浅析市政工程施工管理
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摘要：市政工程是直接服务于城市居民的工程项目，相比较与其他项目而言，市政工程的受众面更广，使用的频率也较高。城市化进程的加快，给市政工程带来了巨大的需求，民众对市政工程也有了更高的期望。正是基于市政工作的自身特点，笔者结合多年工作与实际工程经验对市政工程施工在管理方面提出一些建议。
关键字:市政工程 施工管理安全质量
1 概述
该工程为兰州市某项活动中心大楼混凝土施工项目，主体大楼底板混凝土工程质量约为12000m3左右，需要连续浇筑，因此对于配合比及原材料的控制，选择有资质与生产能力的预拌混凝土供应站尤为关键。本工程拟采用2―3家搅拌站共同供应，届时该混凝土必须统一配合比，统一水泥厂家，统一外加剂厂家和入模混凝土温度，以降低混凝土强度的离散性欲混凝土内部温度差。混凝土的水灰比控制在0.4―0.5，砂率控制在40%。
水泥选用低水化热的水泥品种，工程的底板混凝土强度等级为C35，故选用42.5矿渣硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，以降低水泥自身的发热量。粗骨料选用5―25碎石连续级配，含泥量指标小于1%，细骨料采用细度模数2.5左右的中粗砂，含泥量指标要小于2%。外掺剂采用缓凝型减水剂，以减少用水量和水泥用量，改善混凝土工艺的特性，放慢水泥的水化热释放速度，推迟和降低水化热峰值，与此同时掺用适量比例的粉煤灰和矿渣粉活性混合材料，起到降低水泥用量，改善混凝土的和易性，降低水化热的作用，使得混凝土温升峰值得到一定的控制。现场施工的混凝土的塌落度控制在12―16cm，混凝土的初凝时间为12小时左右。
下面对工程施工在现场管理、质量管理、安全管理几个方面，详细讨论。
2 现场施工管理
2.1混凝土供应与运输管理
①混凝土运输时间
鉴于本工程大体积混凝土浇筑部位在基础底板处，且底板混凝土的强度为C35，故从搅拌机卸出到浇筑完毕的连续时间在大气环境温度低于25℃的情况下为90min，在大气环境温度高于25℃的情况下，连续时间为60min。
②混凝土的供应源
根据本工程的地理位置，以及对混凝土运输时间要求，应深入调研周边的搅拌站情况，为确保混凝土施工的连续性供应做好准备。
③塌落度
混凝土运抵现场的塌落度要控制在14cm范围内。保证到浇筑地点时混凝土温度不超过临界值，并根据底板施工的时间段确定浇筑时的环境温度。
④现场调度
由于工程处在繁华的闹市区，交通运输比较拥挤、场地狭窄、混凝土量短时间内需用量巨大，且要保证供需不断。因此，凡进入施工场地的一切车辆与人员要遵循现场指挥的统一安排。
2.2材料管理
①材料堆放
要根据现场的实际状况与施工的进度安排，科学合理的组织材料的进出场。在材料进场时，要做验收与抽样调查。材料要进行整理和分门别类，之后根据施工现场的实际组织平面图分别放于合适的位置。另外，还要有一定的库房设施。将如钢筋、水泥按规定放于库房之中，避免长时间与外界接触导致潮湿、生锈，也避免雨淋后影响使用质量与寿命。
②材料发放
材料到现场存放后要登记在册，对不同种类的材料与同一种类不同规格的材料要分类登记，如水泥有标号高低的不同、硅酸盐、矿渣之别，钢材又有角钢、圆钢之分，钢筋直径不尽相同。因此，对于材料的发放一定要严格按照相关规定，仓库管理人员要对材料的用途进行调查，防止出现材料发放错误、材料使用不当的情况发生。
③材料防火防潮
材料存放于施工现场或者仓库中，一定要注意材料的防火与防潮事故的放生。水泥一旦被雨水淋湿将完全失去使用价值，造成一定的经济损失；现在易燃材料有很多，如防护网、焊接材料、材料包装袋等，都是极易产生火灾，2010年震惊全国的上海居民楼大火就是因为防护网燃烧造成的重大公共伤害事件。因此对于施工材料的防火是施工过程中的重中之重。
3 质量管理
3.1施工工艺管理
工艺就是直接加工和改造劳动对象的技术和方法。工艺控制好了，就可以从根本上减少废品和次品，提高质量的稳定性。加强工艺管理，主要是及时督促检查已制定的施工工艺文件时否得到认真执行，是否严格遵守操作规定等。例如混凝土的浇筑管理：
①在浇筑前腰充分做好准备工作，包括现场准备和人员、器具等。制定可行的施工方案并进行充分论证，确保机具准备于水电供应。掌握天气的温度变化状况，检查模具、钢筋、预埋管线、后浇带留是否严密牢靠，检查安全措施是否配备妥当，满足施工要求。
②浇筑施工要点。一是在浇筑过程中控制控制混凝土的均匀性和密实性，混凝土拌和物运到现场后，立即浇筑入模；二是混凝土浇筑煤层厚度不超过振棒有效长度的1.25倍，以保证能够振捣严实；三是分层浇筑混凝土时，控制浇筑部位整体推进、协调一致，采取数台混凝土泵同时从基坑南侧向北侧同步推进，东西向宽度小于南北向，减少浇筑衔接面，充分保证混凝土浇筑过程的连续性；四是浇筑温度不宜超过临界值，并且不能超过28℃。浇筑间歇不得超过初凝时间，对接缝处应振捣严实。
③当混凝土浇筑到尾声时，将混凝土泌水采用水泵和软管将水及时排除。浇筑过程中泌水要及时处理，以免粗骨料下沉，混凝土表面水泥砂浆过后，致使强度不均而产生裂缝。
3.2监理检查
当前市政工程出现的问题很多在于监理工作不到位，没有完善的施工监督、检查系统。因此监理人员在进驻施工场地后，需要首先查看施工单位的施工资格与施工技术水平。监理工作的相关人员也要有一定的专业能力，要对施工的材料、工序、时间表、施工方案与施工质量有鉴别能力。在施工结束，严把验收关，不因人情因素放低验收标准，对工程的质量放在工作首位。
4 安全管理
工程项目的施工，多是露天高空作业，而且现场情况复杂，又是多种工种综合作业，极易发生安全事故。因此安全管理工作十分重要，安全是企业的根本，尤其对于施工企业而言，安全永远是第一位的。要做要安全管理，需要做好一下几个方面：
4.1明确安全管理的基本要求
安全管理是一个系统工程，设计企业中的每个人，只有把员工的积极性调动起来，人人参与安全管理，通过所有人的共同努力，才能把安全管理的工作做好。
①必须抓好全员安全的教育，强化职工的安全意识，牢固树立“安全第一”的思想，促进职工自觉参加安全管理的各项活动。与此同时，实行安全与员工实际工资结合的办法，让员工确实感觉到学习安全知识能够带来的利益。
②安全管理涉及设计、施工、验收
安全管理是一个全过程的管理工作。对施工企业来讲，从工程的设计、施工准备、施工过程、产品安装、工程验收都要进行安全管理。
③要运用多种多样的安全管理手段
科技的发展给安全管理也带了新的思路，如一些防火、防烟、危险报警装置或传感器，都可以给施工中危险情况提供预警提醒。现代化安全管理手段不仅仅科学有效，应用范围也是十分广泛。
4.2安全管理制度建立
要建立以安全生产责任制为主的安全管理制度。建立和落实安全生产责任制，就是要求明确规定企业各级领导、管理干部、工程技术人员和工人在安全工作上的具体任务、职责和权力。各级人员都要有各自在安全生产方面的职责，例如项目经理主要职责就是认真执行劳动保护与安全生产的政策，定期解决施工中的安全问题，对相关人员进行安全培训等。而作业队长的主要职责是制定安全生产的细则，经常检查施工现场，发现安全隐患及时上报。做到安全工作层层有分工，事事有人管，工作有检查、考核，把同安全有关的责任人、技术人员、施工人员联系起来，形成一个完善的安全管理系统。
结束语
市政项目工程在城市中起着十分重大的作用，对城市居民的生活息息相关。总之，在市政工程的施工管理上一定要做好质量管理与安全管理，要时刻记着“以人为本”的是施工理念，建立科学、合理的管理制度，提高工程的施工水平。
参考文献
[1] 旺火利.工程建设项目管理[M].中国水利电力出版社.2005
[2] 卜一德.建筑施工项目材料管理[M].中国建筑工业出版社.2007
[3] 卢振强.论现代工程管理现状及建议[J].科技资讯.2008(17)
作者简介：魏代乾(1977年)，男，汉族，兰州市市政工程管理处七里河市政设施维修所。研究方向：工程项目管理。
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