充分的调查研究，提前拟定相应控制措施，尽量避免在恶劣天气中施工。
4.建立施工质量管理控制体系
施工单位在开工前，须对形成工程质量形成的全过程进行系统全面分析，明确从事各项施工工作质量管理人员的职责和权限。各项工作都要有专人负责，制定严格的岗位责任制，层层把关综合施工质量水平制定考核和奖惩制度。在施工中要建立各道工序间严格的交接班检查制度，在每一道工序进行中， 坚持自检和互检相结合。编制详细的施工方案，针对可能出现的意外情况要写出应对措施， 从现场调研、材料采购、施工生产、检验验收、维修等易产生质量问题的环节不断完善和改进建筑工程施工质量管理控制体系，使之能有效运行，全面控制施工质量。
三、质量控制对工程建设的意义
1.工程项目质量的控制在施工过程中发挥的作用
项目施工过程中的工程质量是用于评价一个项目建设的管理水平的重要标准，也是我国建筑产业能否适应新的市场经济条件的必要条件。然而，建筑工程施工是一个相当复杂且周期漫长的过程，整个施工过程中对于建筑工程质量的影响因素颇多，不论是施工建设材料的选用和质量监督，还是施工工艺的控制和施工环境的影响以及施工设备的使用和维护，都会对工程建设的建设质量产生不同的影响。同时由于建筑工程的建设具有不可逆的性质，建设项目在建设完成以后产生的质量问题补救工作涉及范围较多，运作困难。因此，工程项目在施工过程中的质量控制，十分重要。
2.质量控制是管理工作的组成部分
建设工程由于周期漫长和分工细致的特点，项目建设时质量控制管理工作一直进行困难。在施工的各个环节，要严格控制施工的质量，可以通过质量的把关，实现管理的细化和有条有理。在实施质量控制的时候，管理工作结合其工作，根据不同建设施工队伍的具体情况，对施工过程进行有步骤有条理的管理协调。质量控制的严格执行和相关的奖惩措施，可以帮助建筑施工人员保持良好的工作激情和严谨的工作态度，从各个侧面发挥管理工作对于工程质量的保证工作，实现工程管理工作的意义。
3.质量控制对于技术的推动作用
建筑项目的相关技术除了施工人员的操作技术以外，还包括设备操作，工程检测的技术。而施工过程中的质量控制对于提高施工技术有着推动的作用。要发展建筑行业，施工技术必须不断提高。科学技术是第一生产力，在建筑工程中全面体现在施工过程的施工技术上。只有不断的改进和提高施工技术和工艺，才能适应建筑项目日益复杂的建设要求。
三、结束语
建筑工程项目的建设是一个复杂庞大的工程，建设工程施工质量控制是建设工程的核心问题，它贯穿于建设工程项目的决策和实施阶段，关系到国家的发展和人民的生命财产安全。做好施工质量管理，是工程项目施工所有参与者义不容辞的责任。只有认真控制各个施工环节，按质量管理控制体系严格控制施工质量，才能建造出更多精品工程，给国家和人民带来更多利益。
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