论述建筑电气工程的施工管理
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【摘要】随着我国社会主义市场经济体制的建立和改革开放政策的深入,我国工程建设项目管理体制和设计体制的改革也在不断的进行。本文论述了加强电气工程管理的重要性,以及电气施工管理中应抓的重点,并从电气施工前期准备、施工阶段的管理、运行时的调试等方面做了详细的阐述;提出了在电气施工管理实践中应不断学习,加强施工管理,全面提高工程质量。
【关键词】电气工程;审核及材料控制;施工管理;安全保障;
前言
随着电气智能化技术的迅速发展,电气工程的地位和作用越来越重要,直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果。这就使得建筑电气专业在建设工程中的复杂程度和投资比重越来越大。项目初始阶段的主要任务是完成组织、计划,创造开展项目工作的条件。项目初始阶段的工作由项目经理组织,项目组主要人员参加完成。项目初始阶段的工作对整个项目的实施具有宏观控制作用,成功的筹划是项目成功的一半,它的工作范围、质量、深度和合理性对以后项目实施的成功与否至关重要。因此,项目经理在项目初始阶段必须投入相当的精力和时间。然而在整个工程项目建设过程中,从工程设计到建设施工阶段,建筑电气专业施工的质量、投资控制、工期保证等方面,在一个项目工程各专业中显得越来越重要。对于一项建筑电气工程而言,从开工到竣工,施工现场管理自始至终都起着至关重要的作用,施工现场管理的好坏直接影响工程项目的质量、进度、安全乃至经济效益。
一、 电气工程的不可替代性
随着人民生活水平的不断提高,普通住宅建设必须包括电话,有线电视;高层住宅的高层供水,消防报警及其控制系统;现代办公楼的空调、防盗,计算机网络及通信系统;各种生产、科研教育用房的自动化系统及设备;文化娱乐场所的音响,灯光设备,各类建筑的现代化照明灯光装饰,代步工具的电梯、电动扶梯等等,无一不是电气工程的组成部分,成为建筑物必须具有的使用功能的重要内容,很难想象电气设备工作不正常的建筑物,是否还具有它的使用价值和意义,甚至可能发生重大事故
电气工程如发生质量事故,给国家和人民财产造成的损失是不可估量的,高层建筑消防电气质量事故造成无法消防灭火,中性线断开,三相不平衡时,会烧毁电器,造成巨大经济损失,究其原因不外是图纸和设备的技术要求未能深刻理解,布线错误或是一个焊点不牢靠造成的,因此,加强电气工程的管理是必须的。
二、 电气施工前的准备
基本建设工程羡慕从立项、方案论证、可行性研究到初步设计,施工图纸和施工,知道最后竣工验收各项工作中都会有含有电气工程部分,如需建设单位参加研究的讨论会,也应对电气部分给以足够的重视,以方便提供必要的资料。
1、审核
设计单位提交设计图纸后,建设单位电气部门主管人员应审核电气设计指标、设备布置、强电、弱电、电路布线等。如这一关不能严格把住必将造成一边建设一边修改或建成后马上改,造成浪费。在完成第一阶段的审图后,第二阶段的审图即为技术交底和开工前的准备,设计单位向施工单位做一次较全面的图纸说明,这期间电气部分的审图主要包括:
1) 管线布局走向是否合理和可行;
2) 各设备位置是否合理
3) 施工图大样、做法和施工图说明是否齐全;
4) 配置管线是否合理;
5) 设备型号规格说明是否清楚。
2、材料控制
材料控制项目材料是项目建设的物质基础,占项目建设费用的50%-60%。它直接影响工程的建设周期和质量,是项目控制的主要内容之一。一般情况下工艺设备由使用单位提供,保障系统由建设单位按图纸要求定货,严格控制质量,严格选择供货单位。审查批准控制程序和控制计划,检查督促材料控制的实施情况,以及审查确定项目剩余材料的处理方案,必须按照施工进度计划要求,适时地组织材料供应,按照实际需要准确地组织采购数量,加强对材料的综合管理和监测,提高效率、减少损耗、降低风险,保证工程项目以最少的资源最低的成本获得最好的经济效益。
在施工中所用的材料、设备进场后,应及时通知总包、甲方、设计及监理,并将材料、设备的合格证、检验报告等资料报以上单位,待报验单签认完,手续齐备后,方可使用。然而现代建筑灯具不只有照明作用、美观的综合性能,灯具必须看样定货,以选择合适的产品。工程材料、器件和设备质量,是保证工程质量的先天因素,电气管理人员须认识电气设备和材料的种类、型号、规格的不同,性能和标准也有所不同。材料设备质量的好坏直接影响着电气工程的质量,因此必须对设备材料严格按质量标准和设计要求进行订货、采购、运输和保管,这其中莫个环节处理不当都将会影响工程质量。这就要求对进场的设备和材料进行严格的检验,包括外观检查、电气性能检查和必要的解体检查。同时还要核实材料和设备的合格证、说明书装配图和试验报告等有关资料。做到不合格的设备和材料不采购、不验收、不使用。对进场的合格材料和设备要及时填写“工程材料报检单”,并附材料清单,材质证明(检验报告),经检验,认定合格后,方允许用于工程,并妥善保管,防止受潮、发霉、损坏。使用实行强制管理的电工产品,必须符合中国电工产品认证委员会的安全认证要求,其电气设备上应带有安全认证标志,其生产厂家必须持有,“电工产品认证合格证证书”,凡未经认证的此类产品均不准使用,须采用国家有关部门认可的定点厂家生产的产品,对于重要、关键性工程材料、器件、设备厂家的制造工艺,质量控制、检测手段、管理水平等,必要时管理人员应到生产厂家做实地考察,以确定最佳的供货单位,如若在电气安装施工中发现所用材料并非合格产品时,应立即下达“暂停施工”指令,查明情况,依具体情况进行处理。在具体安装过程中,对于电气材料的各种电气性能试验(如交流耐压、直流耐压、泄露电流试验、绝缘电阻测定、接地电阻测定等)均应按规范要求进行;对于电气设备的各项试验应按规范要求、参照出厂说明及试验报告在安装工作接近尾声或具备试验条件时进行;电气工程的系统试验,应在交工前与有关人员共同进行。
三、电气施工阶段的管理
从工程开工起,严格按设计图纸,国家有关规范、规程和标书要求施工,电气施工管理人员必须常到施工现场检查指导,尤其是未经验收及签认的隐蔽工程不得进行隐蔽或下道工序,切实把握关键部位、关键工序的质量关。电气管理人员在日常检查检验的关键部位有:结构施工中建筑电气,主要是跟紧结构施工进度的预留、预埋作业如:1)接地工程:基础底板钢筋的贯通,柱与底板主筋的焊接,防腐,做接地电阻阻值测试,是否减小接地电阻阻值。2)防雷引下线:当采用立柱主筋自上而下都做标记,当采用专用引下线时,应注意上下贯通成一体,并做好焊接、防腐处理。3)配管与箱盒的预埋、预留、位置、标高须符合设计和规范要求,管线内外壁应按规定做除锈和防腐处理,剔除管口毛刺,入箱入盒时需加护口,弯曲半径须符合规范要求;采用硬币、半硬币阻燃料管的预埋须根据埋入的墙体种类进行可靠的保护;当施工完成主体结构工程后,建筑电气工程将随着装饰、装修工程的开始进入安装期,关键工序有:1)吊顶配管,重点是跨接地线的焊接与防腐。消防报警系统、通讯电话系统等所用的电线管种类须符合规范要求;2)穿线时要根据要求按色标分色以区分零、地、相线;3)电缆桥架与金属线槽安装要求横平、竖直、支点间距符合规定,并连成整体妥善接地;4)电器设备安装的重点是定位、接地、接线相序;5)屋顶避雷网与接地引下线焊接是否可靠,是否上下已构成一个贯通的接地体。在工程竣工验收阶段主要是:1)系统测试与试运行工作,电气管理人员必须在现场认真查看并检查各测试结果,是否符合规范要求,一切试运工作应服从指定的专人指挥。无论送电和停电均应严格执行操作规程,试运的指挥人员参加试运的操作人员,应沉着镇定,严格按试运方案、操作规程和有关规定进行操作,使整个试运工作有条不紊,紧张而有序的进行。2)竣工资料的收集和整理。竣工资料是体现内在质量的文件,是贯穿于项目工程的整个施工过程的,是竣工阶段必须重点抓的一项工作。务必达到客观、准确的放映工程施工的内在质量。电气工程施工技术资料应统一管理,提高工程质量管理水平,将施工过程中形成的各种技术文件材料经收集、审查和整理,作为对工程进行验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据,工程施工技术资料应随施工进度及时整理,并做到各项文件裁量内容完整,数据准确、真实、签证齐全。
四、进行设备调试、保证使用功能
工程施工达到工程竣工时,应及时办理工程移交,这标志着工程管理权及风险的转移。虽然试车及考核的领导、组织工作是以业主为主,但为了试车考核的顺利进行,并尽早办理合同项目的业主验收,最后组织办理合同项目的业主验收。 调试,是对前述大量工作的一次检查。电通灯亮是调试的第一项工作,配电箱柜要做好标签明确控制对象,设备调试要按产品说明书和设计图纸要求,对其性能指标逐项进行,如空调机制冷、温度控制范围、安全保护等指标需逐项检查、试验,特别是有关安全的各种控制、操作设备,一定要反复实验,使其达到设计要求,设备调试过程是电气专业人员和各专业管理及使用单位密切配合对本乡工程进行最后检验的关键性工作,决不能仅由调试单位进行、要请使用部门的有关人员参加调试,一方面可以监督检查设备的安装质量和设备的内在质量,另一方面通过参加调试为今后的使用管理打下基础,调试完成后还要经过时效考验,稳定可靠后,才能交付使用单位。
五、结束语
总之,要加强对建设工程的电气部分管理,一项工程如电气工程质量存在若干问题或隐患,设备不能正常稳定运行,且可能造成重大事故,这个分项工程就是不合格工程。项目安全管理的方针是“安全第一、预防为主”,项目经理是项目安全、健康(卫生)和环境保护管理的责任人,他可以委托项目安全经理、安全工程师协助工作,但不能把责任委托给别人,工作中由项目经理组织落实项目安全、健康(卫生)和环境保护管理系统并兼任项目安全管理总监来协调与其它方面管理之间的关系,受理各种报告、采取纠正措施。然而在现代科学技术发展迅猛的今天,重视电气工程的管理师非常必要的。所以,电气管理人员之间要密切配合,严格要求,互相促进,互帮互助,赶工期时更要严把质量控制,充分发挥把关作用。一个优良工程的创建离不开各电气管理人员之间的技术、技能与管理经验的密切配合。
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