浅谈高层建筑施工安全管理

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　　摘要：本文就高层建筑施工安全存在的问题进行分析，并提供一些解决问题的方法和经验总结，以供同行参考。
　　关键词：高层建筑；建筑施工；安全管理
　　Abstract: this paper high-rise building construction safety and the analysis of existing problems, and provides some methods to solve the problems and experience and provide the reference for colleague.
　　Keywords: high building; Building construction; Safety management
　　中图分类号：[TU208.3]文献标识码：A文章编号：
　　
　　
　　1 高层建筑施工的安全问题
　　高层建筑施工中的安全问题主要来自两个方面；一方面来自于高层建筑物本身的建筑客观原因：另一方面来自于施工人员的不规范施工所带来的安全管理和控制的问题。
　　1.1高层建筑安全施工的显著特点
　　(1)高层建筑的施工作业大部分都是在高空进行的，高层建筑一般都是几十层．高度在几十米甚至几百米。然而高层作业和中低层作业是有质的不同。高层建筑楼面预留洞坠人致死的事件是常有发生，在乎常我们不大注意的小石块如果从百米高空下落可以砸死人。另外-肓空作业的物料上下运输也是很困难，就连自来水也是要采用特殊措施才能把它弄上去。在高层建筑中一个小小的火苗，扑灭也比平地困难很多。因此高空作业带来的不安全因素是高层建筑施工管理必须充分考虑和解决的。
　　(2)高层建筑施工在一个垂直空间许多层次上进行工作，所以高层建筑施工具有交叉作业多、作业立体化的特点。这就容易造成上下层次互相伤亡事故。高层建筑施工不可避免交叉作业，所以必须我们要采取可靠的安全措施来防范可能发生的事故。
　　(3)高层建筑工程量大且施工工期长。一般高层建筑施丁工期都在两年左右 大的工程项目工期有的可达3～4年，许多的设备需要使用好几年,这些设备在进人施工场地放置和使用的这段期间，由于人员变动气候变化等人为的与自然的因素影响都能使正常的设施转入危险状态，在使用时一不注意就可能发生事故。例如，高层建筑电缆磨破发生火灾，脚手架倒塌等等。所以。由于高层建筑施工T期长，各种设备实施由于时间变化带来的许多不安全因素必须加入到影响安全施工管理因素中去考虑。
　　(4)深基础施工。高层建筑基础一般较深、地基处理复杂，基础方案有多种选择 对造价和工期影响很大，还需要研究解决各种深基础开挖支护技术。施工一般在市区，施工用地紧张，要尽量压缩现场暂设工程，减少现场材料、制品、设备存储量，根据现场条件合理选择机械设备、充分利用工厂化、商品化成品。工程项目多、工种多、涉及单位多、管理复杂对于一些大型复杂高层建筑，往往是边设计、边施工，总、分包涉及许多单位，协作关系涉及许多部门，必须精心组织、加强集中管理。
　　1．2施工安全管理和控制的问题
　　(1)目前我国对建筑安全管理存在许多的真空。在我国大部分地区没有成立专业的建筑安全管理和咨询机构，一些企业为了追求最大的经济效益,不把施工中的安全管理与控制环节当做重要的工作来抓，也不设专门的人员的来负责安全监督和管理工作。同时，还有一些建筑企业招用未经必要的安全教育和技术培 的农民工、临时工，这会导致施工现场管理混乱，引起危险事故发生。
　　(2)我国还未出台一些相关的法律法规来约束建筑行业的健康发展．造成市场混乱。在当前市场经济过渡时期，由于缺乏严格的安全控制措施,一些企业非法转包，越级发包现象严重。还有一些建设单位和非法中介人利用手中的权利，收受贿赂，不顾企业安全资质，使得一些建筑企业资质与所承接工程等级不符，给施工带来不安全因素。
　　(3)在高层建筑中由于机械设备使用较多，机械设备老化和操作不当带来的安全问题也不能忽视。高层建筑建设中由于其自身的特点，所以建设中用的设备较多，大型设备也较多。所以给安全生产带来的隐患也较多。
　　(4)施工作业不达标。由于建筑行业相对而言门槛较低，且所需要的劳动力较多。因此从世界范围来看，从业人员的文化素质相对偏低，即便是发达国家也是如此。因而许多一线从业人员安全知识匮乏，安全意识较弱．安全操作技能较低，自我救护能力较差，同时还有相当一部分管理人员和从事管理工作的人员本身也缺乏管理知识，技术管理水平不高，这些因素都大大增加了建筑业安全事故发生的可能。操作人员一般都是务工的农民工 缺少理论知识。传统作业在施工中占有很大比例。由于没有采用先进的大型的现代化设备，在业主及监理下不合格的工程大量返工，原材料缺少科学管理造成原材料的极大浪费，原材料贮存、堆放，对原有材料的合格率控制不严格。影响工程质量。给公司的经济造成损失，施工
　　进度的控制不明确，导致工期拖延等。
　　2 针对高层建筑施工的安全问题而采取的对应措施
　　2．1施工中的安全管理
　　(1)在施工中努力增强施工人员的安全意识，并树立“安全生产第一” 的方针。以专业安全知识为内容用行政奖励、法律、法规为手段，全面增强施工人员的安全意识，不断提高施工人员的自我安全防范能力，明确自己安全生产责权、利的关系，以达到施工安全效益最佳的目的。主要包括：加强专业安全知识、技术的日常教育与培训，用安全典型事例和事故教训进行教育，对照法律和法规认真地进行分析、讨论。将安全法律、法规逐件公示在安教宣传栏中。积极组织各类管理人员，参加好的安全讲座和参观受表彰表扬的项目工程。
　　(2)加强施丁中的事前预控和过程控制，所有进人施工现场的人员都必须符合国家省市有关部门颁布的各项安全规程的规定，用工手续要完备：施工单位在开工前要建立完善的安全生产责任制，建立安全生产领导组织机构，编制安全管理网络，使之成为整个丁程的完整体系；严格实行书面安全交底，施工单位安全部门应编制教育计划大纲，编制相应的安全知识考试，每个参与工程施工的新进场人员均要进行安全考核，严格控制施工人员准人制度。
　　(3)建立强有力的企业安全管理机制。切实执行“企业负责” 制，各方面各层次人员落实责任，建立起横向到边，纵向到底，高效运作，队伍思想业务文化素质高的企业安全管理网络；切实履行“社会监督” 职责，形成上下结合．奖惩严明，对各层次能进行有效监督的企业劳动保护监督体系；完善企业安全管理各项基本法规、规章制度和奖惩制度等，使其规范、科学、适用并严格执行。
　　(4)以人为本，强化技能培训。在设备管理中，企业应始终以抓人的教育为根本。设备管理说到底是由人来体现的，因此抓好、抓住人的管理和使用是实现管理制度最根本的方法。企业应坚持以人为本，通过教育、培训等手段，不断提高人的安全意识、操作水平，使设备管理有了实实在在的着落点，使安全生产也有了质的保证。
　　2．2施工中的机械安全管理
　　(1)加强对机械设备主要危险源的控制。针对违章违规作业情况，加强对施工项目经理的安全责任落实，把项目经理作为安全生产的第一责任人．可有效地提高项目经理的安全意识，加强机械设备管理人员的投入．确保机械设备安装和拆卸施工必须有施工方案，机械作业有操作规程．机械验收有相关制度。
　　(2)加强专业队伍管理和过程控制。对从事危险性较大的机械安装拆卸应实行专业资质管理，对企业在专业人员配备、设备拥有要求、管理制度、装拆的质量及安全生产等几个方面进行考核，使从事这类作业的企业都具有相应的条件’确保机械设备安装拆卸的安全。
　　(3)加强对机械设备维修保养。特别是对建筑起重机械设备的维修保养工作，使设备的性能和安全在最佳的状态，这样既保证了设备在施工生产流程中发挥应有的作用，也有效地减少了设备故障 同时也延长了设备的使用寿命。企业要根据每台机械的使用和防损情况．规定设备不同等级的维修保养制度，使设备在进场前都具有可靠的性能，这是确保设备安全运转的物质保证。
　　3 结语
　　高层建筑的施工是牵涉到各个方面的细致工作。高层建筑因其显著特性是“高”从而引发出诸多不同于其它建筑的特点来。综上所述，对建筑工程的施工管理是一项复杂的工作，要做好这项工作，需要建筑施工企业各个部门认真分析自身的特点，充分的利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理本身素质。在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作要求，才能保质保量保安全地按时完成施工任务。因此在施工过程中就要求我们搞好各专业、各部门之间的协调与配合，通过扎扎实实的工作，使高层建筑施工安全管理水平得到质的飞跃，走上一个新的台阶。

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