试论基层单位政工干部管理能力提高的有效途径
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作者: 郝成晓
【摘要】有句话叫十年仕途得春风，十年经商成富翁，十年技工成高工，十年政工一场空。形象的描述了政工干部管理基层单位思想政治工作时的难处与尴尬，基层政工干部从自我管理能力角度出发审视自我，通过加强管理能力建设帮助基层单位解决思想问题，帮助单位加强思想管控，提高党政思想灌输，帮助单位长期稳定发展做出努力。
【关键词】基层单位；政工干部；管理能力；有效途径
我国自建国初期开始就执行党政工作建设，我党紧抓思想政治工作，贯彻执行党政思想，提高组织内部的团结力度，思想政治工作的施行在我国长期坚持革命事业发展过程中发挥着重要的作用，是我国经济建设的重要基础，是我国向前发展的“基石”。思想政治工作不单一只是对单位内部员工的管理，更多的是在于解决组织内部员工所遇到的问题，比如心理压力问题，生活压力问题，以及心理矛盾等，我国随着社会主义改革步伐的迈进，逐步参与国际竞争，在单位建设软实力，提升文化建设的环节上，思想政治工作给我们提供了良好的基础，帮助单位建设文化制度和约束性思想奠定了基础，是我国提高企业竞争力的重要保障，由此，政工干部被赋予了神圣使命，他们要肩负起重要的责任。
一、我国基层单位政工发展概况分析
首先，基层政治工作的管理人员对基层环境的掌握还是比较全面的，因为长期奋斗于一线，所以对环境了解透彻，在开展工作中起到了推动的作用，可是在对职工细节问题解决中存在能力不足的因素，职工因为工作压力大，生活中遇到各类问题，一时间不能顺利度过难关，基层政工管理者如不能及时发现问题并解决，就会使人员抵触心理增强影响工作效率；其次，我国政工管理者大多是实际经验比较丰富的中年，对待年纪较轻的员工如使用相同办法，因为年纪的代沟关系，必定产生一定的矛盾，不能合理和科学的处理好年轻员工与政治工作思想之间的关系，造成了政工管理者与员工之间的不和，而且使内部员工之间的关系出现了分裂与涣散；最后政治工作的开展没有根据环境和需要制定良好和健全的制度，让政工工作无则可依，让政治工作的开展失去了路线和正确的引导。
二、我国基层单位政工工作开展干部管理问题的分析
1．基层政工干部对人性了解的不全面。目前，我国基层人员年龄段已经跨越很大，由老年，中年，青年三个不同阶段构成了组织脉络，管理人员管理中欠缺对人性的把握和分析，大多管理人员都是“一把抓”现象比较严重，政治思想的灌输与学习过于单调和死板，让政治思想引导工作情绪的方式变形，不能帮助基层员工拜托心理压力和生活困扰，尤其是对待高龄政工管理者和年青的员工之间存在的矛盾不能一一提出并解决，对后期的基层管理干部在单位管理开展工作造成了负面影响，基层政工管理干部没有做好清晰认识不同类型员工的前期准备，不了解不同类型人的性格和不同阶段遇到思想苦难的根源，所以掌握不好管理角度和管理力度。
2．基层政工干部管理的理论知识匮乏。基层政治思想工作的开展依靠的是管理干部的踏实肯干，王玉泉是有着十几年政治工作经验的干部，他在《十年政工我不空》中写道：针对基层政工干部的管理思想，还要加强理论学习。这一点充分证明了我国政工干部自身理论知识的欠缺，虽然大多政工干部都在实际操作中学到了丰富的经验，但是对于理论知识的欠缺，如果不强化学习，提高培训次数，是不能够获得提高的，理论知识在一定的层面上可以帮助基层政治工作管理者寻找适当的新途径去解决问题，我国基层工作的政治工作管理干部就是缺乏对知识的主动学习，造成了政治工作的认识和思想觉悟始终停滞不前，与时代发展不能相融合，10年前的解决措施不能适用到10年后的今天，员工所处的不同环境和社会发展向前的不同吸引力也造成了不同的矛盾，如果不学习，那么迟早是要被社会所淘汰的。
3．陈旧管理思想为主导，缺乏创新管理观念。基层政治工作的开展目标是加强基层党政思想建设，帮助基层员工获得心理与生活的帮助，改善员工思想意识，帮助公司加强文化建设。我国发展已经趋于国际化，对待政治工作的开展也需要符合国际发展需求，陈旧的政工管理思想已经不适合我国基层单位的发展需要了，要面向更新和更宽广的道路前行，我国基层单位正在面临改革，管理制度和管理方式都在发生改变，政治工作开展方式却存在不符合现实情况发展的问题，无法与实际情况相仿的解决现实中的本质问题，而且，在基层政治工作的开展中没有适当的创新举措，造成了“十年政工十年空的说法”这就是无法创新带来的结果，所以我们要开辟新捷径，发展创新的政工管理。
三、加强我国基层单位政工干部管理能力的途经分析
1．基层政工干部加强对不同阶段员工的了解。我国基层政工干部需要从基础开始增强自身管理实力，笔者认为第一点就是要增强政治工作管理者对环境和对单位中每一位员工的基本信息的了解，而且还要学习不同性格的人有哪些不同的心理应变能力，对待压力不同性格的人会选择什么样不同的方式，增加对人性格的了解有助于政治工作者开展政治工作疏导工作的准确性，帮助员工增强信心，改善员工个人目前遭遇的状况，增强组织内部的团结性，加强组织内部员工的互动，培养一种共有的文化价值观念，帮助每一位员工在遇到麻烦时可以获得组织上的安慰和帮助。
2．加强政工管理干部的理论知识培训。我国思想政治工作开展时间较早，发展历史与我国建国历史相当，但是在发展过程中没有适时跟进文化建设，没有培养学习丰富的理论知识，所以我国基层单位在加强党政工作开展的同时需要提高基层管理干部的理论知识，加强干部培训计划的执行，通过提高理论知识水平，可以促进管理干部处理实际工作难题的效率，扩宽解决思路，帮助员工打开心扉与管理干部畅谈，放下心中的包袱，在学习中提高管理干部的觉悟性和独立性，加强他们自我认识能力，自我判断能力和自我学习能力，在日常的工作中可以发现问题，探索问题，并解决遇到的问题，培养自我探究能力。
3．改变基层政工干部的观念，加强创新管理意识。基层政治工作管理干部的工作开展需要提高自我的警觉性，因为时代在不停的向前发展，所以需要管理干部向前不停的努力学习，创新管理方式。以往的政治工作教育是通过小组或者个人的形式学习材料，选读精神，加强党政思想为主的方式，目前，现代化的管理理念要求我们要开拓创新，我们可以引用先进的信息化管理方式，开展网络教学，视频宣讲，进行有意义的活动，比如参加献血活动，募集资金筹办党政图书室，帮助家庭贫困的员工进行义务劳动，帮助心理压力过大的员工进行户外拓展，单位出资组织集体郊游，设计游戏与任务，发扬党政精神，提升群体友谊，以及模拟红军进行徒步“长征”等，都可以帮助基层单位提高党政思想建设。
理论是思想的基础，理论上清楚才能增强政治上的坚定性和实际工作中的原则性，才能解放思想，实事求是，从改革和建设的实践中不断发现新问题，解决新问题，抓住机遇，开拓进取，才能尽职尽责的履行好自己的职责。我国经济发展建设依靠党政思想的引导，政治思想工作的大力畅行不能延用陈旧方式，需要更新方式方法，采用更加灵活和有效的方式去解决基层单位中的思想问题，加强基层党政工作建设，需要我国基层管理者提高学习理论知识的积极性，发挥创新精神主动创新，开展新途径管理方式帮助员工解决自身问题。加强党政思想工作开展可以促进组织团结向上，奠定良好的组织文化，通过改革和创新，我们每一位基层党政管理者都可以说一句：“十年政工我不空。”
参考文献
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[4]王玉泉．《十年政工我不空》．《我与政工》．1999（4）17
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