完善我国管理会计在金业中应用

来源:用户上传      作者: 杨庆勋

　　[摘要]　管理会计形成和发展是以适应市场竞争、满足经济组织内部经营管理、提高经济效益为目的，随着管理会计的不断完善，它将在我国企业中发挥越来越重要的作用，为我国社会经济发展做出巨大的贡献。
　　[关键词]　管理会计；战略；绩效考核
　　
　　管理会计即在一个组织内部对管理当局用于规划、评价和控制的信息进行确认、计量、积累、分析、处理和传递的过程，以确保其资源的利用并对他们承担经济责任。从管理会计的内容看，它完全冲破了传统会计的束缚，广泛吸收了现代行为科学、管理科学和系统理论，形成了一门综合性多学科的科学，它既是会计的一个分支，也是企业管理的组成部分。企业只有全面推行管理会计，才能真正实现企业会计工作由核算报账型向经营管理型转变，才能真正发挥管理会计在现代企业经营管理中的重要作用，也才能促进企业由粗放型经营向集约化经营的转变。企业搞好管理会计，将有利于转变管理职能，有利于加强会计基础工作，有利于加强会计监督力度，有利于提高企业经济效益。在经济趋于全球化、一体化的现在，要使企业有长足、稳健的发展和竞争实力，大力发展管理会计是必然的。
　　
　　一、管理会计在企业中实施的意义
　　
　　管理会计以服务于企业内部管理，实施管理创新为主要内容。相对于财务会计，管理会计更贴近企业实际，更具有战略管理的意识，体现了企业管理发展的内在要求。改革开放以来，我国企业在长期的实践中已形成了一系列有关管理会计的理论与方法，它对于提高企业的管理与效率，促进会计实践的发展起到了积极的作用。财务会计和管理会计作为现代企业会计体系的两大支柱，其财务会计主要是通过传统记账、算账，并定期编制报表的专门方法，为企业提供一定日期的财务状况，以及一定期间的经营成果。它的服务主要是外向的，侧重于对企业外界有经济利害关系的团体和个人报告财务状况，而管理会计是以强化企业内部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的，通过一系列专门方法利用财务会计提供的资料及其它有关财务信息资料，进行整理、加工和再利用，实现对企业经营过程的预测、决策、计划、控制、责任考核评价等职能。管理会计不仅使企业各级管理人员能据以对日常发生的一切经济活动进行规划与控制，而且还帮助企业领导做出各种专门决策。
　　
　　二、加强管理会计的研究，建立有中国特色的管理会计体系
　　
　　现阶段中国式管理会计的理论研究很薄弱，对管理会计的理论研究仍局限于外国的翻译介绍。而中国的国情与西方国家仍有很大差别，这使得被全盘吸收的管理会计理论很难在中国企业适用。传统会计的许多理论是建立在企业确定经济基础之上的，它所确定的定量模型和假设在现实经济生活中有许多并不成立，在实践中几乎没有可能运用这些理论和模型。因此，在我国企业应尽快建立一套适合我国国情的具有中国特色的管理会计体系。
　　1.管理会计的定位问题。西方国家的管理会计已发展到一个较高水平，这与其经济发展水平、企业管理水平是一致的。我国管理会计应定位在建立社会主义市场经济，促进现代企业制度的建设，密切结合中国企业的实际情况，便于广大会计人员、管理人员操作运用这一水平上。
　　2.中国管理会计规范化问题。对于任何一门学科来讲，人们对于该知识的掌握主要来自教科书，教科书内容体系的规范化程度直接关系到该学科的推广和普及应用。同时，由于当今世界正处于计算机飞速发展和应用的时代，会计信息的收集、传递、加工、处理、存储、输出愈来愈依靠计算机来完成，编制管理会计在企业应用的软件在一定程度上依赖于管理会计的规范化。
　　3.认识中国管理会计发展的规律性。中国式管理会计体系应将管理会计在企业实践中应用的成功经验加以科学、系统的归纳和总结，特别要加强典型案例研究，使我国企业管理会计研究走理论与实践相结合之路，并从中找出管理会计发展的客观规律，以利于管理会计在企业中的进一步发展。
　　
　　三、建立管理会计专业机构，提高人员素质
　　
　　1.我国实行改革开放以来，我国会计界已陆续成立了中国会计学会、中国注册会计师协会、中国成本研究会、中国总会计师研究会以及各行业专业会计学会等会计学术与实务团体，但迄今仍没有一个专门研究和指导管理会计工作的专业机构。因此，我国会计学界应借鉴西方国家的经验，结合我国企业的实际情况，建立起专门的具有权威性的管理会计专业机构。我国企业自身应建立在此基础上，结合本单位的实际情况，以此为指导，建立适合本企业发展的管理会计部门。
　　2.企业内部，设立独立的管理会计部门，使财务会计和管理会计真正实现职能上的分离。现行的企业财务部门全面负责会计核算和资金管理，而管理会计部门的主要职责是进行规划、控制和业绩考核，直接为企业管理服务。
　　3.促进教学单位进行管理会计教育改革。现在的就业形势已十分紧张，高校专业及课程的设置是根据企业的需要来确定的。因此，企业对管理会计的重视程度将关系着管理会计教育的改革。现行高校会计专业一般均已开设管理会计课程，但这是远远不够的，必须建立会计学和管理学相结合的合理的课程体系；必须拓宽学生的知识面，加强法律、计算机、金融、工程技术等相关专业知识的学习；积极开展校企联合培养管理会计专业人才，特别是要加强管理会计方向研究生的培养；甚至可以考虑在高校会计系设立管理会计本科专业。
　　
　　四、培养企业领导人的管理会计意识
　　
　　由于管理会计理论在我国企业未得到充分的重视，致使当前管理会计人才青黄不接。要加强企业人员的管理会计意识。其中，企业主要领导人的管理会计知识和素质的培养更为重要。企业的领导如果意识不到管理会计的作用，也就不会有意识的让会计人员参与管理和经营决策。要增强企业主要领导人的管理会计意识，应在各级政府有关部门组织企业领导人培训时适当加强管理会计的内容，在经济师等职称考试中适当增加管理会计知识等都是提高素质的有效途径。
　　
　　五、积极推进现代企业制度建设，创造良好的管理会计应用环境
　　
　　建立现代企业制度的企业必然要求管理会计的运用，以提高企业的经济效益。而长期以来我国政府职能错位，导致企业政企不分，权责不明，造成部分企业经济效益低下，同时也阻碍了管理会计的应用。除此之外，部分企业领导人好大喜功，往往不考虑公司的实际情况，不考虑项目的投入产出，或者凭借自己所谓的专业判断来决定项目的可行性。在这种情况下，管理会计对投资项目的投资分析哪怕再正确也无法发挥作用。因此要推进管理会计在企业管理中的应用，必须不断深化经济体制和管理体制的改革，进一步明晰产权，不断完善市场机制，从而使管理走上规范化。
　　
　　六、深入研究，使传统管理会计向战略管理会计转变
　　
　　当前经济业务发展日益要求管理会计能从战略的角度提供服务，战略管理会计随着经济发展而产生和发展起来。战略管理会计克服了传统管理会计的缺点，大量提供诸如质量、需求量、市场占有份额等非财务信息，这为企业洞察先机、改善经营和竞争能力、保持和发展长期的竞争优势创造有利条件。这既能适应企业战略管理和决策的需要，也改变了传统会计比较单一的计量手段模式。目前一方面战略管理会计理论研究还处在一个发展阶段；另一方面也有少部分企业已经运用战略管理会计的一些方法和思想，但是没有得到理论升华。因此，急需把加强二者的联合，尽快发展完善战略管理会计理论和方法，用来指导实践。战略管理会计应突出“战略”理念，面向全球、面向未来、面向顾客和其他利益相关者，研究管理会计的思想和方法。绩效评价不仅仅只重“结果”，而更要重“过程”，重视相对竞争指标在业绩评价中的作用，将评价指标与企业所实施的战略相结合，根据不同的战略采取不同的评价指标，将业绩评价贯穿于战略管理应用全过程。要实现企业的财务指标与非财务指标的有机结合，将物力资本与人力资本相结合，充分量化评价人力资本等。

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