加强工程造价管理,提高企业效益之浅见

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　　【摘要】在竞争激烈的市场经济大潮中，施工企业承建任务,必须通过激烈竞争才能获得，最大限度地提高企业的投资收益一直是施工企业关注的核心问题，施工企业的造价管理直接关系到施工企业的盛衰存亡。因此,要使施工企业有好的经济效益,就必须坚持不懈地抓好造价的管理工作。
　　【关键词】工程造价；企业效益；施工
　　
　　所谓工程造价是指为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场，以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。
　　1 强化工程造价意识
　　对施工企业来说,造价管理应该是施工管理的重要组成部分,是施工管理的核心,造价管理的好坏决定着经济效益的好坏,因此要不断增强全面造价意识,特别是项目负责人和技术负责人,要彻底改变那种认为造价管理是少数预算专业人员的事的错误认识和做法,树立企业全员的造价意识。只有把施工管理同造价管理结合起来,才能在工作中产生积极影响,使所有参加工程建设的管理人员明确自己的责任,促进工作,提高效益。+
　　2 把好施工管理关
　　对施工单位来讲，加强施工过程的全面管理，不仅是对造价的控制，也是确保工程质量取得一定经济效益的手段。（1）加强工程质量管理。必须实行施工现场管理责任制，搞好整修项目的单项目的单项工程、分部工程及隐蔽工程的检查监督和质量验收，否则很难及时发现和找出部题，以保证工程质量。（2）加强工程进度过管理。拖延工期时间越长，管理费、工人费等各种费用支出就越大。合理组织施工，正确安排施工工序是保证工期的重要条件。加强施工现场的组织协调，把大型机械和中小型机械，把机械化和半机械化结合起来，合理确定材料、机械、资金及劳动力等最佳组合方式，搞好物资的合理调运，就可以避免不必要的重复工作，节省人力、物耗、降低成本。（3）加强工程变更管理，严格控制工程变更。做到不准随意变更批准图纸，不准随意提高设计标准。即使是必须进行的变更，也要严格按程序进行，避免造成投资失控的严重后果。
　　3 准确编制施工计划
　　根据项目部与企业签定的内部承包合同，项目部经济核算结果，施工组织设计、机械设备及利用情况，工程所需材料消耗及劳动效率情况，以往类似工程实际执行情况和有关经济指标、完成情况的分析资料等，项目经理组织有关技术人员在充分理解本工程的特点、重点、难点后，研究制定合理可行的降低工程成本的具体措施，并预测采取这些措施后取得的经济效果，以制定降低成本的目标，并不断测算调整，编制出本工程项目的成本计划，并将其细化分解到分部分项工程上去，从而落实经济责任，权力、利益具体化。在具体施工实施过程中，不断将实际成本与计划成本相比较，考核工程项目成本计划的执行和完成情况是否与预期目标有偏差，及时调整修正成本指标。
　　4 做好施工项目的经济核算工作
　　施工项目经济核算是指对施工中发生的物化劳动(人工、机械、材料)及活化劳动消耗量进行分析研究，发现存在的问题，寻求解决的方法。经济核算内容包括:（1）“两算”对比。“两算”对比即实际施工图预算与投标报价预算(或设计预算)的对比，通过对具体工程项目的工程数量，人工、材料、机械台班耗用量的差导对比，可能及时发现问题、找出原因，防止多算、漏算，提高预算准确度，从而使项目经理对工程的收支情况做到心中有数，利于安排工作，制定各种降低成本的措施，以求获得更好的经济效益。（2）施工项目成本核算与分析。对施工项目成本的核算与分析归纳就是对工、机、料及管理费的核算，在“两算”对比的基础上，制定初步的经济目标，在工程实施过程中对工、机、料的消耗进行检查、记录、对比、分析，每月、每季按施工进度消耗与施工图定额预算消耗相对比，采取措施节约支出，争取更大的成本降低额。
　　5 严格成本管理
　　主要措施:(1)先算后干,有效控制成本。在工程中标后,要编制完整的施工图预算。从施工图预算中分析出材料的用量,合理有效地为成本核算打好基础。以中标价为最高限额将费用分解,编制成本预算,根据当年施工生产任务及中标价测算目标收入,扣除目标利润后编制责任费用预算,根据责任成本预算、责任费用预算及核实的各部门定额备用金来编制责任资金预算。(2)加强管理,严格控制消耗。责任预算编制后,按成本责任区实行全员、全过程和合理费用控制。保证成本费用在受控状态下合理支付,财务部门要控制其间接费用;劳资部门、材料部门、机械部门要控制工、料、机费用,超量要分析,严格采取“节奖超罚”。
　　总之，工程造价管理工作自始至终作用于施工企业整个生产过程中,它是施工企业提高经济效益的关键,直接关系到施工企业的经济命脉。近年来工程造价管理发生了很大变革，无论是对从事造价管理的人员，还是一般造价技术人员来说，想实现与国际无缝接轨，都需要理论上的进一步研究和实践中的应用。
　　参考文献：
　　[1]黄裕焕，工程变更条件下的工程造价控制策略，技术经济与管理研究，,(2006)年第3期
　　[2]孙永健，关于工程建设项目投资控制的几个问题探讨，济南职业学院学报,2006年4月第2期

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