论水利水电工程建筑的施工技术及管理

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　　【摘要】作为施工企业，技术及管理是其建筑工作的重要内容。既要为建设单位提供一个合格、优良的建筑产品，同时企业又要通过施工建设获取一定的利润，这就要求项目经理部必须加强施工过程的管理，提高施工质量。
　　 【关键词】水利水电工程；施工技术；管理
　　 水利水电工程对社会有着巨大的影响，随着我国建筑市场管理体制改革的不断深化，水电工程的施工与管理也随之变化着。作为施工企业，技术及管理是其建筑工作的重要内容。既要为建设单位提供一个合格、优良的建筑产品，同时企业又要通过施工建设获取一定的利润，这就要求项目经理部必须加强施工过程的管理，提高施工质量。水利水电工程的实施都和相应的技术相联系，对施工项目进行规范、科学地管理，是实现利润的重要手段。由于水利水电工程建筑本身的特点，这种管理包括技术 管理；质量管理；进度管理：成本管理和安全管理，特别对技术及管理的要求特别高。下面笔者谈谈关于水利水电工程的施工与技术管理工作，以便和同行们商榷。
　　 1.水利水电工程的技术
　　 1.1预应力的锚固技术
　　 该项技术是一项效益显著、适应面广的技术。即可应用在旧有建筑物的加固和补强，也可以应用在新建工程中，是目前国内外普遍使用的一种技术。锚固是预应力岩锚和混凝土预应力拉锚的总称，施工中，可以依据设计要求的方向、大小和锚固深度，事先对建筑物或者是基础的基岩实施主动的预压应力，在基岩或者建筑物产生变形前，预先发挥锚固力，进而实现加固或者改善受力程度的目标。预应力的锚束能够做到传递拉应力，这是该项技术的最大优势[具杏祥. 论水利水电工程的项目管理及施工措施[J]. 广东科技. 2008年06期]。
　　 目前水电工程的施工中，因其锚固种类不同，其结构形式也不同。主要结构为锚孔和锚束，锚束是在锚孔的基础上实施预应力的主体。锚束由锚头、锚束及锚固段组成。预应力岩锚是将锚固段设置在基岩中的一种锚固方式，这是其与基岩锚孔直接关联的预锚。另一种混凝土预应力拉锚和基岩不相关，这种锚固方式只是为了建筑物的加固而设置的，通过改变应力状态，对出现缺陷的混凝土进行加固。
　　 1.2.塑性混凝土防渗墙技术
　　 用膨润土、粘土等掺合料代替大部分的水泥，从而形成一种柔性防渗墙体材料，这种材料形成的墙体具有弹模低、极限变形大的特点，一般用在围堰施工中。这项技术也是领先过世界水平的施工技术，可以很好的保证施工规模和施工速度以及施工质量[李文军. 浅谈水电工程项目施工成本管理[J]. 价值工程. 2011年06期]。
　　 1.3.水工建筑物的软基处理技术
　　 在堤防工程施工中，对砂基及软弱基础的处理方式，一般采用震冲碎石桩、沉管灌注桩、锚杆静压桩进行软基的处理。对于淤泥土层的箱涵基础，可以采用水泥搅拌桩的方法，对围垦工程的海堤，施工中应该采取塑料排水板和打砂桩的方法去处理。
　　 1.4.减载、排水等技术的应用
　　 如果具备条件，减载压坡是加固措施中最应采取的一项技术措施。这是控制后坡滑移的有效措施，从而实现减缓整体滑移的目的。雨水渗入滑坡内，导致滑坡体的重量增加，促进了滑动力的增加，同时还可能降低滑动面上岩层的内摩擦力，不利于滑坡体的稳定性形成。采用分层修筑拦水沟及排水沟的方法，排除滑坡以外的山坡上的雨水。用黄土进行封堵开裂处，防止地表水的渗入。填平低洼处，特别注意地表水集中处的排水工作[席田歌,谢晓利,贾小峰. 水利工程施工的安全控制研究[J]. 河南科技. 2011年14期]。
　　 1.5.水工混凝土外加剂的选择与应用
　　 水电工程施工中，用量最大的要数混凝土，混凝土的外加剂具有作用大、效益高的优势，被称为第五种混凝土组成材料。水电工程中广泛地使用外加剂，既是混凝土技术发展的表现，也是工程施工的需要。混凝土外加剂有以下几种：改善新拌混凝土流变性质、改变混凝土孔隙结构和含气量、调节混凝土凝结和硬化、改变混凝土变形能力、提高抗物理和化学作用能力、提高抗力学能力、提高表面强度、改善表面色泽等几大类。
　　 2.水电工程的管理
　　 2.1 施工技术管理
　　 水利水电工程的施工建设具有规模大、周期长、技术复杂、质量要求高、工期受限、工作环境艰苦以及不安全因素相对较多等特点。这种情况下，技术管理对于施工过程来说是非常重要的内容。施工单位对水电厂建设过程中的一切技术活动，都要进行科学的技术管理和严密地组织实施，通过技术及各方面的管理，从而提高经济效益。施工管理跟上了，安全保障有了，经济效益自然会提高。施工企业的技术管理，首先应建立健全技术组织管理制度。制度是一切工作的制胜法宝，有了制度的约束，成功的可能性就提高了。实行分级负责管理的技术管理网络，责任落实到人。有技术人员和项目分责任对技术信息的收集，发现故障及时分析和处理，建立和完善事故及故障分析、整理、反馈制度。
　　 有项目经理部组织定期或不定期的技术经验交流活动，对前一阶段的施工进行总结，集思广益，搜集技术革新及合理化建议，促进施工技术管理的水平提高。建立和完善各项管理制度，管理层应加强技术管理，特别是机械设备的管理，对设备的运行状况、检修及事故或故障等排查，保证施工的顺利进行，采取针对性的措施来提高设备的利用率，为施工期间的成本控制作出努力，实现增收节支。监理施工技术档案管理制度，由专业人员负责管理，为日后的使用和维修保留一份技术资料。指派专人负责资料的完整性、系统性、准确性，特别应当注意收集和整理有关文书数据、图表，进行项目归类保管，分类汇编归档，对项目的设计、施工、安装、调试、试运行记录、设计文件图纸资料等，必须由专人进行专业整理和保管，建立健全文档查阅制度。
　　 2.2加强运行管理
　　 施工项目的正常运行是依靠完善的管理制度来实现的。施工企业必须根据国家的法律、法规进行组织施工。结合项目的具体情况和是其自身的实际情况，制定《安全生产管理岗位责任制》、《生产事故调查实施细则》、《生产管理办法》、《反事故措施计划》、《工作票、操作票签发制度和工作许可制度》等施工运行管理制度，严格执行操作票，工作票的交接班制，做好施工期间的巡回检查和设备管理，规范机械设备的操作，并建立故障记录制度。
　　 2.3加强维护检修管理
　　 水电施工的设备运行及维护维修是一项重要的管理工作，施工单位应把工作重点放在改进设备性能上来，是设备的检修周期以及检修工期都能够有利于施工的顺利进行。提高人员的业务素质，掌握新技术、新工艺的更新，熟悉新材料的物理化学性能及使用方法，并能够及时应用到施工中来；对设备的检修和维护应充分利用网络计划技术，由相关人员制定检修网络图，更好的提高检修效率，使工期缩短，耗材压缩，费用减少。采用先进的仪器和方法对各种设备进行定期或不定期的检验和检测，保证仪器设备的正常运行，有良好的运行状态。
　　 3.4抓安全促生产
　　 项目部应建立和完善安全生产组织制度，采取具有实效性的措施，强有力的制度来保证施工的规范和安全。对各类大小事故认真开展调查分析，抓住事故的主要原因及时写出调查报告和事故通报。
　　 参考文献
　　 [1] 具杏祥. 论水利水电工程的项目管理及施工措施[J]. 广东科技. 2008年06期
　　 [2] 李文军. 浅谈水电工程项目施工成本管理[J]. 价值工程. 2011年06期
　　 [3] 席田歌,谢晓利,贾小峰. 水利工程施工的安全控制研究[J]. 河南科技. 2011年14期
　　

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