关于公路施工技术管理的重要性分析

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　　摘要：公路工程的施工为人们的出行以及运输行业的发展提供了很大的帮助，由此可见公路工程建设的重要性。本文主要分析了公路工程中的施工技术管理，只有不断提高施工技术管理水平，加强企业技术人员的业务技能与综合素养的培训，以培养出一批高水平的专业技术人才为目的，引进与应用先进的管理理论与技术，提高施工质量与安全，提高企业经济效益，才能够促进企业良好发展。
　　关键词：公路工程；施工技术；管理重要性
　　中图分类号： X734 文献标识码： A
　　引言
　　随着我国公路建设步伐的不断加快我国各类高等级公路得以不断建设但与公路建设速度相比我国公路施工企业的施工技术管理水平都还都相对较为落后，都处于粗放式的管理状态下这种粗放式的技术管理不仅无法有效的保证当前施工技术的要求而且对于当前施工技术水平的提升也具有极大的制约作用所以需要针对当前我国公路施工技术管理的内容、重要性及原则入手对提高我国公路施工技术管理水平提出具体的措施，以便于更好的加快我国公路建设事业的发展。
　　1、公路施工技术管理的内涵
　　公路工程的施工技术管理内涵是指施工技术管理过程中严格按照施工合同相关条款及技术规范，通过利用相应的程序和组织系统规定，并结合工程实际施工情况，采取有效的手段以确保公路工程施工的质量，使其达到设计要求与规范，进而实现公路设计目的的一系列公路施工管理活动。公路施工技术管理主要涉及技术文件、技术数据及技术保证的活动，通常有变更管理、日常施工技术管理、测量管理、编制施工技术方案、技术档案管理、工程试验管理等管理内容。公路施工技术管理水平的高低对施工企业效益与信誉的高低有着直接影响关系，同时具有促进企业市场竞争力的作用。施工企业应重视公路施工技术管理，在保证公路施工质量的前提下，结合施工技术管理与企业经济效益，引进先进的管理技术与理念，不断规范施工技术管理，以提高企业的经济效益，促进企业可持续发展。
　　2、公路施工技术管理的重要性
　　2.1.促进施工企业综合管理水平
　　现代公路施工技术管理作为施工企业管理中的重要组成环节，其管理水平的高低直接反映出施工企业综合管理水平的高低，同时也影响着公路工程施工过程中各个项目技术参数控制水平的高低，因而，公路施工技术管理水平的高低对公路工程的整体施工质量高低有着直接影响作用。通过公路施工技术管理可以直接反映出施工企业实际技术水平，可以在预先技术控制与管理过程中将公路施工过程中存现的安全隐患与质量通病一一消除，有利于降低施工企业质量通病防治的成本预算，进而提高施工企业的经济效益。公路施工技术管理水平不断提升有利于促进工程施工综合管理水平的提高，进而促进施工企业健康、快速发展。通过公路施工技术管理优化、整合公路工程施工流程，将施工成本控制在允许范围，以技术管理为中心，科学、合理开展工程施工管理工作，有利于促进施工企业综合管理工作的有效、顺利进行，不断提高公路工程施工质量。
　　2.2.提高了施工团队的经济效益
　　国家和社会对公路的重视，社会经济也在稳步的发展当中，这使得各个施工团队间的竞争压力不断增加，因此，在投标过程中企业为了拿到项目会把利润压到最低，在施工过程中为了留下好的印象，会充分发挥自己团队的优势以保障下次投标的成功。在经过一次次实战的打磨后，该企业会以一个成功者的身份屹立在施工团队之间，而其他工程也会随之而来，这无形之中就为该企业赢得了不错的经济效益。
　　2.3.使工程的质量大幅度的提高
　　在公路施工技术管理中应用了一些管理学和经济学方面的知识，在施工管理过程中可以按照管理的具体方案，参照之前设计的图纸，以科学合理的管理模式，不断减少公路出现相关的质量问题。
　　3、如何提高我国公路施工技术的管理
　　3.1.施工准备阶段
　　公路施工准备阶段是做好公路施工前各项技术管理工作的重要阶段，这对于公路施工后期的技术管理和施工管理具有极为重要的意义。
　　因此在施工准备阶段需要根据工程的实际情况来对施工工艺及技术进行选择做好地质勘探及对气候特点进行掌握，在施工准备阶段即为施工做好各项准备条件，确保施工任务能够顺利进行。所以在施工准备阶段需要对工程特点、进度、要求及施工的客观条件进行详细的掌握并依此来进行施工组织设计的编制，制定完善的施工方案，充分地配置好施工中的技术、物资、人力等确保做好施工的各项质量措施，努力提高劳动生产率确保以最小的工程成本实现最大化的效益
　　3.2.严格审查施工图纸，按照图纸内容施工
　　施工图纸是公路施工的标准，在审查施工图纸时，工程师要判断和审视图纸的错误，确定图纸的材料和技术原理符合国家公路建设的要求，并且有要判断公路施工是否能够顺利完成施工任务，保证施工企业能够承受施工图纸设计的施工难度和强度，还要确定施工路线不影响周围的环境。如果发现问题，要与设计师沟通并解决。如果没有问题，施工企业就要严格参照施工图纸进行工程项目的具体施工。
　　3.3.提高工程测量管理
　　高速公路从工程开工前交接桩开始，经过工程的各个阶段，直至工程竣工测量，都需要有全面、细致、精确的测量工作做保证。为完成测量工作，应建立测量管理组织，配备有相当经验的技术人员、有实际操作能力有上岗证的测量工人，设置相应等级并经检验合格的测量仪器和工具，各级测量组织既要分工明确，又要紧密配合，相互协作共同完成测量工作。
　　3.4.落实并完善与工程施工相关的各种技术标准、规范、规程和要求，建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度。实行技术责任制的目的是保证各技术岗位都有技术负责人，防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象，同时可以充分发挥技术人员的积极性和创造性。
　　3.5.强管理人员和施工人员的培训工作
　　通过对管理人员和施工人员的技能培训，提高人员的综合素质水平，使相关人员充分认识并执行施工技术要求、质量标准和施工方法等。施工技术管理人员要借鉴先进的施工技术经验，学习先进的管理方法，组织技术交流，不断提高员工的技术业务素质，提升是公共企业的管理水平，积极推广新的施工技术，对可能存在的问题作出预防措施。 　　3.6.材料验收管理
　　购进原材料、配件时，应建立层层质量控制制度，凡用于施工的原料，必须提供合格证明档，对于没有合格证明的档，在使用前都按规定进行抽查、复验，证明合格后，方可使用。在有条件的情况下，施工企业应根据需要建立和健全试验检测室，并配备试验人员，严格按照国家有关的试验操作规程进行操作，提供准确可靠的数据，确保试验，检验工作的质量。
　　3.7.在工程竣工时，严格做好验收工作
　　在工程完成后、投入使用前，是整个工程中最重要的一个步骤。应在竣工时邀请专家团队，根据施工前所拟定的图纸来进行检测，并对整个工程中材料的应用进行全面的检测，这一点是不可以忽视的，因为大多数事故的发生都是施工前和施工后所用的材料质量不同所引起的。在所有道路都经过检测合格后，才能将此公路正式投入使用，并定期进行勘测。
　　3.8.建立健全的公路施工技术管理机构
　　公路施工技术管理要建立健全的公路施工技术管理机构，明确各级人员的家火速管理职责，使工作人员切实履行应有的责任及义务，做好施工方案的审批工作和施工组织设计工作，严格执行相关的规章制度，遵守技术标准。对施工中存在的违规行为，要严惩并杜绝类似现象的发生。
　　结束语
　　公路施工技术管理基础工作及加强措施对于公路施工有着很大的帮助，它不仅可以保障公路施工者的安全，也可以保障公路施工顺利的完成。随着社会的发展，经济的进步，我们的生活逐步提高，我们在享受的同时，也应该时刻谨记安全问题，公路施工的好坏影响着我们的生活，所以我国有责任有义务将公路施工技术管理基础工作及加强措施传播到各个城市，让公路施工者记住这些，相信通过国家以及公路施工者的努力，我们国家的公路施工管理技术问题会尽快的解决，公路施工管理技术会发展的越来越快，而我们也会生活的越来越好。
　　参考文献
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