论我国企业品牌保护与战略

来源:用户上传      作者: 徐世岐 徐越

　　品牌作为企业的缩影，在市场竞争中一直起着举足轻重的作用。一个享有盛誉的品牌，将是企业一笔巨大的财富。从“海尔”电器到“红塔山”香烟，品牌在为企业带来超值利润的同时，也增强了企业的竞争力。正因为如此，世界各国的知名企业都视品牌为企业的生命。采取一切可能的措施保护品牌，使之不受侵害。而我国很多企业在不惜投入巨大的财力、物力、人力，利用各种手段创立自己的品牌以后，却不注重品牌的保护，品牌老化和品牌流失现象十分严重，给企业造成了巨大的经济损失，企业对品牌的保护刻不容缓。
　　
　　一、品牌管理过程中应注重品牌及品牌形象的保护
　　
　　1.在商标注册方面：一是提前注册、及时续展。通过注册获得商标权特别是商标专用权是寻求法律保护前提和基本保证。坚持提前注册的原则，注意到商标的时效性。二是实施全方位注册。纵向注册和横向注册、国内注册和国际注册传统注册和网上注册相结合，并注重防御性商标的注册。三是申请原产地保护。在世界经济一体化的今天，利用好这一笔巨大的历史文化遗产，提高产品特别是农产品的国际竞争力，申请原产地保护是一条有效的途径。
　　2.在商标权的保护方面：要定期查阅商标公告，及时提出异议。要运用高科技的防伪手段。防伪标志、防伪编码，协助有关部门打假。
　　3.保护商业机密方面：一般来讲，一是申请专利。二是严守商业秘密。
　　4.企业的营销活动方面：要避免伤害品牌的核心价值。保持产品的高品质，不断创新。避免恶性价格战；要坚持持续一致的传播主题。处理好危机公关事件，建立品牌管理专门组织及完善相应的品牌经理负责制度、许可证制度、评估制度、检验制度。
　　
　　二、企业品牌运作战略与对策
　　
　　1.通过学习现代经济知识。和了解国内与国际经济发展的形势，审时度势，及时抓住机遇，实施和推进本企业的品牌战略。深刻认识实施品牌战略是现阶段争夺市场份额求得企业生存与发展的根本手段之一。更是企业为国家、为民族做出应有贡献的一个大途径。有志的经营者、企业家，应树立强烈的品牌战略意识。
　　2.选准市场定位，确定战略品牌。企业实施品牌战略是经过市场调查，从本企业的实际出发，开发一二个品牌。目前，全世界的大品牌也不过五百强，大企业集团也不过五百强。关键是在现代科学技术和社会化大生产，使消费品越来越趋于同质化的情况下，开发的同质化商品，要体现出异质性。这是品牌开发的成功之处，关键所在。
　　3.运用资本经营，加快开发速度。开发资金不足，可能是当前企业在实施和推进品牌战略中普遍遇到的问题，但不能以此为理由等待，更不能因此而放弃开发。现代国际通行的做法是运作资本经营，以加快品牌开发的步伐。资本运作的形式是通过兼并、收购、转让、特许经营、有偿使用等方式，嫁接和引进国际国内现成的品牌。创立品牌是品牌发展的初级阶段，经营品牌则是品牌发展的高级阶段。从美国商品品牌的发展过程来看，已经历经了创立品牌――经营品牌――买卖品牌的三部曲。我们不妨借鉴这个经验。实行品牌的资本经营。
　　4.利用信息网，实施组合经营。品牌一经开发，就要以最快的速度上网。因为现在是信息时代，通过高速信息公路，可以实现最快的组合经营。其一，新开发的品牌迅速上网，不仅可以迅速进入新品推进的导入期，推广营销、拓展市场，还可大量节约必要的广告宣传投人，这种投入是开发任何一个新品所必需的，而且是巨大的。其二，新品信息上网，能以最广阔的视野寻求到贸易伙伴。其三，随着信息网的普及，网上购物将成为销售的最佳渠道，而这又成为组合营销最直接的组成部分。所以，实施品牌战略，不可不运用信息网。
　　5.实施规模化、集约化经营。品牌战略的本身就是一种规模化、集约化经营。一是要使开发的品牌进一步延伸和扩大，在实施品牌战略中要实施规模化、集约化经营。二是依靠大集团推进新开发的品牌。三是把开发的新品，推进制造商门里去。企业实施品牌战略，可以通过定牌生产、监制生产等形式在新品牌的生产制造上形成规模化、集约化生产经营。
　　6.营造优良的开发环境。企业实施和推进品牌战略不是轻而易举的事。除了企业的内部环境之外，还要有一个优良的外部环境。一是要争取到品牌开发的资源优化配置。二是争取到一个好的市场环境。通过政府有关部门的协调，打破目前尚存在的地方保守、垄断、割据等”围墙”。所以，企业在实施品牌战略时。一定要争取到政府有关部门的扶持，解决好这个开发环境问题。三是寻求法律保护神。品牌开发，是一个实实在在的知识产权。是知识经济。知识经济离开了法律的保护，不是夭折。就是流失，到头来辛辛苦苦一场空。所以，依靠政府的支持，营造一个知识产权的法律保护环境，将是实施品牌战略的一个十分重要的工作。

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