高层建筑施工常见问题及质量控制措施
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摘要：随着我国经济的蓬勃发展,可以利用的建筑用地越来越少,促使很多建筑向高层、超高层发展,但是快速发展的高层、超高层建筑也给此类建筑的施工管理的带来了很多问题。高层建筑功能复杂，子系统多，安装工程量大，要求精度高，加上新技术、新材料、新工艺的大量采用，对施工管理和工种工序的协调要求也越来越高。
关键字：高层建筑；施工；质量控制；措施
近年来由于材料强度的提高、施工工艺的改进、新型结构的发展，建筑物及构筑物越来越呈现大体积、大跨度、大高度的趋势，混凝土用量越来越大。因此，高层建筑施工过程中混凝土工程质量的控制就显得尤为重要。而现浇钢筋混凝土结构施工质量的优劣，直接决定着整个单位工程的质量与使用寿命．关系到人民生命财产的安危，是施工质量控制的重中之重。本文将针对高层建筑施工质量通病的分析和研究以及对施工过程的跟踪追索，简要分析高层建筑混凝土施工中过程中提高工程质量的可靠性措施。
一、高层建筑施工常见问题
1、地基不均匀沉降引起墙体裂缝
由于高层建筑的全部负荷通过基础传给地基,地基在负荷的作用下则产生应力,不同的地基位置产生的应力大小不一,从而使高层建筑产生不均匀沉降。当地基土层分布不均,土质差别较大时在不同的土层交接处就会出现明显的不均匀沉降,从而引起墙体裂缝。
2、外窗部位渗漏
为了达到美观和舒适的目的,高层建筑中的窗户广泛采用大面积的凸窗和落地窗,特别是铝合金材料的外窗在施工时得到广泛应用。外窗部位的防水施工没有达到设计标准,局部防水错误不正确；窗户保护和检测管理手段不完善等各个方面的原因导致外窗部位渗漏。
3、悬挑结构坍塌
在高层建筑的施工过程中出现悬挑结构坍塌的事故很多,沿板跟部、悬臂梁断塌和整体倾覆坍塌的质量问题都经常出现。其原因有拆模过早、施工超载、钢筋变形错位、模板支撑方案不正确和稳定力矩小于倾覆力矩等。
4、混凝土施工过程中的问题
由于建筑材料供应渠道多，材料的某些性能不合格现象时有发生。因此在使用前必须复试。才能防止由此造成的工程质量问题。现场搅拌混凝土对骨料的含泥量和混凝土的水灰比控制不严，甚至有的施工现场所用的混凝土配合比，不经试验室设计试配，而直接套用配合比：另外对混凝土的养护重视不够，加上材料称量不准，还有些工地缺少计量手段或不计量而用体积比代替重量比，混凝土的振捣不密实或漏振，造成蜂窝和孔洞，柱头施工缝留有的木屑、焊渣未清理干净，造成柱断面夹层。现浇框架柱出现“断根”现象易使根部混凝土跑浆，严重时出现露筋、孔洞现象。
二、高层建筑施工问题的原因
1、技术质量方面
现代建筑科技含量高、涉及专业多，安装的质量技术要求越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。现代建筑的个性化导致每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，这在客观上增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员不能及时掌握，也会带来意想不到的问题。
2、管理方面
在现行管理体制下，施工单位分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到明确具体。主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏，人为带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。此外，施工组织管理不健全，施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生问题的重要原因。
三、高层建筑施工质量控制措施
1、提高地勘质量，夯实地基
在项目实施过程中建设单位委托勘察设计时，应该核查勘察设计单位是否具备相应资格和资质等级。同时，要加强对中标施工单位、监理单位的协调管理，监督其严格按规范要求进行施工、监理。
勘察单位应严格遵守建设部《建设工程勘察质量管理办法》，严格按照国家有关法律、法规和规范，承揽和开展勘察业务活动。工程勘查技术人员必须满足资格要求；勘察大纲、勘察点定位、高程测量、钻探、岩土描述、取样、地下水、原位测试等勘察基本要素必须符合国家规范规定；工程勘察资料、土工试验数据必须真实、可靠；不得恶意压价竞争，偷工减料，弄虚作假，编造数据。
各勘察、设计单位要全面检查本单位已完成的高层建筑工程项目的勘察资料、试验数据是否真实、可靠，施工图设计文件中是否存在安全隐患。发现问题要及时采取纠正措施，已通过施工图审查的，要及时联系原审查机构，并将修改后的施工图文件报原审查机构审查；已开工建设的，应及时报告建设行政主管部门并通知施工单位立即停工，采取补救措施。
施工图审查机构应严格按照国家规范和施工图审查要求，对勘察报告和施工图审查文件进行复查，发现有违反强制性规范和安全隐患的，应要求建设单位和勘察设计单位整改，存在严重安全隐患的，应及时报告当地建设行政主管部门。
2、严格审查工程参与者
高层建筑因为建设周期长,参与人员多,因此对工程的各个参与者都要进行严格的审查。例如高层建筑的设计人员要有丰富的设计经验；特种作业人员要持证上岗,对于审查不合格的人员坚决不能上岗。
3、加强工程所需材料和半成品的检查
原材料和半成品的好坏直接影响着高层建筑的施工质量,因此原材料和半成品的质量控制至关重要,对质量不符合要求的材料坚决清理施工现场,同时要严格按照施工进度计划对原材料进行有序的发放。
4、严格把关隐蔽工程的验收
为了避免资源的浪费和建设方、施工方的经济损失,保证高层建筑的施工质量和施工进度,隐蔽工程的验收已经成为确保高层建筑施工质量的关键手段。高层建筑的建设方应当在要求的时间内到达隐蔽现场,对隐蔽工程的条件进行检查,检查合格后施工方才可以进行隐蔽施工。否则建设方有权要求施工方对已隐蔽的工程进行剥露检查。
5、抓好工程项目的队伍建设
高层建筑的施工具有劳动密集的显著特点,因此抓好工程项目的队伍建设也是提高高层建筑施工质量的主要手段。通过建设文明工地,给施工人员创造一个良好的工作环境。
6、选择良好的质量监督机构
必须选择符合相应资质条件，信誉优良和技术装备较强的监理单位。制定监理规划和监理实施细则，提高监督执法的透明度，建立健全工程质量监督告知制度，使工程质量真正建立预见性、服务性的质量监督模式，做到服务与执法有机结合。为了保证监督的有效性和权威性，尤其现场监理监督机构应不断提高监督队伍的质量控制措施。监理部门、质量监督部门要不断提高自身业务水平，掌握基本设计理念，理解设计要求，熟悉设计图纸，及时发现问题，配合施工单位正确处理施工中的技术问题，取得施工单位的信赖和支持。
四、结语
高层建筑施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,对国家也会产生良好的社会效益。成功的施工管理,能促进高层建筑和企业的发展 ,能推动建筑市场不断前进。开拓创新、总结经验,在高层建筑的实践中不断摸索。最终创造出一条高层建筑施工质量控制的成功之路。
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