公路工程施工机械管理初探
作者 : 未知

  摘要:本文作者分析了公路工程中机械设备的管理现状,提出了改进公路工程机械设备管理的措施。
  关键词:公路工程;施工机械;管理;初探
  中图分类号:TU7文献标识码:A文章编号:
  
  公路工程,顾名思义,是指公路构造物的勘察、测量、设计、施工、养护、管理等工作。在这一系列工作中,无一不包含着对工程机械的使用。随着科学技术日新月异的向前发展,以及我国的公路建设步伐越来越快,一方面使得工程机械在种类和数量上不断增长,呈现出机、电、液一体化的特征,而且逐渐趋于专业化、大型化、系列化、配套化、智能化,其工作水准也显著提升。这样就反过来推动了公路的建设,提高了公路建设的质量,加快了工程进度、缩短了工期,减轻了劳动强度;另一方面,同时也对工程机械的使用与管理等工作提出了更高的要求,只有对各种机械资源进行最大限度的优化配置,才能保证公路工程的有效实施和工程建设任务的按期完成。
  1 公路工程中机械设备的管理现状
  在我国公路工程施工中,施工机械设备的管理始终处于一种不容易被重视的尴尬状况,我们姑且称之为粗放型的管理。公路施工单位往往最关心的是成本花费与质量控制,却忽视了机械设备管理状况的优劣对上述两项的影响,而这种影响恰恰是至关重要的。这里所说的机械设备管理,主要是指对设备的购置、调度、分配、使用、养护、维修。如今我国公路工程中机械设备的使用与管理主要存在以下几方面的问题:
  1.1 前期规划的不周全
  所谓前期规划,包括了工程机械设备的购置、调度、分配。招投标制度与项目部制度是目前公路建设中的基本制度,且项目部不具有长期性的存在,这就使得施工机械设备的前期论证有诸多缺陷。比如在新的机械设备购置上,由于对机械的能力与种类估计不足,使得采购不合理,从而影响工程施工进度;又如在从其它项目部抽调的机械设备中,大多数机械设备都是处于保养不力、工作能力差的状态,这样也就影响了工程施工质量;再如对一些特殊的或者大型的机械设备预期失误,没有提前购置或租赁,使得其不能及时到位,同样会对工程施工产生巨大的不利影响。
  1.2 责任与管理制度不完善
  现代公路工程施工中普遍存在项目部制度,而项目部不具有长期存在的特殊性,决定了对工程机械设备的责任制度与管理制度上必然有所缺失。项目部追求的是工程的质量与进度,那么对工程机械设备的使用必然是越多越好,越快越好。而由于各种外部原因,如天气状况、人为因素等,导致机械设备不得不加班加点地使用,长期超负荷运转,却又得不到有效的保养,这种“重使用”、“轻管理”的行为直接影响机械设备的技术状态与使用寿命。
  1.3 机械设备使用的不规范
  现代企业虽然愿意花费重金购置先进的工程机械设备,但是却不重视对机械设备操作人员专业技能的培训,在这方面的投入显得十分吝啬。这就造成了很多操作人员的素质低劣,甚至还有很多临时招聘的闲杂人员在根本不懂工程机械的情况下也在充当着操作人员的角色。这样就算有再先进的机械设备,但操作人员素质跟不上,违规、违章操作屡屡发生,不但使得工程机械设备的故障率居高不下,严重影响工程施工质量与施工进度,甚至可能会让施工机械提前报废,使得固定资产在无形中流失,而且不正确的操作常常使操作人员自身的人生安全面临着极大的潜在危险,一旦发生,不仅影响整体施工效率,而且会降低整个集体的施工竞争力。
  1.4 保养与维修的缺乏
  目前许多施工企业由于观念上的缺失,直接导致了工程机械设备保养制度与维修制度的不健全,这就是工程机械设备的故障频发与提早报废的根本原因。很多施工单位片面追求施工进度,使得机械设备“带病”工作,拼设备,吃设备,最后虽然完成了任务,而机械设备却报销了。表面上看起来似乎是盈利了,而实际上却是蒙受了巨大的损失,机械设备因没有得到及时的保养与维修而老化严重或者提早报废。
  2 改进公路工程机械设备管理的措施
  2.1 集中对机械设备进行整体管理
  现在我国公路工程涵盖的各种情况交织在一起,复杂多变,随着工程施工的主观条件与客观条件的不同,所采用的施工方法与工艺也是不同的,由此决定了参与施工的工程机械设备的种类、数量、功能也是各不相同的。面对这一系列施工过程中所产生的实际问题,应当有机地结合招投标制度与项目部制度,成立专门的工程机械负责单位,对所有机械设备进行合理的购置与调度,在统一中把握特殊,在特殊中体现统一,使得所有满足工程施工要求的机械设备都能及时地到位。然后再根据工程施工的具体情况,合理地分配各个机械设备的使用,统筹全局,使得所有机械设备资源能够得到最优化的配置。
  2.2 施工过程中的机械管理
  所有工程机械设备必须登记造册,机械设备的“身份证”应该记录详尽,包括设备名称、规格型号、制造厂家、使用年限、额定功率等情况。机械设备的使用说明书、保养说明书、维修说明书,应当妥善保管,以备不时之需。操作员必须严格按照操作规程操作机械,随时注意机械设备的状态是否正常,能够及时地排除可以现场排除的各种隐患,避免机械设备的超负荷运转或者在其它不正常情况下工作。尤其对那些使用频繁、故障率高的机械设备,必须做好跟踪监测与诊断,减少事后修理,使其尽量转变为预防性修理。机械设备发生工作状况不正常时,应当立即停机检查,并报告给相关负责人,以便迅速组织维修人员进行抢修,尽量不耽误工程进度。
  2.3 保养与维修制度的完善
  工程机械设备保养不及时、不到位是造成故障频发、提早报废的主要原因。所以,机械设备的保养必须强制执行。具体来说,机械设备的保养工作可以分为两部分,即日常维护和巡视检查。日常维护的主要内容就是“十字作业法”,即“清洁、紧同、润滑、调整、防腐”,每天的这部分工作可以由机械设备操作人员完成。巡视检查工作则应由具备一定维修资质的修理人员来完成,记录机械设备的工作完成状态是否良好,是否适合继续承担后续工作,是否需要更换零部件等。总之项目部应当将巡视检查的责任落实到具体的个人,每个月或者每隔一定的周期,将机械设备的记录状况与实际状况进行对比,然后按照实际情况对巡视检查人员进行合理的经济上的奖惩。
  2.4 重视培养机械设备专业操作人员
  在公路工程施工中,机械设备操作人员操作水平的高低,不仅影响施工机械的使用状况与使用寿命,而且直接影响工程的施工质量。要提高操作人员的操作水平,就必须对他们进行专业的培训,使其学习与机械设备相关的专业知识,包括机械设备的工作原理、结构形式等,以及规范的操作流程,常见故障排除方法与注意事项,以保证施工机械能够得到正常的操作,避免人为的损坏。有些机械设备对操作人员的操作水平要求非常高,而且在工程施工中处于举足轻重的地位,那么对于这些重要设备就必须实行“定人”、“定岗”、“定机”,专
  人专机,在责任制度上必须予以明确。以上措施都是为了保证机械设备不“带病作业”,只要进入工作场所就能够立即投入工作,提高机械设备的使用率和完好率。
  3 结语
  我国的公路工程中,机械设备的使用与管理固然还存在种种问题与漏洞,需要我们花费较长的时间去调查和研究,才能够逐渐予以修正和改进。而且工程机械设备的使用与管理本身就是一个庞大而又复杂的问题,它涉及到很多学科,是一系列问题的综合,其中的各种联系错综复杂,需要我们统筹兼顾。只要我们针对实际的情况做出合理的规划与安排,准备周全,态度端正,注重细节,始终以先进的、科学的理论指导实践,必然就会形成一套正确的公路工程机械设备管理模式,提高工程施工的效率和质量,极大地促进我国公路建设发展,为社会主义现代化建设提供强大的动力。
  参考文献:
  [1] 葛卫国.我国公路工程的现状[J ].中小企业管理与科技(上旬刊),2011(8).
  [2] 崔巍.筑路机械的使用与管理浅析[J ].中小企业管理与科技(下旬刊),2010(5).
  [3] 王海龙,张华.浅谈加强公路施工机械设备的管理[J ].黑龙江科技信息,2011(7).

文秘写作 期刊发表