关于房地产建筑施工的质量管理的探讨

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　　摘要
　　
　　 建筑工程项目的施工质量是项目建设的核心，是决定工程建设成败的关键，也是实现三大控制目标（施工质量、成本、进度）的重点，同时还关系着国家财产和人民生命的安全。因此，如何通过施工质量管理和控制来保证建筑产品施工质量，具有非常重要的现实意义。
　　 本文对建筑工程施工项目施工质量管理、施工质量控制等进行了论述和研究；对建筑工程的施工质量控制进行了重点阐述。
　　
　　
　　
　　关 键 词
　　
　　建筑工程施工质量控制
　　
　　国内建筑工程施工质量管理概述
　　 早在二十世纪五十年代，我国就提出工程建设“百年大计，施工质量第一”的方针，创造了一大批优质工程。但是施工质量通病还久禁不止，重大工程施工质量事故时有发生，给国家财产和人民群众的生命财产安全构成巨大威胁，工程施工质量问题仍然令人担忧。例如：(1)施工质量通病仍未解决，偷工减料、假冒伪劣、劣质工程仍然是个威胁。(2)业主干预工程设计，任意要求设计变更。(3)施工力量主体文化基础差，技术素质低，一线操作施工质量缺乏保证。(4)工程监理队伍素质不齐。(5)施工建筑材料良莠不齐。 (6)工程施工质量检验评定不客观不及时[1]。这都说明施工质量管理工作任务还相当艰巨，施工质量控制工作有待进一步深入。
　　2 工程施工质量管理的基本概念
　　2.1 工程施工质量
　　 建筑工程施工质量简称工程施工质量，是指满足业主要求的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。建设工程作为一种特殊的产品，除具有一般产品共有的施工质量特性，如性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等，还具有特定的内涵，如实用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、美观性、与环境的协调性等。
　　2.2 施工质量管理
　　 IS09000：2000和GB／T19000―2000对“施工质量管理”的标准定义是：指导和控制组织与施工质量有关的彼此协调的活动。指导和控制与施工质量有关的活动，通常包括制定施工质量方针和施工质量目标以及施工质量策划、施工质量控制、施工质量保证和施工质量改进 [2]。
　　3 工程施工质量的影响因素及控制措施
　　3.1 施工过程的影响因素及施工质量控制措施
　　 影响工程施工质量的因素主要有：人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment)等五大方面(4M1E)。
　　3.1.1 人的因素施工质量管理与控制
　　 人是生产过程的活动主体，其总体素质和个体能力，将决定着一切施工质量活动的成果，因此，既要把人作为施工质量控制对象，又要作为其他施工质量活动的控制动力。施工现场对人的控制，主要措施和途径是：
　　 1)以项目经理的管理目标和职责为中心，合理组建项目管理机构，贯彻因事设岗，配备合适的管理人员。
　　 2)严格实行分包单位的资质审查，控制分包单位的整体素质。
　　 3)坚持作业人员持证上岗，特别是重要技术工种、特殊工种、高空作业等，做到有资质者上岗。
　　 4)加强对现场管理和作业人员的施工质量意识教育及技术培训。
　　 5)严格现场管理制度和生产纪律，规范人的作业技术和管理活动的行为。
　　 6)加强激励和沟通活动，调动人的积极性[3]。
　　3.1.2 材料的施工质量管理与控制
　　 材料控制是施工质量控制的基础，是工程施工质量的重要保证，是创造正常条件，实现投资控制、进度控制的前提。
　　 (1)材料控制的依据
　　 1)企业和地方标准、规范、规程和规定
　　 2)工程设计文件及施工图
　　 3)工程施工合同
　　 4)施工组织设计
　　 5)工程建设监理合同
　　 6)产品说明书、产品施工质量证明书、产品施工质量测验报告，质检部门的检测报告、有效鉴定证书、试验室复试报告。
　　 (2)材料控制的原则
　　 1)材料的尺寸、型号、施工质量必须符合设计要求
　　 2)对重要材料必须取样试验
　　 3)新材料的使用必须通过试验和鉴定，且必须经过设计单位的同意
　　 4)材料的取样必须具有代表性
　　 5)对经过检验合格的材料必须合理仓储和使用
　　 (3)主要建筑材料的检验项目 (表4-1)
　　
　　 表4-1建筑材料的检验项目表
　　
　　
　　
　　 （4）主要建筑材料的取样方法(表4-2)
　　表4-2主要建筑材料取样方法表
　　
　　
　　
　　 (5)对不合格材料的处理程序
　　 试验结果如果有任何一项指标不符合标准要求，则应从同一批量中，再按双倍数量任意抽取进行复检，复检结果不合格的则判定整批材料不合格。
　　
　　3.1.3 机械设备的施工质量管理与控制
　　 施工机械设备是工程项目实施的物质基础，是现代建筑施工必不可少的设施，是反映一个施工企业力量强弱的重要方面，对工程项目的施工进度和施工质量有直接影响。
　　 (1)承包商应按照技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠、使用安全的原则选择施工机械设备，使其具有特定工程的适用性和可靠性。
　　 (2)应从施工需要和保证施工质量的要求出发，正确确定相应类型的性能参数。
　　 (3)在施工过程中，应定期对施工机械设备进行校正，以免误导操作。
　　3.1.4 施工方案的施工质量管理与控制
　　 方法控制是指对在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计的控制。直接影响到工程项目的进度、施工质量和投资控制三大目标能否顺利实现的关键。
　　3.1.5 环境因素的施工质量管理与控制
　　 创造良好的施工环境，对于保证工程施工质量和施工安全，实现文明施工，树立施工企业的社会形象，都有很重要的作用，主要体现在自然环境、管理环境和劳动作业环境的控制。
　　3.2 认真执行工程验收规范
　　 工程施工质量验收是工程建设施工质量控制的一个重要环节，必须严格执行工程验收规范进行工程施工质量验收。基建部门首先要会同承建单位对工程进行预验收，然后再组织使用单位、设计单位、建设银行及政府有关建设管理部门对工程进行全面的严格验收。为了保证工程施工质量，必须在施工过程中认真做好分项工程的检查验收。坚持以预控为主的方针，贯彻专职检查和施工人员检查相结合的方法。
　　3.3 坚持“PDCA”循环的施工质量控制工作方法
　　 PDCA循环又叫戴明环，它是全面施工质量管理所应遵循的科学程序。PDCA 循环是“计划(Plan) ― 执行(Do) ― 检查(Check) ― 总结(Action)”工作循环的简称。PDCA循环就是按照这样的顺序进行施工质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。
　　PDCA 循环的运转包括八个步骤：
　　 （1）分析现状，找出存在的问题(工期、施工质量、投资、索赔等)。
　　 （2）分析产生问题的各种影响因素，并对各个因素进行分析。
　　 （3）找出影响目标控制的主要因素。
　　 （4）针对主要因素，制定活动计划和措施。
　　 （5）按既定计划实施。
　　 （6）根据计划的要求，检查实施的结果，看是否达到预期控制的目标要求。
　　 （7）根据检查结果进行总结，必要时，召开有设计、施工、监理及甲方代表参加的现场协调会。
　　 （8）提出这一循环尚未解决的问题，转入下一轮 PDCA 循环。
　　 施工管理工作的主要方法是控制。因此，应将 PDCA 循环与施工目标控制结合起来，进行动态控制。
　　3.4强化施工质量意识，健全施工质量管理网络
　　 一是加强宣传教育，增强施工质量意识；二是开展贯标工作，使施工质量管理方面有章可循；三是建立施工质量终身责任制度，与责任者的切身利益紧密结合在一起。
　　3.5 建立项目施工质量责任制
　　 项目部是建筑工程产品的直接生产者，对全面完成工程承包合同，实现合同的承诺和本企业的施工质量方针，有着不可替代的作用，要一直把落实项目施工质量责任制，加强项目工程施工质量管理作为项目管理的首要任务。
　　
　　4 结论
　　 本文针对工程项目的施工质量管理进行了简要探讨，对我国建筑工程施工质量管理的现状进行了简要分析，主要对建筑工程施工质量控制措施进行了阐述。但仍需对建立健全施工质量管理评价体系，加强施工质量管理工作标准化、规范化、制度化建设等进行完善。
　　
　　参考文献
　　[1]张华.某工程项目施工施工质量控制及其研究[D].西安建筑大学，2005:18-19
　　[2]刘广第.施工质量管理学，[M].清华大学出版社，1996:25-30
　　[3]戚振强.建设工程项目施工质量管理[M].机械工业出版社，2004:55-57
　　
　　注：文章内所有公式及图表请以PDF形式查看。

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