宁夏汇川品质创新汇流成川

来源:用户上传      作者: 易芳

　　汇川公司创业初始，只有2000平米厂房、26万元设备、9万元流动资金，地处经济落后省区服装产业链不完整、产业环境很差，人们形容这是“在西部十二省办服装厂是盐碱地里种庄稼”。西部十二省的服装总产量只占全国的1.76%，而汇川每年盈利，逐年扩大规模，净资产比建厂初期增加了30倍。汇川是怎样取得这样令人“意想不到”的发展？
　　用品质改善环境
　　宁夏汇川服装有限公司成立于1993年9月，中方原为银川第二毛纺厂，现为宁夏联创集团公司，录属宁夏轻纺工业局管理，占股75%，美方为美国纽佩克股份公司，占股25%，是宁夏最大的综合性服装企业。企业现有德国、日本、意大利进口缝制、整烫设备1000余台/套，目前，汇川具有年产合计160万件、条生产能力。汇川品牌在西北市场占有率连续五年一直保持在前三位，2006年以后，综合占有率排名跃居第一。2010年，汇川商标被认定为“中国驰名商标”，同年9月被评为“全国纺织行业500强企业”。
　　汇川品牌建设长期致力于形成全部工作以“让顾客满意”为目标的一种机制。公司发展过程中形成三大经营理念和两个“不”字的铁律。“企业生产的根本目的是为社会、为顾客服务，服务得好就有利润，服务得越好，利润就越大”；“同等价格，汇川质量最好；同等质量，汇川价格最低”、“把每件事情做得极为出色，这也是企业产品质量，工作质量的最高标准”。两个“不”字铁律是：销售人员对顾客提出的要求不能说“不”字，销售人员代表顾客向公司各部门提出的工作要求不能说“不”字。汇川注意加强顾客沟通与顾客关怀，认真对待顾客的抱怨、意见与建议。
　　西服是高级礼仪着装，是身份象征，没有很好的品质就没有市场，做到高品质并不容易，“要生产一流的产品，必须有一流的人才”，企业要有国内最好的西服设计人才，才能做国内最好的西服。汇川这两年共三次引进意大利阿玛尼西服首席设计师伊万诺·凯特林先生的设计，西服质量迅速提升到国际一流水准，在国内外大型展会上受到国内外专家的一致好评，也因此赢得了更多新的商机。
　　用技术改造产业
　　技术创新是汇川产业升级、结构调整，增强企业核心竞争力的主要推动力。最近几年，汇川意识到企业必须增强自主创新能力和全员创新意识，寻求企业可持续的、快速发展的创新之路。
　　调整产品结构、产业升级、提高西服档次、研发设计新产品是公司过去十几年来一直常抓不懈的工作。2008年汇川设立专项资金成立技术中心，通过两年多的努力，汇川达到了认定技术中心的基本条件。2010年汇川申请自治区认定企业技术中心获得通过。汇川长年跟踪先进服装设计和工艺技术，在服装款式设计、工业制版、技术工艺、设备技术方面不断创新。拥有13个外观设计专利权；逐步形成了高于国家标准的西服、衬衫、西裤工艺标准；有自主研发的计算辅助设计系统（CAD）和计算机集成制造系统（CIMS）；计算机能够实现自动智能排料，能够自动生成特体西服样板；能够实现计算机自动裁剪。汇川是“国家863计划应用示范企业”，服装研究开发和创新能力处全国同行业先进水平。
　　汇川技术中心每年承担十多项技术攻关项目，有长远的发展规划和明确目标，具有稳定的产、学、研合作机制，技术创新绩效显著，在全区及全国服装行业示范作用突出。现在，汇川已完全实现网上下单、网上审单、网上查询库存、网上查询订单进度、网上生产能力评估等大量工作，从而使工作效率大提升，订单有效管理，提高了企业市场快速反应能力。
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