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创新型企业持续发展战略探讨

来源:用户上传      作者: 刘 耀

  [摘 要] 创新型国家建设目标的实现,依赖着创新型企业的建设和发展。创新型企业在增强国家自主创新能力,建设创新型国 家中肩负着重要的历史使命和责任,全面实施创新型企业持续发展战略,推进创新型企业建设是建设创新型国家的 基础工程。本文介绍了创新型企业持续发展的内涵,对影响创新型企业可持续发展的因素进行了分析研究,从八个方 面论述了创新企业持续发展的战略。
  [关键词] 创新型企业;创新;发展战略
  [中图分类号] F273 [文献标识码] A [文章编号] 1006-5024(2008)06-0020-03
  [基金项目] 广东省软科学项目“广东省创新型企业建设与发展战略研究”(批准号:2006B70105022)
  [作者简介] 刘 耀,南昌大学在职博士,深圳大学教授,研究方向为管理科学与工程。(广东 深圳 518060)
  
  在世界多极化、经济全球化和新科技革命的大背景下,我国将迎来重要发展机遇期。党的十六届五中全会在科学分析国际竞争形势和国内发展阶段的基础上提出,要把增强自主创新能力作为科学技术发展的战略基点和调整产业结构、转变增长方式的中心环节。把大力提高自主创新能力,建设创新型国家,作为面向未来的重大战略。创新型国家建设目标的实现,依赖着创新型城市和创新型企业的发展。只有拥有足够数量与质量的创新型企业,才能形成创新型国家的基础。
  
  一、创新型企业可持续发展的内涵
  
  创新型企业可持续发展是指创新型企业在依靠科学技术进步、技术创新、经济全球化和商品化、劳动者素质的提高以及管理现代化的基础之上来考虑其长远发展。在追求持续发展过程中,不仅要考虑近期的利润增加和市场份额的扩大,考虑持续的长远的利润增长,而且还要考虑与自然、资源、生态环境、社会、技术、人力的协调发展。一方面创新能力成为新核心竞争力和企业经济增长的主要动力,创新型企业可持续发展要求不断增强研究与开发能力,提高产品质量、优化资源配置、降低能源消耗和成本、考虑用尽可能少的投入获得尽可能多的收益。另一方面在满足人们日益增长的物质和文化需要的同时也要考虑保护和改善生态环境,保证将来的持续发展。
  
  二、影响创新型企业可持续发展的因素
  
  (一)经济和社会的可持续发展。经济和社会可持续发展是创新型企业可持续发展的基础。而社会、人口、资源、环境等因素的可持续发展又依赖经济的可持续发展。麦多斯(D.L.Meadows)认为,影响经济增长有五大因素,即人口增长、粮食供应、资本投资、环境污染和资源耗竭。经济和社会的可持续发展对创新型企业的可持续发展有着重要影响。创新型企业的可持续发展一方面受到经济和社会可持续发展的制约,另一方面也会推动经济和社会可持续发展。
  (二)管理制度。管理制度是技术和管理创新的动力和基础,也是创新型企业创新发展的前提和根本保证,建立企业自主创新与创新发展的体制和机制,有利于从体制上、机制上打破和消除影响企业创新发展的各种障碍。有利于形成规范和有激励作用的委托代理关系以及内在的有助于技术创新和管理创新的动力机制。如果没有一个好的管理制度,企业也就失去创新的动力,企业的持续发展就不能得到保证。
  (三)创新人才。创新意识、创新思维、创新能力是知识和技术密集型的企业生存与发展基本条件,创新型企业的发展取决于企业的创新人才。创新人才不仅是创新型企业创新的基础,而且是可持续发展的根本保证。创新型企业的竞争实际上是人才的竞争。如果创新型企业没有一个好的有效的激励机制,不能有效地调动各类人才的积极性和创造性,企业就会失去竞争力。没有大批具有创新精神与创新能力的高层次创新型科技人才队伍,那么,要建设一个创新型国家,只是一句空话。
  (四)持续创新。知识经济时代,创新型企业的生存和发展最主要取决于企业的核心竞争能力。培育核心竞争力主要是持续创新和掌握核心技术,它是创新型企业持续发展动力源泉和前提保证。创新型企业的活力是其自身的可持续发展的来源,而其自身活力又来源于创新型企业的创新机制以及对科学技术创新成果的转化。面临经济全球化的挑战,创新型企业若不能进行持续创新,它就没有核心竞争力,就不可能实现其持续发展。
  持续创新发展战略是以实现持续创新发展为核心的核心发展战略,是增强创新型企业自主创新能力和参与国际竞争能力的重要举措。全面实施持续创新发展战略,必须有效地整合创新资源,形成动态的战略竞争力,以适应竞争环境的变化和保持战略竞争的优势。
  (五)企业文化。创新型企业的可持续发展主要依靠核心竞争力,核心竞争力来自于核心技术,核心技术来自于管理,而管理靠的是企业文化。企业文化对企业的影响是各个方面的,它是企业可持续发展的基础与动力。它对创新型企业的生存与发展拥有凝聚、激励、协调、约束和塑造形象的作用。根据调查表明,我国的中兴、联想、华为、迈瑞等大批优秀的创新型企业的飞跃发展,都是因为拥有自身独特的创新企业文化,从而逐步形成了自己的核心竞争力。
  (六)知识产权。在知识经济时代,知识产权拥有量成了衡量一个企业核心竞争力的重要标准。然而,我国的一些企业普遍缺乏对自主知识产权的开发、创造、保护、运用和管理的重视,知识产权意识和知识产权战略意识薄弱,因而严重影响了企业在国际市场、参与全球市场的竞争。建立自主知识产权保护体系,加强对自主知识产权保护,营造有利于企业自主创新和自主知识产权保护的法制环境,有助于提升自主知识产权开发、创造、管理、运用、保护和发展的能力,有助于提高企业核心竞争力,有助于占有更多的市场份额,实现企业经济的持续发展。
  
  三、创新型企业持续发展战略
  
  (一)实施持续创新发展战略,推进创新型企业的建设。随着新经济的成长和发展,创新型企业作为一种新兴的企业模式在全球范围内普遍出现。世界上那些谋求长期持续发展、追求卓越的公司无不投巨资和人力从事持续创新。当今,企业不断地创新,在这种创新浪潮中已经涌现了一批创新型企业。
  创新型企业正处于新经济时代,面临经济全球化的挑战,要使创新型企业具有核心竞争力、保持竞争优势实现可持续发展,就必须全面实施持续创新发展战略。
  持续创新发展战略是以实现持续创新发展为核心的核心发展战略,是增强创新型企业自主创新能力和参与国际竞争能力的重要举措。全面实施持续创新发展战略,必须有效地整合创新资源,形成动态的战略竞争力,以适应竞争环境的变化和保持战略竞争的优势。
  (二)提升自主创新能力战略,不断增强创新发展动力。企业自主创新是一项复杂的系统工程,是将科学知识和科技发明用于工业化生产,实现生产要素的重新组合,并在市场上实现其价值,以获得最大商业利润的一系列活动,包括采用新的管理方式、新技术、新工艺等一切创新活动的总和。
  自主创新能力是创新型企业的核心竞争力和实现企业创新发展的持久动力。我们只有把技术、创新、资源和人才的优势结合起来,才能真正实现自主创新和长期竞争优势。必须从实现企业可持续发展的战略高度出发,进一步增强自主创新能力,掌握更多的关键技术和自主知识产权,在战略领域、支柱产业和关键环节形成自主创新能力,形成长期竞争优势,推进企业可持续发展。
  要使企业真正成为自主创新的主体,必须大力提升企业自主创新能力,依靠自主创新提高自主研发能力和创新能力。只有增强自主创新活动的主体意识,营造自主创新的文化氛围,强化创新激励机制,才能引进自主创新人才,并充分发挥他们的潜能。提升自主创新能力必须大力促进深化科技体制和机制的改革与创新,巩固企业在自主创新中的主体地位,充分发挥创新型企业在技术创新活动中的引领作用,建设以企业为主体,以市场为导向,产学研相结合的技术创新体系,不断增强创新发展的动力。

  (三)有效实施创新人才战略,充分激发人才创新潜能。创新型企业是知识和技术密集的企业,它的生存与发展取决于具有创新意识、创新思维、创新能力的创新人才。创新人才是创新型企业持续创新的基础,是可持续发展的根本保证。创新型企业必须具有强大的知识和技术创新能力,而具备这种创新能力的唯一资源是高素质的人才。创新型企业竞争的真正源泉不仅在于大批优秀人才的集聚,更重要的是促使优秀人才的才能最大限度地发挥。因此,创新型企业的成功必须建立有效的激励机制,通过激励,有效地调动各类人才的积极性和创造性。
  实施创新人才战略,就是要造就出大批具有创新精神与创新能力的创新型企业家和高层次创新型科技人才队伍,创造良好的创新人才与国际国内学术交流和科技合作的环境,让更多高层次创新型科技人才和领军科技人才脱颖而出。要充分尊重人才,实现其自我价值的追求,创造条件鼓励其实现奋斗目标,使他们价值的实现与企业的发展结合起来。充分调动创新人才的积极性,发挥他们的聪明才智,提升企业自主创新能力。必须建立一整套有利于创新人才和领军人才成长的制度体系,制定出有关人才发现、培养、选拔、任用的规范化的制度和程序方法,营造出有利于创新人才脱颖而出的政策环境,形成激励创新人才最大限度的发挥其潜能和作用的有效措施。
  (四)实施企业文化创新战略,建设创新企业文化平台。企业文化属于意识形态部分,是企业的价值观,是一种看不见的资源,是企业的润滑剂。企业文化是企业精神和物质的表现,每个成功的企业都有其自身特有的、不同于其他企业的文化。它是企业在长期的经营管理过程中形成的具有本企业特色的精神财富和物质形态,包括企业价值观、企业精神行为准则、道德规范以及物质文化环境等。企业文化是一个企业的灵魂,是企业凝聚力和活力的源泉,一个拥有核心竞争力的企业也肯定是拥有优秀企业文化的企业。随着经济全球化进程的加快,越来越多的企业已认识到企业文化的重要作用。
  创新型企业文化是指创新已经成为企业的核心价值观,创新理念已得到员工的普遍认同,人们坚信只有创新,企业才能生存,才能发展。企业文化对企业的影响是各个方面的,它是企业可持续发展的基础与动力。创新型企业的企业文化的培育首先要提高企业的内聚力以及对企业价值观和管理经营方式的认可。其次是培养员工的团队精神,团队精神是员工之间的配合、协调、互补和协作的完成工作的精神。实施企业文化创新战略,必须把企业文化创新纳入企业发展的规划和企业总体发展战略中,融合到企业创新发展的各个环节中。必须在以人为本和可持续创新思想指导下,致力于企业持续创新文化基础管理机制的建设,培育出有利于提升企业创新能力的企业文化。
  (五)实施企业制度创新战略,建立健全现代企业制度。企业制度创新是技术创新和管理创新的动力和基础,也是创新型企业创新发展的前提和根本保证。实施深化企业制度创新战略,建立企业自主创新与创新发展的体制和机制,有利于从体制上、机制上打破和消除影响企业创新发展的各种障碍。只有进行现代企业制度创新,形成规范和有激励作用的委托代理关系,形成内在的有助于技术创新和管理创新的动力机制,才能从根本上解决委托人和代理人之间的利益分配问题。
  实施制度创新战略,必须优化产权结构,建立和健全现代企业制度,不断增强创新型企业自主创新能力,以实现企业持续发展。
  (六)实施持续技术创新战略,增强企业的核心竞争力。随着科学技术进步,创新型企业技术创新能力和技术创新活动已经成为参与全球化科技竞争的重要优势。持续技术创新是提高创新型企业自主创新能力、核心竞争力和实现可持续发展根本保证。
  实施持续技术创新战略,必须持续进行技术创新,不断增强企业国际竞争力,获取全球化竞争优势,推动可持续发展。创新型企业作为技术创新的主体,要充分依托科技、人才、信息等资源优势,实施持续的技术创新,才能推动产品和产业结构升级,实现技术创新发展的跨越,取得市场竞争优势和企业长远发展的动力。
  (七)大力实施知识产权战略,打造自主知识产权高地。企业作为知识产权创造和应用的主体更迫切的需要加强知识产权工作。但是,目前国内企业普遍存在对自主知识产权的开发、创造、保护、运用和管理缺乏足够的重视,缺乏知识产权意识和知识产权战略意识。企业对于知识产权的忽视,极大地阻碍和影响了企业走向国际市场、参与全球市场竞争的步伐。
  拥有自主知识产权是创新型企业的一个重要标志。创新型企业实施知识产权战略其核心是建立自主知识产权保护体系,加强对自主知识产权保护。只有大力实施知识产权战略,灵活运用知识产权,营造有利于企业自主创新和自主知识产权保护的法制环境,提升自主知识产权开发、创造、管理、运用、保护和发展的能力,才能提高企业核心竞争力,企业才能在市场竞争中占有更多份额,实现可持续发展。
  大力实施的知识产权战略,政府要建立以专利、商标、版权、商业秘密等为主要内容的知识产权体系。支持企业创造、使用、保护知识产权,支持建立以行业协会为主导的国际知识产权维权援助机制,有效保护企业的创新权益。完善知识产权地方法规政策体系,强化知识产权保护执法,加大对侵犯知识产权行为的打击力度,充分发挥知识产权法律制度激励创新、保护创新的作用,打造自主知识产权高地。
  (八)加快实施品牌创新战略,打造国际竞争力的品牌。在经济全球化趋势下,企业间的竞争已经跨越了产品竞争阶段,进入了品牌竞争时代。必须面对全球化的国际市场竞争和国际品牌竞争带来的强烈冲击和巨大挑战,必须认识到没有自己的国际品牌企业就无法参与全球品牌竞争。品牌创新是创新型企业应对经济全球化、参与全球品牌竞争亟待解决的战略性问题。实施品牌创新战略是获取品牌竞争优势,推进企业国际化,实现可持续发展的重要战略选择。
  为此,必须加快实施品牌创新战略,树立品牌创新理念,建立品牌创新战略和机制,加大科技投入和研发力度,学习和借鉴国内外成功的品牌创新制度及品牌管理经验,积极寻求国际合作,建立和打造自己的国际品牌,提高创新型企业在国际品牌竞争中的优势。
  
  参考文献:
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  [2]张金水,张志彤.创新型企业衡量标准研究[J].科技管理研究,2006,(10).
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  [4]李德玲.加快推进创新型企业建设的战略思考[J].企业经济,2006,(4).
  [5]徐静美,向刚.培育企业持续创新文化 推进持续创新企业建设[J].全国商情(经济理论研究),2007,(4).
  [责任编辑:熊一坚]


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