公路工程机械建设期之管理经验探讨

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　　摘要：本文就公路工程施工机械管理问题展开论述，首先指出了当下公路工程建设中进行机械管理的各个薄弱环节，并针对存在问题及解决思路进而提出个人的建议和看法。
　　关键词：公路建设工程机械 管理办法
　　 近年来，由于各类工程机械设备在高速公路施工中得到广泛应用，施工机械的使用程度已成为工程施工企业竞争力的重要标志之一。目前我国公路工程施工企业众多，施工机械的来源复杂且种类繁多。在使用过程中，因受到各种因素的影响，使工程机械使用性能发挥受到约制。各种工程机械维护是否得当，不仅会直接影响施工企业的经济效益，还会影响工程施工质量、施工进度及安全。做好工程机械的维护管理、故障排除，使机械设备保持完好状态、充分发挥功效，对确保建设工程的安全、质量、进度、投资目标的实现都有着深远意义。在公路工程项目施工中,筑路机械设备资源的配置和管理水平的高低,直接影响和决定着工程质量、施工工期和进度等。因此,在公路工程项目施工中必须严格按照施工工艺、设备技术性能的要求,进行合理的统筹安排,实现机械设备资源配置的最优化,从而达到工程施工与机械设备效益最大化。在公路工程项目施工过程中,要使用很多种机械设备,比如,对路面面层施工来说,就需要不同的施工机械,如拌合站、摊铺机、压路机、水车、砼运输车辆等,因此,设立施工机械设备管理部门是非常必要。工程项目施工一开始,就要配备相应的机械设备管理专职人员,对项目施工工地上的所有施工机械设备实行统一管理,以工程项目施工为中心,以发挥机械化施工效能和实现最优化组合为原则,合理配置、科学调度,协调各作业面及各种施工机械之间的关系,根据路面工程施工总体的要求,管好、用好施工机械设备,使施工现场的各种机械设备使用率最大化,节约工程施工成本。
　　 1、公路工程机械管理中的主要弊端和问题
　　 工程机械维修管理是一项涉及范围广、人员多又相互联系的系统性工作。在维护管理中包含了维护保养制度、作业程序、人员、材料、设备的控制等问题，有一个环节出现问题必将影响到最终实施结果。事实上，目前的管理现状很难适应当代工程的建设需求，具体体现在：
　　 1．1维护管理制度不健全，各项规章制度执行不严受重使用、轻管理的思想的影响。相当一部分施工企业没有形成完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备台账、技术资料档案、维护管理记录的管理制度不健全。施工企业在设备管理使用上常常是重使用轻保养，虽然实行定人定机制度，却忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性，没有能明确落实到人，造成机械设备管理工作混乱。或有制度而不能按制度执行，造成维护管理水平低下。
　　 1．2机械设备管理力量薄弱，专业化程度不高在施工过程中，工程项目往往涉及面较广，机械设备、人员调动频繁。施工企业为了追求效益，在机构设置上对机械管理部门不够重视，时常精简机械设备管理机构与管理人员，或将其职能并入其他部门，致使施工企业机械设备管理力量薄弱。部分施工企业机械管理人员缺乏机械设备管理专业知识，对设备保养与维护认识不足。有些较先进的设备，对配件的质量以及燃料、润滑油、液压油的质量要求较高，一些采购人员业务知识欠缺，责任心不强，购置了一些劣质配件和劣质油料，使一些较先进的机械设备，由于使用了劣质配件和劣质油料，造成机械设备的早期损坏，降低了机械设备的使用效率。
　　 1．3机械设备使用不规范，加速机械设备磨损老化施工企业人员流动性较大，部分操作人员对旌工技术、设备使用知识掌握较少，尤其是短期聘用人员的技术素质低，培训时间少，培训只注重操作不注重保养。为了赶工期、抢进度，机械设备超负荷，或带“病”作业现象严重，甚至出现违章操作等状况，从而加速了机械设备的磨损老化。此外，在工程项目结束后，设备不能按规定进行认真的保养、维护和大修，被调配到新的工程项目后，机械设备常常出现故障。既花费了较大精力与高额费用进行整修，又严重贻误了正常旋工工期
　　 2、公路施工机械在建设期的科学管理2.1公路建设中的施工机械使用管理要做好施工机械使用管理工作,就需要建立完善的操作、管理制度。进行机械管理之首要任务就是选择适当的机械操作人员,由于公路施工机械与设备种类繁,结构复杂,若发生误操作不仅会造成设备损坏,延缓施工进度,甚至会造成人员伤亡。因此,操作人员应选择经过严格培训和统一考试,并合格、持证的机械操作员。在正常情况下,在有了操作员之后就应该要人机定位,把机械设备的使用、保养落实到人,这样有利于提高机械设备的完好率和机械使用效率及操作人员对机械设备的熟练程度。在施工过程中机械设备的综合使用必须合理配置施工资源,根据进度计划编制人力、材料、机械进场计划;根据材料供应与使用情况决定材料储备量;根据主导机械配置与之能力相适应的附属机械;根据天气情况和实际进度计划进行调整,做到人、机、料等协调统一;尽量做到注意机械的使用性能,一机多用,以利于充分发挥作业机械的潜在效能。在公路施工过程中,机械化作业是主要的施工作业方式,因此,机务人员应参与施工组织设计,根据现有机械设备合理划分施工段,便于组织流水式施工作业,提高机械设备的使用效率,减少机械进出场时间和装卸费用。另外,施工现场环境和施工平面布置应符合机械作业的要求,做好施工保通工作,应尽量改善施工现场及道路环境,加强养护,使便道、便桥始终处于完好状态,以提高车辆设备的通行能力和机械设备的单产能力。在机械的日常使用中,要求施工单位建立机械使用管理质量保证体系,并编制设置图,现场管理制度、设备作业动态图张贴上墙,以保证机械使用规范、安全。 2.2 公路建设中的施工机械安全管理公路建设的整个施工过程中的机械安全是以正确选择施工机械为前提的,合理选择施工机械不仅可以优质、高效、安全、低耗的完成工程建设任务,在提高劳动生产率的同时减轻施工人员的劳动强度的同时,还可保证整个机械化施工的安全性。在公路建设采用机械化施工时,要考虑其适应性,即施工机械与公路建设项目的具体实际相适应;先进性,即要尽量选择具有高效低耗、性能优越稳定、工作安全可靠、施工质量优良等优点的施工机械;经济性,即要保证施工单价适当,这主要与施工机械的固定资产消耗及运行费用等因素有关;安全性,在选择合适的施工机械、保证公路建设项目工程质量和施工进度的同时,应充分考虑施工机械的安全可靠性;通用性和专用性,这是保证工程质量和施工进度的重要条件之一。选择了正确、适当的机械之后,即是进行安全管理。首先从外在环境来看,严格检查燃、润油的选用,油品必须符合本机使用说明书或生产厂家规定的规格型号,禁止使用不符合规格型号的油和劣质油,如发现问题立即令其停机更换,否则不准设备运转;监督操作人员执行机械技术操作规程和操作注意事项,对违反规定的立即予以纠正;检查机械安全装置是否可靠、灵敏、齐全、有效,严禁带故障作业;监督检查配件的备用情况及备件质量。不允许因备件供应不及时或备件质量差造成设备不能正常运转;监督检查操作人员作业记录的真实准确(原则按台时计考核)。从内在的因素看,在设备进场应由施工单位提前做好准备,新设备应及时购进并进行记录,现有设备彻底恢复技术状况或经过全面维修保养并作记录,以便之后进行安全检查;对于使用中的机械设备,现场操作人员应坚持例保或间隔小时保养的效果,对查出的问题做好记录,同时视工程情况及机械状况作停机或班后处理决定,对认真维护设备表现突出的也同时做好记录,以备之后安全监察之用。 结束语 总之，当代公路工程设计复杂多变，随着施工环境和施工条件的改变，采用的施工方法和施工工艺是不同的，因此需要的施工机械设备品种、数量，也是变化的，工程建设项目应设置必要的机械工程师进行管理负责，对施工机械采取分级管理制度，大型专用机械集中管理，统一调度。本人相信，只要在管理上给予重视，在措施制度上制订合理，机械管理难、乱的问题终归会得到妥善解决，公路工程建设不再为机械问题而苦恼。

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