建筑工程施工造价控制分析

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　　摘要：建筑工程造价控制贯穿于工程决策、设计、施工等整个过程中，它涉及到工程建设的诸多方面，需要建设主管部门及设计、监理、施工等部门的共同努力，才能实现有效控制投资及项目工程造价的最终目的。
　　
　　关键词：建筑工程决策阶段设计阶段 造价控制
　　中图分类号：TU761文献标识码： A
　　
　　前言：工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程施工阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，进而取得最大的经济效益和社会效益。
　　
　　一、决策阶段工程造价的控制
　　保证项目决策的正确性，它是工程造价合理性的前提。项目决策正确，意味着对项目建设作出科学的判断，优选出最佳投资行动方案，达到资源的合理配置，这样才能合理的估计和计算工程造价，并且在实施最优投资方案过程中，有效的控制工程造价。
　　1.1做好建筑工程的科学决策是搞好其工程造价控制的首要环节。建筑工程造价控制在决策阶段的主要影响因素有建设标准水平的确定、建设地点的选择、建设地区的选择、工艺评选、经济规模、设备选用等。在决策阶段应针对上述问题进行全面的分析，选择最有效、最经济的方案。例如，在确定建设标准时，投资应在符合建筑工程施工质量的统一验收标准上，综合考虑工程的实际功用，以便于其在建成后发挥巨大的作用。建设地区的选择在工程造价的控制中也具有重要的作用，在工程建筑中，原材料的提供、运输等占有重要的份额，所以在距离原料产地较近的位置选择建设地区能够有效的缩短运输距离，节省大批的运输资金，提高工程施工效率，缩短工程周期，减少资源的浪费。
　　1.2在建筑设备的选择方面，应做好设备成本与设备作用之间的关系，经过精密的计算后选择，尤其是在需要引进外国设备时应慎重考虑。同时，在选择施工设备时应优先选择节约材料的设备，能够在施工细节中节约材料，减少施工成本。此外，在工程施工中应选择能够匹配的设备，使用大设备进行小型操作，或使用小设备完成大型工程是不经济且不符合实际的。决策阶段在建筑施工中起着举足轻重的作用，一旦出现建设前期的决策失误，将会为整个工程造成很大的浪费，任凭后期怎样管理都无法弥补。
　　
　　二、设计阶段的造价控制
　　在项目做出投资决策后，设计阶段就成为投资控制的重点阶段，为整个工程建设指引整体方向，统筹工程的整体走向。因此投资者把设计阶段的投资控制作为重点，积极进行主动控制将是进行投资控制最有效的手段。在设计阶段，做好技术与经济的协调是合理确定工程造价的首要环节，采取必要的措施，充分调动设计人员的积极性，严格按照投资估算，在设计过程中及时对工程造价进行分析比较，在控制和合理降低工程造价上下功夫。这就是说设计阶段的造价控制要用到价值工程和限额设计。
　　2.1在建筑工程的设计阶段，为了达到最佳目的，通常采用价值工程，也就是以作业或产品的功能为核心，以提高作业或产品的价值为目的，充分达到以最低的建筑施工成本和最低的寿命实现最优异的作业或产品的功能。在设计过程中，设计人员应避免概念化和一般化，应对建筑工程本身做具体分析，收集一切可以利用的资料，比较重要的公差应换算成工费认真考虑。
　　2.2限额设计是按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计，按批准的初步设计总概算控制施工图设计。而且各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制技术设计，保证总投资限额不被突破，从而达到控制造价的目的。限额设计也不是一味地考虑节约投资，而是以尊重科学、尊重实际的态度，对设计标准、规模、原则的合理确定及有关资料的合理取定，通过层层限额设计，体现了对投资的控制与管理的有机结合。
　　
　　三、工程施工阶段的造价控制
　　 3.1严格规范工程招投标
　　对于工程建设来说，招投标是建筑施工企业承揽工程的主要手段，且承揽工程时，施工企业需要针对工程项目作全方位的勘察和分析，提前预算出工程造价。招标方案中所预算的工程造价将作为工程正式施工建设中的投资成本，或是作为投资成本的参考依据。也就是说，中标企业在招标方案中给出的工程造价便是工程实际施工时的投资总金额，基本上不会有太大变动。如此一来，我们可得出这一推论：工程招投标的公正、公开、规范性决定了工程造价。因此，对于建筑市场上所存在的不规范招投标现象，应该严厉杜绝，并加以制止。相关的监察部门必须要严格执法，对不规范的招投标现象进行严厉打击。
　　3.2严格控制工程的施工成本
　　 工程施工成本包括的内容主要有：人工费、施工材料费以及设备的使用和维修费用等。工程施工成本的控制方法主要有：完善施工项目管理制度。在工程项目的施工过程中，施工项目管理需要依据相关的管理制度来执行，而目前，国内大多数施工单位对项目经理部有名无实，只有形式的项目机构，却没有配备相关人员，实施的机制不完善，项日经理自身素质参差不齐，管理水平和能力相差较大，或是责任心不强或是财务上控制不严，容易造成资金流失，这些都会加大工程成本，降低施工企业的利润。在组织上完善项目制和提高项目人员的管理水平，有利于造价控制。
　　在技术上，工程造价是一个针对工程建设各种物料、人力、性质、规模、结构、风格等众多工程因素的技术处理。因此，施工单位应该提高建设工程造价的技术水平，需要完善工程造价管理人员和技术人员的业务水平，提高项目人员的沟通能力，获得有利的合作地位，以及通过愉快的合作，使合同能够顺利执行，这些都会降低成本，提高利润，因此也影响到建设工程造价控制效果。
　　3.3严格控制现场签证
　　 严格控制施工阶段签证，具体有以下几点：①现场签证必须有甲方代表或代理人会同监理工程师共同签字并注明日期方为有效；②签证必须随时发生随时签，确实有困难亦不可超过三天，否则不予以确认；③签证必须事先征得甲方和监理同意，不属开发商应承担的费用不签；④签证应统一编号，由开发商与承包商共同管理，同时工程月报中必须将签证的造价同期计算在内，以便开发商动态及时地掌握造价。
　　3.4慎重对待工程变更
　　 工程变更不仅涉及工程造价的增减，而且关系到建筑物的使用。在工程变更以前必须先算一算变更后的造价，在确认造价上可行，对销售也有利时（或售价增加大于造价增加）才进行更改，而且须征得项目负责人同意，经设计单位出具正式变更通知再发承包方执行。
　　3.5合理控制施工材料的价格
　　 目前的承包合同中建筑材料的价格（非甲供)，往往约定按当地定期公布的价格信息在施工期内的平均价进行结算。而铝合金门窗、防火门、瓷砖、大理石、花岗岩等装饰材料，因厂家、材质、规格、型号等等因素而有很大价差，当地造价管理部门公布的价格信息难以全面反映，稍不注意就会被承包方狠宰一刀。建设单位一定要在事先进行认质认价工作，对厂家、材质、规格、价格进行确认。
　　
　　四、竣工决算阶段控制
　　在工程竣工决算时，建设单位的造价管理人员应坚持按合同办事，深入工程现场，调查施工图与工程实际是否相符，对工程预算外的费用严格控制，对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用，同时凡是合同条款明确包含的费用、属于风险费包含的费用、未按合同条款履行的违约费用等一律进行核减。
　　
　　结束语：
　　全过程造价控制，是建筑工程建设管理的重要任务之一。决策阶段和设计阶段是控制工程造价的有效阶段，工程施工的过程就是对设计进行实施的过程。有效做好工程造价控制能够有效的减少资源浪费，保证建筑资源的合理应用，节约建筑成本，用最小的投资产生最大的效益，进而获取最大的经济利益和社会效益，

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