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中小企业管理会计应用中存在的问题及对策

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  摘要:管理会计是以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。但由于中小企业经营规模小、资本和技术都相对较低和受外部环境影响较大等特点,使得管理会计在中小企业的应用中存在着问题,本文分析了存在的问题及对策,以促进中小企业的完善和发展。
  关键词:中小企业 管理会计 应用
  中国分类号:F275.2文献标识码:A
  
  1 中小企业管理会计的应用现状
  目前,大多数中小企业在持续经营经营中忽略了管理会计的应用,并没有把他当做核心问题来对待,管理当局过分关注生产经营项目,导致管理会计在中小企业并没有发挥很重要的作用。另外,国家的一些政策出台对中小企业的约束和限制导致管理会计在中小企业的应用中遇到问题。尽管中小企业的规模小,资金和技术都相对较低,但一个企业的建立无论规模和资金如何,但都为了实现企业的价值最大化,完成企业的战略目标。由于由于管理会计是以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。他可以更好的帮助中小企业实现企业价值,并为社会的经济发展做出巨大的贡献,所以研究管理会计在中小企业的应用是很必要的。
  2 中小企业管理会计应用中存在的问题
  虽然管理会计已从单一的会计系统中被分离出来,但在中小企业应用过程中还存在一些障碍。
  2.1 理论研究不够深入
  管理会计研究的基本内容一般包括预测分析、决策分析、全面预算、责任预算、成本控制、差异分析。但在中小企业在日常经营管理管理过程中并没有落实研究管理会计的基本内容,最多只是简单的运用,甚至都没有应用。只有对理论的深入研究才能更深刻的理解理论知识,并且能针对中小企业的特点灵活运用知识,因为宏观环境对中小企业的影响比较大,只有透彻掌握理论只是才能适应中小企业的不断变化,使得实现企业价值最大化。
  2.2 实际工作中未得到充分运用
  由于理论的粗略学习和了解,在实际工作中真正遇到问题时也只能简单的运用并不能较好的把握理论知识,只能运用部分知识,例如本量利分析和责任预算,其他的可能都被忽视。无论理论的研究是什么结果,但最主要的就是应用,达到学以致用的目的,为中小企业价值的实现提供跟有利的帮助。
  2.3 管理制度不完善
  中小企业的规模小,资金和技术不足,导致制度也不是很完善。经营者认为以较低的成本完成生产计划是最重要的。建立一个完善的企业制度可能还要投入更多的资金和技术,为了节省更多的资金使用量,使得经营者不注重管理会计在中小企业的核心地位。完善的管理制度能为企业的高效率经营提供更好的保障,对企业经营过程中存在的突发问题,能有相应的管理人员来解决问题,使得企业更早的解决问题,不影响正常的经营活动。
  2.4 管理当局自身素质不高
  中小企业的创建比较简单,不像大企业建立条件比较高,要符合相关的规定才能成立,导致管理当局素质并不是很高,没有经过正规的培训,有的只是自己创业,不了解管理相关的理论,更提不上运用。一个企业有好的管理者才能更好跟快的实现价值,管理者的素质决定企业的管理制度,只有健全的管理制度才能对企业有利,我们要不断提高管理当局的自身素质,使得他们对企业的管理有更好的认识,对企业的发展有很远的意义。
  3 中小企业管理会计应用存在的问题的原因分析
  上面分析了中小企业管理会计应用存在的问题分析,进一步分析存在问题的原因,才能从根本上解决问题。
  3.1 规模较小
  中小企业一般规模较小,生产经营过程简单,部门比较少,可能一个管理者能管理整个企业。工作场所也比较小,经营项目单一,都是最简单的经营活动。使得管理者忽略了管理会计的应用。其实一个企业无论规模多大,都需要应用管理会计,因为他能提高工作效益。
  3.2 资金缺乏
  中小企业不像大型企业那样引起很多投资者和金融机构的关注,使得资金比较缺乏,一切活动都需要有资金来维持,对于管理当局来说节约资金很重要,因为应用管理会计在中小企业一定会增加一些支出,使得管理当局忽略了管理会计的应用,只看重眼前的利益,没有为企业未来的发展做准备。
  3.3 人力资源缺乏
  中小企业规模小,人力资源就比较短缺,无论是技术人员还是专业人员都比较少,即使管理当局认识到管理会计应用的重要性,可能也没有相关方面的人才来管理企业,所以拥有管理会计方面知识的专业人才也很重要。
  4 解决中小企业管理会计应用中存在问题的对策
  上面分析了中小企业管理会计应用中存在的问题,所以下面提出对策来解决中小企业管理会计应用中存在问题,促进企业的发展和经济的提高。
  4.1 加强理论知识的学习
  管理人员要不断学习理论知识,为了适应外界环境的变化,更深奥的理论知识也被提出,原来的理论知识也被分析的更透彻。可以通过学习课本知识的来学习原来不太了和改变的理论知识,也可以通过发现中小企业的特点来查阅适应本企业的相关理论知识,使得企业管理当局拥有足够的理论知识来满足企业的发展和进步。
  4.2 理论紧密联系实际
  拥有理论知识是一个基础,掌握足够的理论知识运用到实际中才是最重要的。也许理论紧密联系实际并不是那么容易,需要熟练地掌握理论知识的基础上才能得以灵活运用,需要根据企业的具体情况运用必要的理论知识。管理会计是一个完整的系统,要把管理会计中的理论知识基本上应用在企业的管理中,只是有轻重之分,要根据企业而定。理论联系实际和管理者的经验有很大关系,拥有丰富经验的管理者能使理论联系实际更紧密。
  4.3 建立完善的管理制度
  中小企业虽然规模小,但要有自己的管理制度,不同的部门负责不同的问题,使得责分离,提高经营效率,更好的运营企业。管理制度的建立要参照一些企业实际的成功案例和一些管理会计的理论知识,完善的管理制度可以约束企业人员的行为,控制企业的有效运营,实现企业的目标。
  4.4 提高管理当局的自身素质
  虽然是中小企业但管理当局自身素质也应该提高,想要达到企业的目标就必须有优秀的管理当局起带头作用,拥有良好的自身素质才能把企业管理的更有条理。管理当局可以去参加一些培训来学习一些经验和理论知识来精心经营企业,也可以通过亲身经历总结出经验,但付出的比较多,而且短期内不会有成果。为了给企业带来更多的价值,只有管理当局自身意识到管理会计对企业的重要性,并且把管理会计理论知识运用到实际中,才能完成目标。
  参考文献:
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  [6]石磊.我国管理会计现状及改进对策.中国新技术新产品.2009.11.
  作者简介:高姝红 女(1989-)东北农业大学经济管理学院07会计系
  王积田 副教授 硕士生导师 研究方向:财务管理

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